改革整顿及工作建议意见稿

改革整顿工作建议意见稿
进步加强**身建设转变工作作风提高工作效率饱满工作热情昂扬精神状态投入项工作控股集团统组织观改革整顿培训教育视频公司集体组织学改革整顿报告开展全面评互评评分整改工作……项活动开展火荼年**快速发展时存许问题作名**新进员工（**公司销售勤）仔细查找身存问题切实转变工作作风岗位取更工作业绩身工作公司项存问题提出意见：
身工作存问题想法建议
公司产品学求够高缺乏学动性直处进步层面时工作中专业知识生疏表现学觉性强没改变种学学良学惯次学钻进够学程中没深入消化二工作中出错没深刻体会三执行力低导致工作存拖延现象四时该天干完事身懒散便拖明天干
产生问题原分析时疏学知识结构日新月异天学落伍员工认职工作干学关紧殊知学工作相辅相成深入系统全面学更胜工作学东西没认真深入消化吸收致实际工作中专业水较低加学动性够学制度坚持够良惯致学收效二思维局限认识落进取意识够认工作行求尖求稳乱奉行事少事原部班认规规矩矩条款规章制度办事工作出错行没树立起跨越高标杆着目标坚定走反缺乏更高目标追求奋斗激情勇气三执行力低销售员工作拖延导致边工作效率低方面会加强执行力断进取进步提高工作效率
二公司项存问题想法建议
**缺少现代化企业理理念理水提升缓慢未紧密托集团部资源优势加快发展
**产业企业竞争力长期提升作坊式理模式旧未转变目前**等企业处倒闭边缘企业部科研实力薄弱突破传统产业发展瓶颈船出海理念认识深源矿产资源获取乏力实业资营互进举步维艰
面**存问题谈法建议：
1市场竞争激烈**公司知名企业占**等**板房低价更扰乱市场业务员面压力尤**事**城市板房乡否厂商合作协商采购降低成厂家争取优惠政策许业务员会定发挥空间
2营销模式公司种老套营销手段业务员步脚印没什渠道许少订单否改变营销模式网络营销电话营销方式等
3理业务员离职工作否交接老客户没进行定期回访进倒客户流失新客户开发没懂技巧
4勤期板房出现问题没进行时维修迅速处理客户反应问题客户情绪问题直接关系口碑
5样招合适选留住放合适岗位创造台发挥行政事领导需考虑错位会公司力资源成浪费甚损失
6      执行力实工作中问题发现时提出没
解决落实原反应问题领导够重视解决提白提久没愿意浪费唇舌
前身公司问题困难重重坚信统思想团结致艰苦奋斗顽强拼搏加改革整顿加快转型升级定扫种障碍突破发展瓶颈实现定目标
 
 
 

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