2010年公司优秀班组争创规划


    2010年公司优秀班组争创规划
             争创目标
      科学理方法务实工作态度质量安全效率前提全面提高员工业务技准全年实现安全事零户满意率98公司优秀班组齐争创公司优秀班组
    二         争创措施
    1   加强业务技培训全面提高员工业务技水
    ①严格执行周两题求年度制定培训计划开展类业务技培训注重检修工作现场新员工独立操作力培训提高新员工独立操作力
    ②员工检修工作中严格检修质量标准严格三级验收:制度检修员检修设备进行级验收
    2      加强班组基础理工作
    ①  努力学新理理念断创新切身做起点带面班组员工参理觉遵守公司项规章制度
    ②  制定细化09年工段考核细制度面前等实现公公正公开
    ③  建立健全类台帐做型设备检修账查实现闭环
    ④  严格检修规程文明施工文明检修工完料场清
    ⑤  加强工段卫生理清卫生死角备品件定置摆放
    ⑥  性化理严格理相结合增强员工凝聚力关心新员工工作日常生活保持正常员工进行交流沟通工段部形成团结互助良氛围
    3   加强员工安全意识保证安全工作
    ①      检修工作中严格执行两票动火证制度工作前工作票安全规程求采取项安全措施落实方开始工作
    ②      工作指派验担负责负责组织安全负责坚决杜绝三违现象
    ③      工段定期员工进行安全学宣传级传达项制度文件精神加强员工防范意识
    ④      检修工作中违反安全操作工段加力度考核杜绝类似现象发生做防患未然
    4   全面提高全体员工业务技水
    ①       严格执行周两题求时完成培训计划开展业务技培训员工够理实践相结合提高员工现场操作水
    ②       根员工日常表现操作技工作效率返修率月度工资奖金 挂钩激励员工身业务技提高
    ③       明确设备检修质量标准检修员严格标准检修设备进行级验收符合处严格进行整改标准者工段进行考核
    ④       员工公司外出参加武获名次者工段予奖励
    ⑤       加强新员工现场实践操作水予正确指导
    5   加强设备理确保设备正常运转
    ①       严格执行设备巡回检查制度日两次分设备进行巡检设备隐患时发现时处理保证设备稳定运行
    ②       严格执行三级验收制度做三交三交设备缺陷做缺陷夜缺陷优落实措施保证全年车间设备完率98备设备完率100动密封点泄漏率≤1静密封点泄漏率零
    ③       认真落实日常定期维护保养润滑工作员工高度责感保证车间设备长周期满负荷安全环保运行
    ④       修订工段服务承诺制力争户满意率95
    ⑤       加强双增双节工作修旧利废节约生产成提高班组部核算建立工具领台帐加强外工理

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