2013年期工作述职报告
述职 职务：项目部部长
职时间：2013年1月—2013年6月
文化程度： 年龄： 政治面貌：员
期公司委行政领导部门力支持部门工努力分项目理开展工作现关情况汇报 ：
2013年根公司安排担项目部长工作负责做项目建设程监督工作保证工程质量期完工做项目验收工作精心组织完成公司达年度月度工作计划目标务加强施工单位沟通协调工作保证施工安全正常进行监督生产线设备采购参加设备安装保证工程质量期投入运行做安全环保技术等方面资质认证办理工作做项目相关文件拟制收发档工作做相关技术资料收集档工作做生产投产前准备工作公司相关规定制定部考核实施细成控制方案组织实施负责单位三标体工作推进单位员工职业技鉴定综合评定工作参公司安排相关培训根单位工作实际制定员工技理等方面培训计划缤纷组织实施目标：期完成工程项目工程投资总额超计划身伤害事零
根职责进行半年公司领导支持事帮助相关部门员工力支持认真履行职责突出施工生产理提高身素质重点强化理手段抓项目理工作加强身道德品质修养理工作断进步较完成阶段施工生产务
年度务完成考核情况：
116月实际工资发放情况
定员数
定编数
工资总额(元)
全年产(销)量
职工资（元）
产(销)工资
吨工资含量(元吨)
(部门)
(部门)
(部门)
2单位月考核情况(分数)
1月
2月
3月
4月
5月
6月
均分：97
3月考核情况(分数)
1月
2月
3月
4月
5月
6月
均分：973
4半年评价
工作中亮点：半年零星工程较点面广骨料线场确定等素调集团公司两月进行****余热发电前期工作工作进行明显两点
未完成指标情况原：60td骨料项目未完成征场问题确定较迟设计退身组织工作位造成务未完成
评价 优秀 良 般√ 差 选项 √×
二工程进度完成情况
1项目完成情况：
完成循环水场整路面施工
剩余护坡工程完工
年产60万吨骨料线完成场征土补偿款办理
完成骨料勘工作资料报设计
完成5#生产线资料整理工作
完成排洪沟涵施工
新建厕建成投入
利建厂施工道进行改造成绿化供水道绿化季节时投入
零星工程目前正施工
三项目施工程控制理情况
1强化生产准备充分性针年工程项目点面广实际情况积极采取措施精心组织精心理进步完善项安全质量规章制度完善理体制重点抓施工前组织准备材料准备设备准备体现施工准备充分性争取动特已落实项目时组织施工物资设备等施工方案进行敲定明确工期质量安全目标完成生产务奠定基础强化施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制
2强化生产组织严密性针公司年部工程施工务量较项目较特点始终坚持生产例会制度效利工程例会制度讲问题提问题解决问题定措施抓落实提求解决实际问题时确定阶段组织重点环节
3强化计划严肃性抓施工计划执行考核确定项目阶段性工期加督查力度采取措施时纠正偏差确定整体目标阶段目标明确攻方突出重点击破取明显效果
4强化施工理文明序性施工理中狠抓现场文明施工理求建点开始努力求高起点高标准高水运行做规范整洁现场文明施工通现场理常抓懈项目施工现场均达文明施工标准
5前指挥时解决问题施工季节时掌握项目生产第手材料天深入工前协调前服务进步加强监督检查力度
6加强安全理工作做生产事坚持理念安全第预防基方针加强施工现场监督检查力度做常抓懈警钟常鸣施工员操作手驾驶员加强安全教育强化全员安全意识切实落实安全生产责制保证公司安全理工作稳运行
7严原材料质量关项目部进场材料质量数量规格验收监督现场取样送检检查场材料否符合合求承包单位购材加强场材料检验
四项目理情况
1熟悉施工图纸设计说明掌握土建水电专业工程质量标准检查种材料设备等质量检查工作
2负责保存种工程技术资料完整性性记录种会议纪录
3时做级关部门项目检查资料准备工作
4负责项目实施进程中涉外部门联系协调工作
5根项目建设实际情况断调整补充完善项目理规划规章制度理办法适应工程建设需
6资金审核严格遵守施工进度计划进行审批保证进度资金审批体工作进度步进行
五总结验加强学努力做合格生产理者
做名领导干部深刻认识廉洁奉公勤政民重性常怀律心增强律意识做重警励清正守该东西该方该做事情做保持名产员清正廉洁色年深入学两条例认真学级组织关风廉政建设关规定严格执行领导干部风廉政建设责制项规定觉抵制正风坚持讲真话办实事求实效断提拒腐防变力二工作中坚持身作搞特殊化讲排场适应新形势新务新工作求动加强业务知识理学断丰富提高身知识储备层次时够领导志身长汲取优点长处弥补身足努力做企业合格理者领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法断丰富知识提高工作力认真履行岗位职责精心做职工作严格约束力求做公公正觉遵守项规章制度注意勤俭节约控制奢侈浪费
2013半年然做工作级领导求岗位职责相差距
六存足
然围绕身工作职责年初确定工作目标做定努力取定成效领导求群众期相存问题差距：
1时工作忙政治理学够觉业务水需进步提高
2处理突发事情时候情绪容易激动沟通方式较简单部分志会带压力
3工作方法增强责感努力提高理水工作水功夫早日成名合格生产理者
半年工作水限工作中难免会存足处恳请领导志予批评指正新年里正视困难团结志改进足理工作新台阶时年位领导事工作力支持表示衷心感谢
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述职 职务：项目部部长
职时间：2013年1月—2013年6月
文化程度： 年龄： 政治面貌：员
期公司委行政领导部门力支持部门工努力分项目理开展工作现关情况汇报 ：
2013年根公司安排担项目部长工作负责做项目建设程监督工作保证工程质量期完工做项目验收工作精心组织完成公司达年度月度工作计划目标务加强施工单位沟通协调工作保证施工安全正常进行监督生产线设备采购参加设备安装保证工程质量期投入运行做安全环保技术等方面资质认证办理工作做项目相关文件拟制收发档工作做相关技术资料收集档工作做生产投产前准备工作公司相关规定制定部考核实施细成控制方案组织实施负责单位三标体工作推进单位员工职业技鉴定综合评定工作参公司安排相关培训根单位工作实际制定员工技理等方面培训计划缤纷组织实施目标：期完成工程项目工程投资总额超计划身伤害事零
根职责进行半年公司领导支持事帮助相关部门员工力支持认真履行职责突出施工生产理提高身素质重点强化理手段抓项目理工作加强身道德品质修养理工作断进步较完成阶段施工生产务
年度务完成考核情况：
116月实际工资发放情况
定员数
定编数
工资总额(元)
全年产(销)量
职工资（元）
产(销)工资
吨工资含量(元吨)
(部门)
(部门)
(部门)
2单位月考核情况(分数)
1月
2月
3月
4月
5月
6月
均分：97
3月考核情况(分数)
1月
2月
3月
4月
5月
6月
均分：973
4半年评价
工作中亮点：半年零星工程较点面广骨料线场确定等素调集团公司两月进行****余热发电前期工作工作进行明显两点
未完成指标情况原：60td骨料项目未完成征场问题确定较迟设计退身组织工作位造成务未完成
评价 优秀 良 般√ 差 选项 √×
二工程进度完成情况
1项目完成情况：
完成循环水场整路面施工
剩余护坡工程完工
年产60万吨骨料线完成场征土补偿款办理
完成骨料勘工作资料报设计
完成5#生产线资料整理工作
完成排洪沟涵施工
新建厕建成投入
利建厂施工道进行改造成绿化供水道绿化季节时投入
零星工程目前正施工
三项目施工程控制理情况
1强化生产准备充分性针年工程项目点面广实际情况积极采取措施精心组织精心理进步完善项安全质量规章制度完善理体制重点抓施工前组织准备材料准备设备准备体现施工准备充分性争取动特已落实项目时组织施工物资设备等施工方案进行敲定明确工期质量安全目标完成生产务奠定基础强化施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制
2强化生产组织严密性针公司年部工程施工务量较项目较特点始终坚持生产例会制度效利工程例会制度讲问题提问题解决问题定措施抓落实提求解决实际问题时确定阶段组织重点环节
3强化计划严肃性抓施工计划执行考核确定项目阶段性工期加督查力度采取措施时纠正偏差确定整体目标阶段目标明确攻方突出重点击破取明显效果
4强化施工理文明序性施工理中狠抓现场文明施工理求建点开始努力求高起点高标准高水运行做规范整洁现场文明施工通现场理常抓懈项目施工现场均达文明施工标准
5前指挥时解决问题施工季节时掌握项目生产第手材料天深入工前协调前服务进步加强监督检查力度
6加强安全理工作做生产事坚持理念安全第预防基方针加强施工现场监督检查力度做常抓懈警钟常鸣施工员操作手驾驶员加强安全教育强化全员安全意识切实落实安全生产责制保证公司安全理工作稳运行
7严原材料质量关项目部进场材料质量数量规格验收监督现场取样送检检查场材料否符合合求承包单位购材加强场材料检验
四项目理情况
1熟悉施工图纸设计说明掌握土建水电专业工程质量标准检查种材料设备等质量检查工作
2负责保存种工程技术资料完整性性记录种会议纪录
3时做级关部门项目检查资料准备工作
4负责项目实施进程中涉外部门联系协调工作
5根项目建设实际情况断调整补充完善项目理规划规章制度理办法适应工程建设需
6资金审核严格遵守施工进度计划进行审批保证进度资金审批体工作进度步进行
五总结验加强学努力做合格生产理者
做名领导干部深刻认识廉洁奉公勤政民重性常怀律心增强律意识做重警励清正守该东西该方该做事情做保持名产员清正廉洁色年深入学两条例认真学级组织关风廉政建设关规定严格执行领导干部风廉政建设责制项规定觉抵制正风坚持讲真话办实事求实效断提拒腐防变力二工作中坚持身作搞特殊化讲排场适应新形势新务新工作求动加强业务知识理学断丰富提高身知识储备层次时够领导志身长汲取优点长处弥补身足努力做企业合格理者领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法断丰富知识提高工作力认真履行岗位职责精心做职工作严格约束力求做公公正觉遵守项规章制度注意勤俭节约控制奢侈浪费
2013半年然做工作级领导求岗位职责相差距
六存足
然围绕身工作职责年初确定工作目标做定努力取定成效领导求群众期相存问题差距：
1时工作忙政治理学够觉业务水需进步提高
2处理突发事情时候情绪容易激动沟通方式较简单部分志会带压力
3工作方法增强责感努力提高理水工作水功夫早日成名合格生产理者
半年工作水限工作中难免会存足处恳请领导志予批评指正新年里正视困难团结志改进足理工作新台阶时年位领导事工作力支持表示衷心感谢
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