分公司
省公司3月24日发江西石油ISO9000质量体系建立实施方案省市公司质量体系工作进行精心布置安排全面推动ISO9000质量体系建设工作油库加油站全面铺开实现油库加油站员工全面参质量体系建设结合安全进班组题活动油库ISO9000质量体系工作安排:
油库成立质量工作组明确油库加油站长质量第责时明确具体质量理员(兼职)少(含)20油库加油站全体员工直接构成组成员超20油库加油站班组长计量员质检员构成常务组成员油库加油站确保项质量理求通组成员传递位员工遵执行质量理员油库加油站站长领导确保质量工作组执行限工作职责:
1月组织召开质量组会议全体员工质量会议质量关容纳入油库加油站工作会议中
2学贯彻质量理体系会议精神文件求制度规范实现新效制度文件实施
3监控收发储环节质量工作符合规范组织开展检查
4积极督促项质量整改落实处
5统计分析前质量工作实现质量工作持续改进
二梳理油库质量关工作容时间点具体责相关记录
1油库质量工作点包括限: XX油库质量工作点
序号
工作容
周期时间点
责
相关记录
1
进货油品检验
批次
XXX
油品检验通知单
2
油品抽检
3
油品出库检测
4
油罐水位检查排水
XXX
油罐水位检查排水记录表
5
油品出库外观检查
发油货位天首发换罐首发前3车进行水杂等油品外观质量检查
6
卸油稳油时间
7
油罐清洗
35年
XXX
油罐清洗台帐
油罐清洗记录
8
滤网清洗
设备维修记录
9
油罐车施封
辆车发油前见车发油施封
10
顾客满意度调查投诉处理
11
质检设备校验器具检定
12
视频监控效性
日
三建立油库质量目标单位根省公司质量目标确定分公司质量目标时分解油库加油站
1油库质量目标包括限容时明确项措施保证质量目标实现:
XX油库质量目标
序号
质量目标
1
质量事零
2
出库油品质量100合格
3
项油品质量抽检100合格
4
确保油品取样送样留样处理受控率100
5
客户油品质量投诉率低1客户投诉处理率达100
四单位油库加油站成立质量工作组求工作组立组织开展ISO9000相关知识学包括ISO9000知识省公司视频会精神总部ISO9000质量体系建设求公司质量方针目标承诺期发布数质量工作文件制度做记录
(附件:油库加油站检查表)
二〇年四月二十五日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档