企业绩效评价指标问卷调查表


    企业绩效评价指标问卷调查表
     
    您您填写容企业绩效评价指标学术研究填容匿名完全保密谢谢您力支持
    请注意:必须问卷中列指标重性程度区分选项区分度够视效问卷
     
    您年龄:30岁(  )3040岁( X )4050岁(  )5060岁(  )60岁( )
    您性:男( X )女(  )
    您职务:高层理员(  )中层理员(X  )般工作员(  )
     
    1您认非财务指标维度评价企业绩效中重程度?
    (1)组织力维度:非常重(X  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (2)客户理力维度:非常重( X )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (3)员工力维度:非常重(  X)重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (4)持续发展力维度:非常重(X  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
     
    2您认指标评价组织力方面重程度?
    (1)部门结构设置效率:非常重(  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (2)理手段现代化:非常重(  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (3)理层素质:非常重(  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (4)意外事发生频率:非常重(  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
     
    3您认指标评价客户理力方面重程度:
    (1)市场占率:非常重(  X)重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (2)客户满意度:非常重(X  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (3)客户保率:非常重( X )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (4)交货效率:非常重(X  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (5)产品质量:非常重(X  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
     
    4您认指标评价员工力方面重程度?
    (1)员工综合素质:非常重( X )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (2)员工满意度:非常重(  )重(X  )般(  )太重(  )差(  )
    (3)团队合作精神:非常重( X )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (4)员工建议采纳率:非常重(  X)重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (5)员工忠诚度:非常重( X )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (6)员工培训率:非常重(X  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
     
    5 您认指标评价企业持续发展力方面重程度:
    (1)企业信誉:非常重( X )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (2)企业创新力:非常重(X  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (3)固定成高低:非常重( X )重(  )般(  )太重(  )差(  )
    (4)污染控制节程度:非常重( X )重(  )般(  )太重(  )差(  )
     
    6您认财务指标企业绩效评价中重程度:
     
    (1)股东权益负债反映企业偿债务力:
    非常重( X )重(  )般(  )太重(  )差(  )
     
    (2)流动资产流动负债反映企业偿债务力:
    非常重(  )重(X  )般(  )太重(  )差(  )
     
    (3)息税前收益利息反映企业偿债务力:
    非常重(  )重( X )般(  )太重(  )差(  )
     
    (4)营活动现金净流量负债反映企业偿债务力:
    非常重(  )重( X )般(  )太重(  )差(  )
     
    (5)应收账款周转率反映企业资金周转快慢:
    非常重(  )重( X )般(  )太重(  )差(  )
     
    (6)营业利润营业收入反映企业盈利力:
    非常重(  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
     
    (7)营业收入营业成反映企业盈利力:
    非常重(  )重(  )般(  )太重(  )差(  )
     
    (8)股收益反映企业盈利力:
    非常重( X )重(  )般(  )太重(  )差(  )
     
    (9)净资产收益率反映企业盈利力:
    非常重( X )重(  )般(  )太重(  )差(  )
     
    (10)股净资产
    非常重( X )重(  )般(  )太重(  )差(  )
     

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    企业绩效评价指标研究

    [摘要] 随着经济全球化的到来,我国企业与国际接轨已经成为一种经济发展的必然趋势,而绩效评价又是决定企业目标和战略实现与否的关键环节。当前,我国经济体制不断完善和国有企业改革的不断深入

    4年前   
    903    0

    绩效评价指标与权重表

    绩效评价指标与权重表 级 别 基本职责评价 关键业绩指标评价 工作目标评价 日常工作评价 操作工 100% 无 无 无 普通员工 80% 无 20% 无 项目...

    6年前   
    12899    0

    分类分级评价的绩效评价指标汇总表

    分级分类评价的绩效评价指标汇总表 人员类别 生产人员 销售人员 研发人员 职能管理 人员 评价指标 经理 主管 主办 经理 主管 主办 经理 主管 主办 经理...

    8年前   
    23501    0

    企业关键业绩指标

    企业关键业绩指标(KPI- Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是...

    14年前   
    28497    0

    用绩效指标经营企业

    用绩效指标经营企业 企业如果采用绩效指标可以很全面地表达了企业在成本控制的效果、资产运用管理的效果、资金来源调配的效果以及股东权益报酬率的组成。它可以回答非财务主管最关心的四个方面的问题: ...

    14年前   
    14927    0

    物流企业分类与评价指标

    ICS A 国家质量监督检验检疫总局 国家标准化管理委员会 发布 200x-xx-xx实施 2004-xx-xx发布 物流企业分类与评价指标 Classification...

    14年前   
    5279    0

    组织中不同工作岗位绩效评价指标体系

    组织中不同工作岗位绩效评价指标体系 经营管理岗位 行政后勤岗位 职能技术岗位 核心指标要素 敬业精神 责任心 决策能力 原则性 用人及授权能力 原则性、责任心、政策水平、敬...

    10年前   
    21486    0

    企业文化部KPI指标

    企业文化部KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用预算 (30分) 公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%, 该式值1个百分点扣1.5分,负值不扣分。...

    12年前   
    21009    0

    企业效绩评价指标解释

    企业效绩评价指标解释 根据《企业效绩评价操作细则》的规定,企业效绩评价指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共28项指标构成。现将各项指标的内涵解释如下:   一、基本指标...

    10年前   
    7674    0

    企业信息化基本指标

    2002年10月9日,国家信息化测评中心正式推出了中国第一个面向效益的信息化指标体系———企业信息化基本指标构成方案(试行),以全面评估中国境内各企业的信息化发展和应用水平。该体系第一次将“建...

    9年前   
    1336    0

    企业各类人员考核指标

     企业各类人员考核指标体系参考 1. 企业会计专业人员考核指标体系 学 识 水 平 1. 专业知识的深度:系统地掌握财务会计基础理...

    15年前   
    8246    0

    绩效评价通知

    绩效评价通知 绩效评价通知由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。 Kgxw202259 2昆明市工业和信息化委员会文件 昆工信发〔2022〕113号 ...

    9个月前   
    201    0

    浅析中小企业绩效评价制度的建立

    摘 要绩效考核是组织依据目标或指标体系对成员个人或团队的工作行为及其结果进行评价、判定的过程。中小企业是我国经济的重要组成部分,自绩效考核理论提出以来,一部分中小企业已经形成了系统的绩效考核...

    3年前   
    451    0

    一套适合企业绩效评价的国标

     GB ICS 03.120.10 A 02 中华人民共和国国家标准 GB/T 19580-2004 卓 越 绩 效 评 价 准 则 Cri...

    8年前   
    1514    0

    关于XX企业管理人员绩效评价研究

    内容摘要目前,越来越多企业意识到管理人员的绩效评价的重要性,但并没有明确系统的评价方法,所以作者通过研究关键绩效指标法、目标管理评价法、平衡计分法、360度评价法等绩效评价法的产生背景、应用理...

    2年前   
    371    0

    科技创新企业绩效评价问卷调查

    1、您是否了解企业现有的绩效评价方法? A、 了解并理解  B、了解但不理解C、了解一点 D、不了解 2、您认为传统财务绩效评价方法有哪些缺陷? A、 过分重视财务指标 B、 导致管理...

    12年前   
    12352    0

    绩效评价等级表

    绩效评价等级表 等 级 说 明 5 优 秀 A.远超过工作要求; B.超等的绩效; C.有可能提升到上一级别。 4 良 好 A.超过职位要求; B.经常表...

    7年前   
    15345    0

    绩效评价等级表

    绩效评价等级表等 级说 明5优 秀A.远超过工作要求;B.超等的绩效;C.有可能提升到上一级别。4良 好A.超过职位要求;B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。3可 接 受...

    8年前   
    1031    0

    员工绩效评价表(五)-360度绩效评价表

    员工绩效评价表(五)-360度绩效评价表 姓名: 部门: 职务: 评价时间: 评价标准 需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀 1分 2分 3分 4分 ...

    8年前   
    19404    0

    员工绩效评价360度绩效评价表2

    员工绩效评价360度绩效评价表2 单位名称: 填表时间: 年 月 日 被评价者姓名: 部门: 职务: 评价者姓名: 部门: 职务: 评价区间: ...

    7年前   
    30597    0