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请注意:必须问卷中列指标重性程度区分选项区分度够视效问卷
您年龄:30岁( )3040岁( X )4050岁( )5060岁( )60岁( )
您性:男( X )女( )
您职务:高层理员( )中层理员(X )般工作员( )
1您认非财务指标维度评价企业绩效中重程度?
(1)组织力维度:非常重(X )重( )般( )太重( )差( )
(2)客户理力维度:非常重( X )重( )般( )太重( )差( )
(3)员工力维度:非常重( X)重( )般( )太重( )差( )
(4)持续发展力维度:非常重(X )重( )般( )太重( )差( )
2您认指标评价组织力方面重程度?
(1)部门结构设置效率:非常重( )重( )般( )太重( )差( )
(2)理手段现代化:非常重( )重( )般( )太重( )差( )
(3)理层素质:非常重( )重( )般( )太重( )差( )
(4)意外事发生频率:非常重( )重( )般( )太重( )差( )
3您认指标评价客户理力方面重程度:
(1)市场占率:非常重( X)重( )般( )太重( )差( )
(2)客户满意度:非常重(X )重( )般( )太重( )差( )
(3)客户保率:非常重( X )重( )般( )太重( )差( )
(4)交货效率:非常重(X )重( )般( )太重( )差( )
(5)产品质量:非常重(X )重( )般( )太重( )差( )
4您认指标评价员工力方面重程度?
(1)员工综合素质:非常重( X )重( )般( )太重( )差( )
(2)员工满意度:非常重( )重(X )般( )太重( )差( )
(3)团队合作精神:非常重( X )重( )般( )太重( )差( )
(4)员工建议采纳率:非常重( X)重( )般( )太重( )差( )
(5)员工忠诚度:非常重( X )重( )般( )太重( )差( )
(6)员工培训率:非常重(X )重( )般( )太重( )差( )
5 您认指标评价企业持续发展力方面重程度:
(1)企业信誉:非常重( X )重( )般( )太重( )差( )
(2)企业创新力:非常重(X )重( )般( )太重( )差( )
(3)固定成高低:非常重( X )重( )般( )太重( )差( )
(4)污染控制节程度:非常重( X )重( )般( )太重( )差( )
6您认财务指标企业绩效评价中重程度:
(1)股东权益负债反映企业偿债务力:
非常重( X )重( )般( )太重( )差( )
(2)流动资产流动负债反映企业偿债务力:
非常重( )重(X )般( )太重( )差( )
(3)息税前收益利息反映企业偿债务力:
非常重( )重( X )般( )太重( )差( )
(4)营活动现金净流量负债反映企业偿债务力:
非常重( )重( X )般( )太重( )差( )
(5)应收账款周转率反映企业资金周转快慢:
非常重( )重( X )般( )太重( )差( )
(6)营业利润营业收入反映企业盈利力:
非常重( )重( )般( )太重( )差( )
(7)营业收入营业成反映企业盈利力:
非常重( )重( )般( )太重( )差( )
(8)股收益反映企业盈利力:
非常重( X )重( )般( )太重( )差( )
(9)净资产收益率反映企业盈利力:
非常重( X )重( )般( )太重( )差( )
(10)股净资产
非常重( X )重( )般( )太重( )差( )
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