＊＊＊工商局2008年上半年亮点工作汇报


***工商局2008年半年亮点工作汇报 半年围绕市局六重点工作选准突破口找准着力点项工作进展利取喜成绩面围绕基层建设项工作谈做法体会：做法： 市局部署 工商建设中认真规划动投入公开透明狠抓质量规范手续较改善办公条件年全县13农村工商整合7中心工商选拔8名副科级中心工商长整合工商员理中心工商部设置职责权设置室厅队制度形式明确设机构职责责分工建立支部加强领导开展相关业务知识培训时基层建设重心放优化环境软件建设高标准建设配套办公设施精细化理转变配足配齐办公生活便民服务设施制定工商理规范关高标准精细化建设理中心工商全面实现规范化制度化通知等系列规章制度外部环境标示标志岗位设置务理政务公开日常行信息化建设制度建设监工作等9方面进行规范尤务理实行准军事化理加强明察暗访存问题反弹现象记账整改促长期保持规范结合精神文明创建廉政文化建设次进行礼仪形象文明礼貌培训提高工商员文明意识修养先接*********等市县分局县直关单位考察二十次较通省局验收市局予通报表彰二认识体会： 1思想统措施思想行动先导认识位动工作基层建设刚开始时层层贯彻统思想明确目标全体员思想迅速统省市局基层建设会议精神员认识加强基层工商基础设施建设整合基层工商聚集资源强化市场监提高执法效基础保障改善生活工作学机遇 然成立基层建设领导组制定符合实际情况操作性强制度制定方案新选址工程预算工程招标施工监理竣工验收质量监督等环节详细规定志统认识感压力干劲权利责基层建设利开展坚实基础2公开透明规范建设建设程公开招标规范理聘请专业监理全程监督效杜绝情关系暗箱操作基层建设基信息统计制订实施方案设计制作效果图招标邀标方案制定发布严格省局求中效果图面图幻灯片方案数易稿达善美工程招标程中做程序规范操作公开透明时参工程组成员工商长加强廉洁教育警钟长鸣严防工程建设程中出现腐败问题措施实施确保工程质量3加强学提高基层员素质基层工商员素质高低反映工商工作坏重窗口始终全面提高基层员素质作长效机制抓深入开展全员素质提高年活动营造浓厚学氛围目提高全员素质尤提高新提拔科级长班子成员厅队室负责素质职位相适应努力加快基层员知识更新业务技进步理水提高层工商队伍砺练成支政治硬业务精素质高基层执法队伍4方督办狠抓制度落实记账督办基层建设检查程中单位存问题台帐形式列表记录完成项掉项时掌握精细化理环节发现问题时纠正二领导督办精细化建设推行班子成员少周基层督办落实次通领导亲阵深入线现场工作全面听汇报增强基层志干工作责心效果明显三联合督办某落实困难事项明确部门牵头组织部门参加参加数工作力度公开程度高难题够快解决四暗访督办半年监察室采取定期机检查方法基层暗访督办先发督察通报6期力促进项制度落实五回访督办采取定期定期回访检查查落实问题否反弹现象效解决应付检查问题通督办落实措施力推进基层建设精细化理基层工商工作面貌焕然新5开展创建活动调动广干群工作积极性精神文明建设倡导谐理念培育谐精神构建谐工商题创建活动仅环境改善更重素质全面提高系统职工民心工程抓住全员创建热情文明办指导适时召开动员会出台严格创建方案求购买教材开展创建培训完善维护硬件建设配套便民服务设施整修机关办公楼更新办公品规范项工作流程行规范二高标准整理项资料三开展读书活动文明礼仪培训职业道德爱岗敬业教育举办运动会歌咏赛知识竞赛等活动凝聚心增强干事创业积极性6阳光考核兑现奖惩 项工作细化量化具体实行综合绩效考评单位理相结合办法充分发挥 合力团作采取全面督查重点督查常性督查阶段性督查明查暗查相结合办法合力团两办根责单位月查情况单独进行检查督促进行工作调整年底进行综合考评排名直接计入单位绩效考核理总分时探索建立阳光考评制合理团成员评议责单位责单位评议合理团工作评议股室服务象评议局工作通评议评出压力评出动力时综合局获奖项资金建立奖励筹备金干部挂钩优秀者名利营造出种干事创业争先夺冠浓厚氛围

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