浅谈企业精细化理
单 位： 滤毒罐分厂
姓 名： 常 惠 敏
二〇二年八月
浅谈企业精细化理
摘 文首先阐述精细化理含义容介绍精细化理企业实现安全生产重意义进讨企业安全精益化理方面应注意改进具体容
关键词 精细化 企业理 安全 竞争力第章 引言
企业国国民济社会发展重力量着济全球化进程断加快国企业面竞争压力日益加剧前受国际金融危机击国企业生产营出现程度困难促进国企业提高理水降低成费提高济效益保持企业发展够实现稳较快增长需理效益加强企业理方式研究
精细化理种理念种文化源发达国家种企业理理念社会分工精细化服务质量精细化现代理必然求建立常规理基础常规理引深入基思想理模式种限度减少理占资源降低理成目标理方式
第二章 精细化理含义容
21 精细化理含义
精细化理理解种理理念理技术通规系统化细致化运程序化标准化数化信息化等手段组织理精确高效协持续运行企业精细化理企业适应济社会发展求根身性质职特点法规制度基础引入整套系统精确细致量化理标准体系统规范企业方面环节建立起市场济发展水相适应理模式运行机制组织机构务理监督制约教育考核等方面实现标准化规范化
22 企业精细化理容
工作目标清晰化明确化
清晰工作目标实现企业精细化理前提明确理目标基础强化责机制仅利增强企业凝聚力心力限度提高理科学化水外清晰明确工作目标外企业工作目标制订必须合理符合实际工作需满足客户求否目标难实现
工作方式科学化
科学理父泰勒认理种真正科学建立明确法规章原理确立科学原原理方法基础真正构建科学企业理理体系真正构建符合科学发展观谐社会需求理理基础富实效加快企业工作方式科学化进程
工作组织系统化
科学组织系统企业工作目标实现提供坚实组织保障传统理体制企业业务部门独立掌握部门状况理信息业务理部门间存着职责交叉信息畅通现象通设计科学合理理系统设计开放部子系统协调行动行运转系统化组织实现精细化理
理资源化
企业实现效益需拥必需理资源具体言包括三方面拥定数量质量员工员工数量质量直接影响企业工作开展企业特定目标实现起制约作二拥开展工作必需种信息资源企业项工作必须具信息资源信息资源会直接影响企业工作效率三类费资金交通通信器材办公房屋办公费等种资源实际中总限种资源发挥效益成提高企业工作效率实施精细化理必须重视问题
第三章 精细化理企业实现安全生产保障
精细化理涵：精确定位合理分工细化责量化考核精确定位指部门岗位职责定位准确系统道工序环节规范清晰机衔接合理分工指细分工作职责办事程序建立制衡序理责高效运行部理系统细化目标指通业务部门责细化建立完善部理制度量化考核指部门安全目标量值化安全责具体化生产运行行结果进行控制程考核时做定量准确考核时奖惩兑现目前企业安全理作复杂系统工程面着员素质偏低作业环境复杂安全威胁较情况通合理定位规范运作量化理推动精细化理逐步解决前面问题
精细化理适应现代企业安全理需转变传统粗放理模式推进安全精细化理实现企业长治久安效途径诸厂年践行实施系列精细化新型理制度方法够理细化部门车间班组职工形成标准事事标准时时标准处处标准标准化理格局通精细化理严格细化安全质量标准建立底横边事事专责岗位标准操作标准够项精细化安全理渗透生产环节缝隙岗位职工标准操作减少工作盲目性意性避免盲目意造成诸安全隐患
安全精细化理项系统工程必须持恒循序渐进逐步推进认厂践行安全精细化理程中应重点抓三环节：
安全学培训需症药实行精细化学培训模式
加强职工安全教育培训出发点强化职工安全生产意识提升职工整体安全素质增强职工章作业保互保力促进企业安全生产厂安全教育培训功夫
收较效果意方体现部分职工安全培训意义认识位错误认种强制手段厂里技安部门事没心接受认安全教育培训成种需应付差事积极动接受参认问题原两点：安全教育培训方式单缺乏针性目性二培训工作制度健全缺乏奖惩分明激励约束机制工种安全培训模式令许员工感听 天书样枯燥乏味尤文化水低年龄较工作时间长员工颇反感学进深感头痛文件法规制度措施学难免枯燥实践练现场操作少印象然淡漠应针单位工种职工程度设置相应学容应做干什学什缺什补什找准供需结合点应易出安全问题生产环节具体解决处理措施讲解工夫会职工觉离切身利益增加兴趣做学学获
加强理切实执行安全精细化规章标准
企业安全理制度企业职工生产营活动中遵守规定准果没统规范性理制度企业正常运行保证企业安全理规范化精细化运作必须具备规范精细理制度工作标准相应规章制度操作标准判断员工操作行工作结果否符合制度标准求前企业推行精细化理言方面缺乏完善细化规章制度工作标准方面完善细化规章制度工作标准执行必须完善细化规章制度工作标准入手建立整套包括组织机构设计职分工岗位职责说明工作流程专业工作标准理制度职工做章循规守时确保编制制度标准切合实际实施程规范样保证整理制度体系整体运作合理规范建立项制度标准必须深入调研仔细推敲认真琢磨量细化符合企业科学原理避免理漏洞具操作性时规范职工行作精细化理重容采取加强教育潜移默化循序渐进持续推进等系列效手段增强职工规范意识形成遵纪守规良惯形成覆盖全面方便操作易判断合法合规合理制度体系形成制度标准执行够执行容易执行觉执行环境条件确保制度标准够规范职工行具真正规范性执行效力
转变观念坚定全面持久实施安全精细化理信心
安全理工作否取成效干部决定素推进安全精细化理程中理干部必须认识位转变观念理员安全精细化理存错误认识已惯粗放式安全理方法项工作包代化认单位工作适合精细化理认单位安全工作已做没必搞安全精细化理认单位安全系数员素质低搞精细化找理认识推进安全精细化理中障碍克服消极思想采取走出办法先进单位学亲身感受安全精细化理带成效开阔视野认识足找出差距消满情绪畏难情绪树立推进安全精细化理决心信心二转变作风理干部做前指挥深入现场深化细化安全理养成细心耐心细致勤思考亲干敢负责惯常深入现场深入线严密控制生产环节理工作程序细分工作职责明确目标务项工作务安排安排位留死角盲点做事事安排三加强学安全理员必须断加强安全学提高安全精细化理知识专业技知识成理高手专业行安排工作中做科学合理细致周利工作务圆满完成
总安全精细化理体现理思想科学理模式企业面新形式务凝聚职工力量提升理素质谋求长远发展举措更企业实现安全状况根转持续转重途径
总结
企业发展止境理进步止境持续改善止境兵器集团全系统做出开展精益化生产精细化理提合理化建议活动重决策仅仅应前原材料源工成断涨市场形势更重培育企业核心竞争力必然求企业应牢固树立止善关注细节精益求精理念精细化理作企业理日常工作断践行深入推进样增强企业市场竞争优势企业新起点开创防化环保事业科学发展新局面
6
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
浅谈企业精细化理
单 位： 滤毒罐分厂
姓 名： 常 惠 敏
二〇二年八月
浅谈企业精细化理
摘 文首先阐述精细化理含义容介绍精细化理企业实现安全生产重意义进讨企业安全精益化理方面应注意改进具体容
关键词 精细化 企业理 安全 竞争力第章 引言
企业国国民济社会发展重力量着济全球化进程断加快国企业面竞争压力日益加剧前受国际金融危机击国企业生产营出现程度困难促进国企业提高理水降低成费提高济效益保持企业发展够实现稳较快增长需理效益加强企业理方式研究
精细化理种理念种文化源发达国家种企业理理念社会分工精细化服务质量精细化现代理必然求建立常规理基础常规理引深入基思想理模式种限度减少理占资源降低理成目标理方式
第二章 精细化理含义容
21 精细化理含义
精细化理理解种理理念理技术通规系统化细致化运程序化标准化数化信息化等手段组织理精确高效协持续运行企业精细化理企业适应济社会发展求根身性质职特点法规制度基础引入整套系统精确细致量化理标准体系统规范企业方面环节建立起市场济发展水相适应理模式运行机制组织机构务理监督制约教育考核等方面实现标准化规范化
22 企业精细化理容
工作目标清晰化明确化
清晰工作目标实现企业精细化理前提明确理目标基础强化责机制仅利增强企业凝聚力心力限度提高理科学化水外清晰明确工作目标外企业工作目标制订必须合理符合实际工作需满足客户求否目标难实现
工作方式科学化
科学理父泰勒认理种真正科学建立明确法规章原理确立科学原原理方法基础真正构建科学企业理理体系真正构建符合科学发展观谐社会需求理理基础富实效加快企业工作方式科学化进程
工作组织系统化
科学组织系统企业工作目标实现提供坚实组织保障传统理体制企业业务部门独立掌握部门状况理信息业务理部门间存着职责交叉信息畅通现象通设计科学合理理系统设计开放部子系统协调行动行运转系统化组织实现精细化理
理资源化
企业实现效益需拥必需理资源具体言包括三方面拥定数量质量员工员工数量质量直接影响企业工作开展企业特定目标实现起制约作二拥开展工作必需种信息资源企业项工作必须具信息资源信息资源会直接影响企业工作效率三类费资金交通通信器材办公房屋办公费等种资源实际中总限种资源发挥效益成提高企业工作效率实施精细化理必须重视问题
第三章 精细化理企业实现安全生产保障
精细化理涵：精确定位合理分工细化责量化考核精确定位指部门岗位职责定位准确系统道工序环节规范清晰机衔接合理分工指细分工作职责办事程序建立制衡序理责高效运行部理系统细化目标指通业务部门责细化建立完善部理制度量化考核指部门安全目标量值化安全责具体化生产运行行结果进行控制程考核时做定量准确考核时奖惩兑现目前企业安全理作复杂系统工程面着员素质偏低作业环境复杂安全威胁较情况通合理定位规范运作量化理推动精细化理逐步解决前面问题
精细化理适应现代企业安全理需转变传统粗放理模式推进安全精细化理实现企业长治久安效途径诸厂年践行实施系列精细化新型理制度方法够理细化部门车间班组职工形成标准事事标准时时标准处处标准标准化理格局通精细化理严格细化安全质量标准建立底横边事事专责岗位标准操作标准够项精细化安全理渗透生产环节缝隙岗位职工标准操作减少工作盲目性意性避免盲目意造成诸安全隐患
安全精细化理项系统工程必须持恒循序渐进逐步推进认厂践行安全精细化理程中应重点抓三环节：
安全学培训需症药实行精细化学培训模式
加强职工安全教育培训出发点强化职工安全生产意识提升职工整体安全素质增强职工章作业保互保力促进企业安全生产厂安全教育培训功夫
收较效果意方体现部分职工安全培训意义认识位错误认种强制手段厂里技安部门事没心接受认安全教育培训成种需应付差事积极动接受参认问题原两点：安全教育培训方式单缺乏针性目性二培训工作制度健全缺乏奖惩分明激励约束机制工种安全培训模式令许员工感听 天书样枯燥乏味尤文化水低年龄较工作时间长员工颇反感学进深感头痛文件法规制度措施学难免枯燥实践练现场操作少印象然淡漠应针单位工种职工程度设置相应学容应做干什学什缺什补什找准供需结合点应易出安全问题生产环节具体解决处理措施讲解工夫会职工觉离切身利益增加兴趣做学学获
加强理切实执行安全精细化规章标准
企业安全理制度企业职工生产营活动中遵守规定准果没统规范性理制度企业正常运行保证企业安全理规范化精细化运作必须具备规范精细理制度工作标准相应规章制度操作标准判断员工操作行工作结果否符合制度标准求前企业推行精细化理言方面缺乏完善细化规章制度工作标准方面完善细化规章制度工作标准执行必须完善细化规章制度工作标准入手建立整套包括组织机构设计职分工岗位职责说明工作流程专业工作标准理制度职工做章循规守时确保编制制度标准切合实际实施程规范样保证整理制度体系整体运作合理规范建立项制度标准必须深入调研仔细推敲认真琢磨量细化符合企业科学原理避免理漏洞具操作性时规范职工行作精细化理重容采取加强教育潜移默化循序渐进持续推进等系列效手段增强职工规范意识形成遵纪守规良惯形成覆盖全面方便操作易判断合法合规合理制度体系形成制度标准执行够执行容易执行觉执行环境条件确保制度标准够规范职工行具真正规范性执行效力
转变观念坚定全面持久实施安全精细化理信心
安全理工作否取成效干部决定素推进安全精细化理程中理干部必须认识位转变观念理员安全精细化理存错误认识已惯粗放式安全理方法项工作包代化认单位工作适合精细化理认单位安全工作已做没必搞安全精细化理认单位安全系数员素质低搞精细化找理认识推进安全精细化理中障碍克服消极思想采取走出办法先进单位学亲身感受安全精细化理带成效开阔视野认识足找出差距消满情绪畏难情绪树立推进安全精细化理决心信心二转变作风理干部做前指挥深入现场深化细化安全理养成细心耐心细致勤思考亲干敢负责惯常深入现场深入线严密控制生产环节理工作程序细分工作职责明确目标务项工作务安排安排位留死角盲点做事事安排三加强学安全理员必须断加强安全学提高安全精细化理知识专业技知识成理高手专业行安排工作中做科学合理细致周利工作务圆满完成
总安全精细化理体现理思想科学理模式企业面新形式务凝聚职工力量提升理素质谋求长远发展举措更企业实现安全状况根转持续转重途径
总结
企业发展止境理进步止境持续改善止境兵器集团全系统做出开展精益化生产精细化理提合理化建议活动重决策仅仅应前原材料源工成断涨市场形势更重培育企业核心竞争力必然求企业应牢固树立止善关注细节精益求精理念精细化理作企业理日常工作断践行深入推进样增强企业市场竞争优势企业新起点开创防化环保事业科学发展新局面
6
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
