文摘
简阐释企业文化力资源理涵述力资源理企业文化基核心理分析力资源理企业文化间相互关系强调两者间结合必性出两者结合相互促进限度调动挖掘潜力发挥力资源优势终谋取企业济效益激烈市场竞争中立败
目 录
企业文化具体涵…………………………………………………………1
二力资源理涵………………………………………………………………2
三力资源理企业文化关系…………………………………………………3
(）力资源理企业文化建设重容…………………………………………3
(二）企业文化力资源理体系导…………………………………………4
(三）力资源理体系企业文化完善手段…………………………………………5
(四）企业文化力资源理相辅相成互相促进……………………………………7
参考文献……………………………………………………………………………………8
世界文化济政治相互交融综合国力竞争中位作越越突出文化国家十分重企业重作日益彰显誉促进企业发展源动力永葆企业生机常青树成代企业理创新项重容着社会义市场济知识济信息济快速发展企业生存发展面突出问题种资源竞争组合尤竞争运力资源[注1]理越越企业高度重视力资源企业第资源企业重生产索观念逐渐企业认
解决新时期企业力资源问题国外理学者进行方面研究理实践者实践中断探索通分析目前国企业力资源理实践成功验表明企业进行力资源开发理程中鉴吸收先进理验外应着重加强身企业文化[注2]建设企业文化力资源理相互渗透融合推进正确处理力资源理企业文化两者间关系限度调动挖掘潜力终谋取企业济效益市场竟争中立败结**两**泽电力股份限公司**泽电力**泽发电分公司理实践谈点粗浅法见教专家仁
企业文化具体涵
企业文化作种理理20世纪80年代诞生济高度发达美国年国兴起企业文化建设高潮企业文化着现代工业文明发展定民族文化传统中企业組织逐步形成具企业特征基信念价值观念道德规范规章制度行准文化环境相适应思维方式行方式总企业部成员价值观体系表现企业风格企业宗旨企业理念企业价值观形式精炼概括企业文化企业发展观表达企业成员推动企业前进识 企业成员价值取行模式趋致
企业文化形式讲属思想范畴价值理念 社会道德属范畴容讲反映企业现实运行程价值理念企业制度安排企业战略选择价值观念反映：性质般信奉者倡导价值观念企业必须执行付诸实践价值理念作注重解决企业中存问题作包装企业价值理念存说宣传企业价值观念解决企业实际存问题价值理念
企业文化渗透企业领域全部时空种文化现象价值观哲学思想行准等均表现企业独文化心态氛围种理理念肯定观动性企业文化引导段激发员工觉行企业文化理目文化文化载体理理机结合企业灵魂
作种现代企业理需企业文化具显著特征构建企业价值观营造谐环境氛围形成体化实施软理企业文化企业相互区开促企业成员形成企业种认感企业成员仅仅注重利益更考虑企业利益助增强企业稳定性文化种黏合剂通企业成员提供言行举止标准整企业聚合起
二力资源理涵
力资源天然资源生资源物质资源非物质资源活泼具动作特殊资源样讲世界切资源1面加0表示1000000 话前面1力资源果没前面1面切资源空0说力资源宝贵财富资源现代企业识力资源理成国外理学者争相研究目标企业理中项孜孜求课题
谓力资源理指釆现代化科学方法思想心理行进行效理〔包括体群体思想心理行协调控制理〕充分发挥潜观动性进达企业目标力资源理做工作工作迸行理理处力资源理核心位置传统事理根区
21世纪资技术智力全球流动扩散企业逐渐趋界力资源理模式破原刚性理模式形界限赖固定组织结构稳定规章制度进行理着时间外部环境等客观条件变化变化种反映敏捷灵活变崭新柔性化力资源理模式力资源理柔性化力资源理程中体现出谐融洽协作灵活 敏捷韧性等柔性特征柔性理质种理求柔性方式理开发力资源现代市场济中企业顾客（外部帝）满意首先员工(部帝)满意作基础条件力资源柔性理尊重格独立尊严前提提高广员工企业心力凝聚力属感基础实行分权化理柔性理特点外力（级发号施令）性解放权力等 民理心深处激发员工潜力动性创造精神真正做心情舒畅遗余力企业断创造新优良业绩成企业激烈市场竞争中取竟争优势力量源泉
三力资源理企业文化关系
1力资源理企业文化建设重容
企业文化企业理哲学企业精神核心凝聚企业员工属感积极性创造性理理企业长期生产营活动中培育形成广员工接受遵循具先进性性价值观行规范企业加快发展济战略资源 力资源理突出理形成新型理机制高品位文化氛围协调分配体系全面改善力资投资战略方提升力资源运行效率现代理
竞争激烈社会企业核心力资源代企业宝贵资源企业发展程中尊重爱护限度激发创造力企业文化运理目力资源理目力资源理企业文化建设项重容必须中心理视角放激发潜创造精神企业发展奠定坚实力资源基础**泽电力年髙度重视企业文化建设工作始终坚持思想确立 源五体（源企业精神文化五体激励体系沟通体系学体系规体系形象体系〉企业文化建设模式创造限动力 彰显卓越品质企业精神策划程序修正卓越核心 理念合时合合矩合吾核心价值观企业文化体系 理念渗透员工思想行动中员工够觉规范行觉企业呼吸命运提高企业凝聚力心力效促进公司力资源理企业改革稳定发展
2企业文化力资源理体系导
企业文化力资源理基核心理企业文化强调培养员工价信观行准力资源理强调方法制度措施企业理中活跃素确保制度措施利贯彻执行发挥作力资源理文化背景尤重
众周知企业企业文化较复杂价值观念体系行亚特征发展历史领导风格员素质传统观念影响价值体系变量时企业文化全体员工认企业核心价值观念规定基思维模式行模式者说常东西种需思考够表现
出东西旦违背感舒服东西意味着种理理念理方法(力资源理〉企业获极理成效企业完全行通研究适应力资源理体系条件环境(企业文化)会导致力资源理措施方法符合处该种企业文化员工价值观念思维方式势必行通受员工抗力资源理结果会达预期效果**泽电力投产二十年孕育深厚文化底蕴 形成独特理文化背景结合企业改革稳定发展现实求断总结深化提升企业文化提炼出劳动者敬勤勉者贵创造者尊理念市场取称原分 配理念学工作化工作专家化学理念等特色企业文化逐步培养起职工觉献身企业责意识价值标准道德规范行准广员工认接受形成种化动力机制 成激励员工靳进取奋发动力源企业 理念支撑蓬勃发展力资源作企业理部分通利企业文化进行理力资源理发展天必然求企业理追求高理境界
3力资源理体系企业文化完善手段
企业文化贯彻执行企业文化中心环节企业文化然文化定落实完善效激 励员工利企业营业绩断提高先进企业文化理念传递职工融职工识化职工觉行动算真正成功
企业文化种形式传递员工常理念事企业英雄日常企业文化仪式文体活动物质载体等然形式员工企业文化认识认言仅仅表层间接没切实员工联系起力资源理基核心理措施方法目针员工员工密切相关带定强制性抽象企业文化核心价值观融入力资源理实践
逐步培养员工认感接受感形成统思想观念行准
力资源理企业文化载体支撑企业文化建设执行完善手段形式企业文化离开制度承载支撑果没制度支撐企业先进理念会空中楼阁会难贯彻实施**泽电力促进全面发展出发点企业员工潜开发基础企业文化全面融入企业理实行全员竞争岗建立起员工竞争激励机制赛马相马机制企业部形成者者庸者运营体制推行工效挂钩理办法实行基础加绩效工资收入分配制度改革真正体现事岗位竞争收入贡献出台强企三年规划建立力核心培养机制绩效优先评价机制等竞争选机制鼓励创新创造分配激励机制等真正做尊重重视发现培养实现唯举唯效激发员工动性积极性创造性外通实施性化柔性化理员工日复日受企业文化熏陶做出反应断修正价值观思维方式形成强凝聚力心力成推动企业发展巨动力见力资源理体系企业文化推广完善重手段
4企业文化力资源理相辅相成互相促进
企业核心企业真正资源企业理工作必须中心理视角放激发潜创造精神等促进企业发展企业文化力资源理关系阐述中难出企业文化力资源理间种相辅相成互相促进理活动关系两者基理强调作理核心两者间联结点联系纽带两者联结起企业文化力资源理导实施形软理通价值观塑造激发员工企业员工具价值标准思维方式力资源理作企业文化建设项重容完善载体种形硬理充分利企业文化通具体措施方法作员工断提高理效率力助优秀聚拢开发实现企业持续稳发展
某种程度讲力资源理程正塑造强化企业卓越文化程企业真正资源企业发展灵魂文化 两者互动相辅相成彼促进
企业文化力资源理结合静态动态企业文化求贯穿力资源理行中力资源理必须建立套科学衔接企业文化开发体系两者相互促进更效理潜化达企业竞争程中力资源优势
注 释：
1力资源存体知识技力性行 特征倾等载体中济资源
(劳动社会保障部编写企业力资源理员第二章 力资源理第节现代力资源理总页码第十六页第 段〉
2企业文化指企业成员行方式信仰价 值观
(电力企业文化丛书编委会编写企业文化建设简明读 理片篇页码第五页第二段〉
参考文献：
1白光编企业品牌营十战略丛书（第五卷）力资源 企业文化战略中国济出版社
2张安乐编企业文化建设简明读木中国电力出版社
3劳动社会保障部编写企业力资源理员中国劳 动社会保障出版社
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
简阐释企业文化力资源理涵述力资源理企业文化基核心理分析力资源理企业文化间相互关系强调两者间结合必性出两者结合相互促进限度调动挖掘潜力发挥力资源优势终谋取企业济效益激烈市场竞争中立败
目 录
企业文化具体涵…………………………………………………………1
二力资源理涵………………………………………………………………2
三力资源理企业文化关系…………………………………………………3
(）力资源理企业文化建设重容…………………………………………3
(二）企业文化力资源理体系导…………………………………………4
(三）力资源理体系企业文化完善手段…………………………………………5
(四）企业文化力资源理相辅相成互相促进……………………………………7
参考文献……………………………………………………………………………………8
世界文化济政治相互交融综合国力竞争中位作越越突出文化国家十分重企业重作日益彰显誉促进企业发展源动力永葆企业生机常青树成代企业理创新项重容着社会义市场济知识济信息济快速发展企业生存发展面突出问题种资源竞争组合尤竞争运力资源[注1]理越越企业高度重视力资源企业第资源企业重生产索观念逐渐企业认
解决新时期企业力资源问题国外理学者进行方面研究理实践者实践中断探索通分析目前国企业力资源理实践成功验表明企业进行力资源开发理程中鉴吸收先进理验外应着重加强身企业文化[注2]建设企业文化力资源理相互渗透融合推进正确处理力资源理企业文化两者间关系限度调动挖掘潜力终谋取企业济效益市场竟争中立败结**两**泽电力股份限公司**泽电力**泽发电分公司理实践谈点粗浅法见教专家仁
企业文化具体涵
企业文化作种理理20世纪80年代诞生济高度发达美国年国兴起企业文化建设高潮企业文化着现代工业文明发展定民族文化传统中企业組织逐步形成具企业特征基信念价值观念道德规范规章制度行准文化环境相适应思维方式行方式总企业部成员价值观体系表现企业风格企业宗旨企业理念企业价值观形式精炼概括企业文化企业发展观表达企业成员推动企业前进识 企业成员价值取行模式趋致
企业文化形式讲属思想范畴价值理念 社会道德属范畴容讲反映企业现实运行程价值理念企业制度安排企业战略选择价值观念反映：性质般信奉者倡导价值观念企业必须执行付诸实践价值理念作注重解决企业中存问题作包装企业价值理念存说宣传企业价值观念解决企业实际存问题价值理念
企业文化渗透企业领域全部时空种文化现象价值观哲学思想行准等均表现企业独文化心态氛围种理理念肯定观动性企业文化引导段激发员工觉行企业文化理目文化文化载体理理机结合企业灵魂
作种现代企业理需企业文化具显著特征构建企业价值观营造谐环境氛围形成体化实施软理企业文化企业相互区开促企业成员形成企业种认感企业成员仅仅注重利益更考虑企业利益助增强企业稳定性文化种黏合剂通企业成员提供言行举止标准整企业聚合起
二力资源理涵
力资源天然资源生资源物质资源非物质资源活泼具动作特殊资源样讲世界切资源1面加0表示1000000 话前面1力资源果没前面1面切资源空0说力资源宝贵财富资源现代企业识力资源理成国外理学者争相研究目标企业理中项孜孜求课题
谓力资源理指釆现代化科学方法思想心理行进行效理〔包括体群体思想心理行协调控制理〕充分发挥潜观动性进达企业目标力资源理做工作工作迸行理理处力资源理核心位置传统事理根区
21世纪资技术智力全球流动扩散企业逐渐趋界力资源理模式破原刚性理模式形界限赖固定组织结构稳定规章制度进行理着时间外部环境等客观条件变化变化种反映敏捷灵活变崭新柔性化力资源理模式力资源理柔性化力资源理程中体现出谐融洽协作灵活 敏捷韧性等柔性特征柔性理质种理求柔性方式理开发力资源现代市场济中企业顾客（外部帝）满意首先员工(部帝)满意作基础条件力资源柔性理尊重格独立尊严前提提高广员工企业心力凝聚力属感基础实行分权化理柔性理特点外力（级发号施令）性解放权力等 民理心深处激发员工潜力动性创造精神真正做心情舒畅遗余力企业断创造新优良业绩成企业激烈市场竞争中取竟争优势力量源泉
三力资源理企业文化关系
1力资源理企业文化建设重容
企业文化企业理哲学企业精神核心凝聚企业员工属感积极性创造性理理企业长期生产营活动中培育形成广员工接受遵循具先进性性价值观行规范企业加快发展济战略资源 力资源理突出理形成新型理机制高品位文化氛围协调分配体系全面改善力资投资战略方提升力资源运行效率现代理
竞争激烈社会企业核心力资源代企业宝贵资源企业发展程中尊重爱护限度激发创造力企业文化运理目力资源理目力资源理企业文化建设项重容必须中心理视角放激发潜创造精神企业发展奠定坚实力资源基础**泽电力年髙度重视企业文化建设工作始终坚持思想确立 源五体（源企业精神文化五体激励体系沟通体系学体系规体系形象体系〉企业文化建设模式创造限动力 彰显卓越品质企业精神策划程序修正卓越核心 理念合时合合矩合吾核心价值观企业文化体系 理念渗透员工思想行动中员工够觉规范行觉企业呼吸命运提高企业凝聚力心力效促进公司力资源理企业改革稳定发展
2企业文化力资源理体系导
企业文化力资源理基核心理企业文化强调培养员工价信观行准力资源理强调方法制度措施企业理中活跃素确保制度措施利贯彻执行发挥作力资源理文化背景尤重
众周知企业企业文化较复杂价值观念体系行亚特征发展历史领导风格员素质传统观念影响价值体系变量时企业文化全体员工认企业核心价值观念规定基思维模式行模式者说常东西种需思考够表现
出东西旦违背感舒服东西意味着种理理念理方法(力资源理〉企业获极理成效企业完全行通研究适应力资源理体系条件环境(企业文化)会导致力资源理措施方法符合处该种企业文化员工价值观念思维方式势必行通受员工抗力资源理结果会达预期效果**泽电力投产二十年孕育深厚文化底蕴 形成独特理文化背景结合企业改革稳定发展现实求断总结深化提升企业文化提炼出劳动者敬勤勉者贵创造者尊理念市场取称原分 配理念学工作化工作专家化学理念等特色企业文化逐步培养起职工觉献身企业责意识价值标准道德规范行准广员工认接受形成种化动力机制 成激励员工靳进取奋发动力源企业 理念支撑蓬勃发展力资源作企业理部分通利企业文化进行理力资源理发展天必然求企业理追求高理境界
3力资源理体系企业文化完善手段
企业文化贯彻执行企业文化中心环节企业文化然文化定落实完善效激 励员工利企业营业绩断提高先进企业文化理念传递职工融职工识化职工觉行动算真正成功
企业文化种形式传递员工常理念事企业英雄日常企业文化仪式文体活动物质载体等然形式员工企业文化认识认言仅仅表层间接没切实员工联系起力资源理基核心理措施方法目针员工员工密切相关带定强制性抽象企业文化核心价值观融入力资源理实践
逐步培养员工认感接受感形成统思想观念行准
力资源理企业文化载体支撑企业文化建设执行完善手段形式企业文化离开制度承载支撑果没制度支撐企业先进理念会空中楼阁会难贯彻实施**泽电力促进全面发展出发点企业员工潜开发基础企业文化全面融入企业理实行全员竞争岗建立起员工竞争激励机制赛马相马机制企业部形成者者庸者运营体制推行工效挂钩理办法实行基础加绩效工资收入分配制度改革真正体现事岗位竞争收入贡献出台强企三年规划建立力核心培养机制绩效优先评价机制等竞争选机制鼓励创新创造分配激励机制等真正做尊重重视发现培养实现唯举唯效激发员工动性积极性创造性外通实施性化柔性化理员工日复日受企业文化熏陶做出反应断修正价值观思维方式形成强凝聚力心力成推动企业发展巨动力见力资源理体系企业文化推广完善重手段
4企业文化力资源理相辅相成互相促进
企业核心企业真正资源企业理工作必须中心理视角放激发潜创造精神等促进企业发展企业文化力资源理关系阐述中难出企业文化力资源理间种相辅相成互相促进理活动关系两者基理强调作理核心两者间联结点联系纽带两者联结起企业文化力资源理导实施形软理通价值观塑造激发员工企业员工具价值标准思维方式力资源理作企业文化建设项重容完善载体种形硬理充分利企业文化通具体措施方法作员工断提高理效率力助优秀聚拢开发实现企业持续稳发展
某种程度讲力资源理程正塑造强化企业卓越文化程企业真正资源企业发展灵魂文化 两者互动相辅相成彼促进
企业文化力资源理结合静态动态企业文化求贯穿力资源理行中力资源理必须建立套科学衔接企业文化开发体系两者相互促进更效理潜化达企业竞争程中力资源优势
注 释：
1力资源存体知识技力性行 特征倾等载体中济资源
(劳动社会保障部编写企业力资源理员第二章 力资源理第节现代力资源理总页码第十六页第 段〉
2企业文化指企业成员行方式信仰价 值观
(电力企业文化丛书编委会编写企业文化建设简明读 理片篇页码第五页第二段〉
参考文献：
1白光编企业品牌营十战略丛书（第五卷）力资源 企业文化战略中国济出版社
2张安乐编企业文化建设简明读木中国电力出版社
3劳动社会保障部编写企业力资源理员中国劳 动社会保障出版社
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
