企业总经理办公会议纪要


    总理办公会议纪
    (2012年8月27日) 
    8月27日午总理办公会参加会议集团董事局席肖江公司领导相关部门负责:周荣根肖乾初陈国春欧阳洪林周光超刘凤鸣谢红中邓刚强刘胜春吴业芳叶正曙张建林李**江钟楚南**明月谭宏斌车军张浪谢安卫陈海霞童旭红等会议题: 单位部门汇报次办公会布置务完成情况 二市场部供应部煤炭公司市场情况分析汇报财务副总欧阳洪林财务部长公司总产量收获率财务情况分析汇报 三9月份工作安排现会议纪:
    次办公会布置务完成情况汇报
    会单位部门前段工作完成情况均作汇报存问题作深刻分析总结会议致认:健全制度加强责心严考核促进工作利进行
    二市场部供应科煤炭营公司分进行市场情况分析汇报财务总产量收获率财务分析汇报
    会议明确:市场部供应科煤炭营公司  1根国际国济形势解市场信息准确握市场行情认真分析精准判断公司决策提供特原材料:石英砂白云石石灰石焦油种原煤精煤等便公司库存时掌握市场动态掌握原材料价格市场波动情况决等货进行市场调查时绘制出原材料价格走势图注明厂家产
    2公司简介发全国原材料生产厂家收集方信息
    三九月份工作安排
    1 动力部
    ①制**装计划进度表确保工程项目安装进度保证项目时竣工25天完成变电安装月完成消防水供水系统安装半月完成焦炉动力工程安装
    ②新招聘学生进行三五天培训
    ③安装程中存影响工程进度问题查找原制定解决措施方法时报
    ④十天水电分离位明确电单位责干部楼安装电表
    2 考核监察部
    ①加强单位部门项工作监察玻璃厂监控系统连接公司监控系统
    ②根绩效考核制度全公司绩效考核
    3 安环部
    ①序开展安全标准化理完善项安全制度
    ②继续深入开展百日安全生产检查活动
    ③安全生产检查中发现隐患制订整改措施方案
    4 力资源部
    ①加安环部监察部焦化厂员招聘力度学员组织培训安环部理员招聘果难度适放宽招聘条件焦化厂学员立足力更生培训
    ②配合企部制定玻璃厂深加工绩效考核方案完善公司全体理干部考核细
    ③9月份开始全面实施绩效考核
    ④编制新员工手册考试试题全体员工分批次进行考试
    5 供应科
    ①石英砂白云石石灰石重新寻找供应商**石英砂供应厂家解价格质量等情况
    ②陈国春志集团采购公司邓登海志接现客源定例划分方开辟新客户方干扰
    ③新石英砂供应商订合想办法协调
    ④绘制原材料市场价格动态图注明厂家产
    ⑤根市场行情时掌握锡银市场走势玻璃二线需原材料市场行情月工作重点解原材料价格掌握前历史原材料波动情况绘制价格走势分析图做出正确判断势采购
    ⑥供应科勤必须承担全公司玻璃厂焦化深加工采购公司勤义务集团采购公司中客户
    6 深加工线
    生产计划:
    ①加强新员工技素质安全知识培训制订员招聘培训时间节点表
    ②十天需中空配套设备采购位设备位实现产量翻翻目标
    ③完成设备安装确保lowe线期试产
    7 销售部
    ①员分成组深入市场工程玻璃进行市场调查分析次均调查分析报告月少4次半月次总结报告
    ②完成业务量碎玻璃回收利润指标深加工订单
    ③承兑汇票付款客户建立客户评价体系根客户资金回转情况利润情况进行评估
    ④解板市场情况玻璃厂板生产方案提供
    8 财务部
    ①加强控理深入生产线加强成品库低值易耗库原料帐物基底核实8月30日31日两天开始进行辅助材料低耗库盘底
    ②时办理材料入帐手续准确建立成低耗库包装物消耗台帐
    ③加强会计员业务水培训制定培训节点计划
    ④加强网络核算系统时掌握生产销售原材料入库类辅助材料消耗情况熟悉电脑会计程序库统计员全部更换
    ⑤业务量客户制定资金位时间表承总汇票定验票遇星期六日验票根客户诚信业务量资产等指标制定客户信等级等级制定担保方案周光超志负责组织召开相关会议
    ⑥加强成控制进行成分析制定成控制办法
    9 玻璃厂
    ①周更换投料机投料板加强石英砂白云石等原材料实行筛
    ②降低采购成(原材料成运输成)制订降低采购成方案供应科负责
    ③周购置玻碎机结块纯碱进行玻碎处理
    ④防酶粉进行筛重新
    ⑤现应急预案进行完善规定岗位发生重问题时该干什时进行应急演练
    ⑥完善工艺指标参数提高产量质量47mm规格玻璃完成13300箱天余规格产品日产量行研究决定制定理团队
    (部长)奖罚制度务完成例实行奖罚
    ⑦周组织全体学员进行考试成绩出色学员走独立岗位
    ⑧组织全体员学新员工手册十天进行考核力资源部出题考试
    ⑨月实现板生产正常化
    ⑩根销售部提供转板调查情况制定转板生产方案保证转板生产时产品质量产量稳定遵循高低低高序转产
    包装物料消耗8月份基础降低1
    10 焦化厂
    ①  加快土建工程设备安装进度确保11月1日点火试产
    ②员招聘位制定培训时间表厂长员招聘培训第责招熟悉工
    11 洗煤厂
    ①周完成新钢丰高汇源南钢考察确定供应商意名单
    ②加快工程进度求三天次工作情况汇报
    ③解掌握江西煤炭资源情况招聘二熟悉煤炭专业员
    ④汇源学原煤配方知识
    12 企部
    ①废原质量理体系文ISO9000质量标准求编制新质量理体系文谭宏斌配合
    ②制订监磅取样理制度
    ③成立标准化理委员会
    ④月完成理干部培训
    ⑤深入玻璃厂班组外聘师傅解情况制定项考核指标
    13 保卫科
    ①加强焦化厂保卫工作制作焦化厂门卫门加强出入员车辆理外员领导陪准进入做员车辆出入登记
    ②定期玻璃厂监控室查发现违规问题时处理
    四项具体工作
    九月份题:手抓安全手抓规范
    1企部考核监察部办公室安环部动力部等五部室继续开展百日安全活动标准化建设执行力办公会布置务督查督办
    2企部负责组织干部外聘老师授课学老师指导建立公司标准化质量理体系
    3九月份加强员进出厂门形象办公形象区域文明生产责区理影响带动基层员工树立良企业形象
    49月份完成特种设备登记部分特种设备报检余热发电事项环评报告动监测仪安装捣固焦图纸图审周荣根志负责
    5生产单位部门工作中遇解决难题时时汇报容许拖延工作帐更容许拖延造成重影响
    席点求:
    1进步加强企业文化建设提高企业团队素质
    2进步加强企业部理提高企业竞争力持续完善项规章制度严格遵守ISO9000质量理体系溶入公司质量理体系中
    3扎实推行二·八权益制降低项成标准化落实项工作实处
    4进步加强激励机制激发员工积极性促进企业发展
     
     
     
     
     
    办公室
    2012年8月31日 
    8
     
     

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