工厂设备管理员述职报告

2011年度述职报告    
     晃年年中积极努力工作厂家认真做天工作量做日清日毕保证生产设备运行正常情况努力生产做服务兵设备理方面设备台帐工具台帐刀具台帐利通质量体系审核公司现设备80台种生产车120辆维修方面量降低维修成改造完成物料尘机整修工作降低设备维修率方面1时现场指导培训设备操作者维护保养知识2设备保养计划设备进行保养3落实设备操作者日常保养记录工作存需解决问题：1着生产务量断增加员流动量增加设备存隐患安全素逐渐暴露出需设备维修量越必须稳定维修员队伍
  观2011年全年工作生产部领导支持部门协作较完成公司全年设备维护保养务年
充实生产工作环境组装工段设备工艺进行调整员工创造舒适工作环境生产工艺流程流畅次组装工段设备进行安装调试SCM公司服务员指导完善58实木窗设备操作编程维修保养等系列容58班海江佳设备限公司生产木材V角锯进行电气改进完成2011年设备检修计划安全理方面积极配合海安工业园区安全监查办办公室工作周坚持设备设施安全检查时消安全隐患公司出现工伤事时调查整改制定相关措施已出现问题中吸取教训困难中锻炼力反思中进行提高事讲原事讲风格终圆满完成全年工作
   新年里根公司发展目标生产计划落实保证设备正常运行建立整套刀具工具理体系设备理方面加倍努力工作公司发展做出更贡献
   观年安全状况体现员工安全重视够特新员工安全教育安全指导开展利基层理员安全意识较差特工段长工序长没安全放首位公司安全理位2012年生产部重视安全更重落实安全责谁出现问题谁负责责理者奖金完全挂钩挂钩力度努力2012年工伤次数工伤额度年降低
 
 
 
 
李华富
20111231
 

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