后勤采购个人工作总结

工作总结
着新年钟声敲响圆满走2009年现09年度工作运行情况分两部分进行总结重点勤采购工作次重点矿业公司房产公司外勤工作
1      勤采购
勤部09年7月份事变动公司进行重新整合重新整合勤部工作中树立公司节约分钱观念积极落实采购工作点月制定工作计划坚持等质量价格等价格质量限度节约成工作原公司正确领导部门事力配合09年712月份完成项采购务二百余项采购金额97801600中办公品1492850劳保品生产品3830050食堂品1852500车队品6835400矿山品50730600福利品33060200（注：述费均09年712月份数）项采购务执行情况良较圆满完成分工作具体情况方面
（）组织实施阳光采购策略
09年增强采购工作透明度采购工作中做公开公公正宗材料设备型物品零星采购量邀请相关职部门专业员参时间紧务重情况始终坚持原保证工作透明度时保证供应时性
（二）完善采购制度科学理
勤部整合通系列改进制定详细理方案信息统计制度工作中合理安排部门计划保证库存合理性保证物质供应需求物品出入库全部采电脑理月盘点次统报物资采购报表做库存清晰出入库账目明确笔误差
（三）针成控制加强信息理
09年采购部工作控制成采购性价产品目标采购前充分解市场信息基础进行询价建立类物品价格目录采购时够时方便进行选择充分利商家竞争办法获价格利益尤矿山品采购程中勤方收集采购信息包括**走访相关供货批发商矿山企业采购价格进行质量技术条件允许情况选择副厂二线品牌产品等合理控制供应成次采购计划询价信息进行存档保证信息资料完整备时查阅
工作中针前年工作中足方面进行改进
（1）      物品采购回财务部门沟通较时报账间隔时间较长致增加财务工作难度新年工作中积极避免种情况月中旬报账做账目时准确清晰
（2）      针生产矿山需相关特殊材料缺乏采购验工作中加强业务培养断提高业务素质部门密切沟通动咨询确保时应付紧急采购务
（3）      改进供应商选择
选择供应商时量做避免单资源寻求家供应时保证选供应商供应份额充足获取供应商优惠政策针矿山车队品样保证物资供应数量质量力控制采购支出建立宗重物资供应商信息数库便更开展采购工作
回顾09年收获中喜悦探索中进步成长新年意味着新机遇挑战工作中接厉努力开新工作局面统筹兼顾做集团部勤保障工作时发挥团队精神做矿业房产项目项外联工作保质保量完成项工作务紧密围绕集团公司领导集团公司铸新年辉煌
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