路局先进班组申报材料

路局标杆班组（中传组）先进材料
**机务段检修车间哈中修传动组现职工30名班组职工均年龄37岁中修传动组承担着**生产区中修机车传动部分检修务班组成立技术精湛底气十足座右铭保证安全生产作出突出贡献
2012年生产工作中中传组中修工区领导正确指挥工班长认真带领标杆班组精神导车间2012年工作计划目标认真贯彻安全第预防方针全组员团结致努力较完成工区发项生产务取较成绩现年工作汇报：
1精细班组理制度夯实班组建设基础
保证班组建设章循法年根车间班组建设安全手册规范完善班组项理制度明确班组安全风险点质量关键点制订班组理提明确岗位员工职责角色日常工作应遵守制度种技术标准明确班组成员作业标准流程完善三类教育制度（新工转岗员工）完善危险源理制度班组安全活动制度全面科学规范班组理提高工作效率
2紧抓安全理保障安全生产
加强班组安全理企业安全生产基础生产程中安全重中重班组作业时吊运型配件较常进行立体交叉作业频繁工装设备作业现象提高班组劳动安全控制力确保班组劳动安全受控班组进场组织学事教训举反三提高职工安全意识 班组利开工会班组月度安全分析会认真组织学宣传安全事案例职工身安全出现问题济收入家庭幸福带严重果进行分析讲清讲透作业劳动安全重性提高班组职工作业安全意识中传组年工作中
扎实做安全生产工作生产细节入手技术组织理采取力措施解决消种安全素效防止事发生时完善班组安全生产理制度排岗位存安全隐患加强安全生产知识学考核力度学班组安全风险点劳动安全禁令程中班组成员相关考核成绩达100合格工作中中传组做违章岗位隐患班组事程危险确保作业生产安全利进行系列工作中传组取显著成绩班组全年零事生产步深入开展安全标准化建设基础
3做现场理工作优化工作环境
    现场理生产第线综合理生产理重容生产系统合理布置补充深入中传组积极响应车间号召加强机车组转程现场理科学理制度标准方法生产现场素进行理现场发生问题时解决重视现场员工思想素质技术素质提高年班项现场理考核指标成绩优异仅员工提供安全整洁工作环境生产达提高产品质量降低生产成目标
4加强设备理保证完成生产务
设备正常运转生产提供保证基础班年生产中加强设备理严格执行设备理办法 定点定时定量定定岗设备进行维护检修效降低设备障率班组生产利进行奠定基础组较完成工区发机车生产指标
5会议重点提高员工素养
会议中传组提升班组素质常性手段
会议天班前点名会班前会根车间班前安全讲话标准规定容组织班前检查班前预想班前提醒安排布置天工作前天工作进行总结重点出现隐患排查处理隐患方法组织职工进行学职工讲验讲教训讲方法家学争取科学效解决技术难点组装问题时班组成员利业余时间积极参加工区车间组织职工技术培训岗位技知识进行学通次培训学班组位成员熟练掌握岗位操作技年生产中班项生产指标合格率基达100促进全班职工进步
6建言献策促发展
    根工区求优化生产班组工区带领充分调动班成员积极性积极组织开展提合理化建议活动活动程中班组根生产实践中遇种问题工区提出条合理化建议9月份生产中班组员通提出合理化建议活动班组广现象进行整改整改效果良工区鼓励表扬班组员积极性提高
    2012年中传组全组成员努力取定成绩距级求定距离断发现身存问题更快更进步工作中会更高标准求力求明年工作中取更成绩答谢级领导支持肯定
 
         哈中修传动组
20121126 
 

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