酒店减支增效工作实施方案

动力工程部2012年半年减支增效具体实施方案
年半年酒店领导指示动力部牵头全酒店开展期年节降耗减支增效题活动部门重视活动开展取定成绩起良效果酒店节工作长期发展奠定基础酒店半年耗费占酒店营业收入94数部门年初制订77目标存定差距排半年酒店营收素外应该说酒店节降耗方面挖潜空间百分动力工程部外项工作全酒店部开展节降耗活动动力工程部作酒店源理控制责部门运技术手段科学理方法降低酒店耗容推卸责2012年半年酒店节降耗工作部门准备方面开展：
1节灯更换破损高耗白炽灯年半年更换300节灯节约电9000余度起较节效果
2酒店空调附属设备安装变频器根酒店营情况分时段合理调节设备频率降低耗
3加强设备维护保养降低功损耗（锅炉变压器）
4针半年节检查工作弱化问题鉴安全简报通报方式月进行少二次节检查通报
5配合财务部维修零配件盘点盘存工作严格控制维修材料数量杜绝材料流失浪费现象发生条件情况安排班组长建材市场进行市调方面掌握零配件价格方面通市调解新材料新工艺新设备运工作实践
6做物业公司关水电费结算工作协助财务部催收楼业空调费网络费收视费等
通措施实施信心酒店全年耗控制营收入8左右时低维修成完成酒店维修务
 
                                     
                                       二零二年七月十六日
 
 

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