2023年助理项目管理师(三级)考试练习题6及答案


    2023年助理项目理师(三级)考试练题6答案

    1力资源理计划程(  )
    A.制定组织规划员配备团队成员开发计划计划执行控制
    B.组织结构选择确定分工协作报告关系权力分配劳动事规章制度
    C.员配备计划工作规范绩效考核反馈意见
    D.测算类员数量时需时离开调整安排
    2(  )采购合编制原
    A.公开
    B.公
    C.等
    D.愿
    3(  )采购合容
    A.合规章
    B.合类型
    C.计价方式
    D.符合需求
    4风险理基础(  )
    A.风险识
    B.风险估计
    C.风险评价
    D.风险控制
    5风险识方法包括(  )
    A.访谈法
    B.头脑风暴法
    C.德尔菲法
    D.矩阵图分析法
    6质量保证包括(  )
    A.质量审核
    B.质量控制
    C.质量理计划
    D.质量策划
    7团队组成程中应握原(  )
    A.保持协调性
    B.充分发挥积极性
    C.建立激励约束机制
    D.建立项目理领导权威
    8属风险评估(  )
    A.检查表
    B.流程图法
    C.理概率分布
    D.工作分解结构

    9风险果指风险事件发生(  )
    A.损失
    B.项目目标产生影响
    C.风险性质
    D.损失发生概率

    10常见传统团队类型包括(  )
    A.技术评估团队
    B.建筑工程团队
    C.项目评估团队
    D.成理团队

    11(  )招投标基特征
    A.透明性
    B.等性
    C.竞争性
    D.开放性

    12招投标基原包括(  )
    A.公开
    B.公
    C.公正
    D.公充
    13合收尾合求项目进行(  )
    A.验收付款移交
    B.收集合资料整理合资料
    C.合遗留问题处理
    D.合结算

    14沟通障碍易导致(  )
    A.效率降低
    B.增加敌情结
    C.士气低落
    D.增加突

    15矩阵式组织优越性(  )
    A.客户响应较快
    B.员较灵活性
    C.充分发挥资源集中优势
    D.技术专家时项目

    16职式组织缺点(  )
    A.利外界沟通
    B.利员工职业发展
    C.客户响应迟缓
    D.组织形式复杂

    17项目力资源理包括(  )两方面理
    A.选拔培训
    B.考核激励
    C.外素素
    D.力资源计划执行控制

    18现代项目理目标(  )
    A.费
    B.时间
    C.质量
    D.利益相关者求期


    参考答案

    15 BCADD 610 ACBDD 1115 BADCB 1618 DAA


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    文档贡献者

    陡***鳅

    贡献于2023-12-12

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