1力资源理计划程( )
A.制定组织规划员配备团队成员开发计划计划执行控制
B.组织结构选择确定分工协作报告关系权力分配劳动事规章制度
C.员配备计划工作规范绩效考核反馈意见
D.测算类员数量时需时离开调整安排
2( )采购合编制原
A.公开
B.公
C.等
D.愿
3( )采购合容
A.合规章
B.合类型
C.计价方式
D.符合需求
4风险理基础( )
A.风险识
B.风险估计
C.风险评价
D.风险控制
5风险识方法包括( )
A.访谈法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.矩阵图分析法
6质量保证包括( )
A.质量审核
B.质量控制
C.质量理计划
D.质量策划
7团队组成程中应握原( )
A.保持协调性
B.充分发挥积极性
C.建立激励约束机制
D.建立项目理领导权威
8属风险评估( )
A.检查表
B.流程图法
C.理概率分布
D.工作分解结构
9风险果指风险事件发生( )
A.损失
B.项目目标产生影响
C.风险性质
D.损失发生概率
10常见传统团队类型包括( )
A.技术评估团队
B.建筑工程团队
C.项目评估团队
D.成理团队
11( )招投标基特征
A.透明性
B.等性
C.竞争性
D.开放性
12招投标基原包括( )
A.公开
B.公
C.公正
D.公充
13合收尾合求项目进行( )
A.验收付款移交
B.收集合资料整理合资料
C.合遗留问题处理
D.合结算
14沟通障碍易导致( )
A.效率降低
B.增加敌情结
C.士气低落
D.增加突
15矩阵式组织优越性( )
A.客户响应较快
B.员较灵活性
C.充分发挥资源集中优势
D.技术专家时项目
16职式组织缺点( )
A.利外界沟通
B.利员工职业发展
C.客户响应迟缓
D.组织形式复杂
17项目力资源理包括( )两方面理
A.选拔培训
B.考核激励
C.外素素
D.力资源计划执行控制
18现代项目理目标( )
A.费
B.时间
C.质量
D.利益相关者求期
参考答案
15 BCADD 610 ACBDD 1115 BADCB 1618 DAA
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