县科级领导班子和领导干部分析研判实施做法材料


    县科级领导班子领导干部分析研判实施做法材料
      建立领导干部定期分析研判制度选优配强班子必措施xx县开展定期分析研判工作干部工作条块予穿联形成干部选育体化工作链着力提升干部工作科学化水
      背景
      xx县国家级贫困县xx口县存贫困面贫困程度深基础设施薄弱产业发展粗放社会事业滞生态约束加剧六短板推动富民强县跨越发展实现全面建成康社会务十分艰巨20XX年全国全省全市步建成康关键关键关键领导班子领导干部面新务融入新常态迎接新挑战必须培养更想干事干事敢担善作领导干部全力造支肩负起xx改革发展稳定重硬队伍力营造风清气正干事创业勤政廉政氛围
      xx县围绕建设支忠诚干净担高素质干部队伍中心年开展2次领导班子领导干部分析研判坚持领导班子整体研判领导干部体研判相结合县委组织部领导班子成员股室组成研判工作组分片县直部门乡镇(街道办事处)领导班子领导干部进行分析研判重点分析领导班子结构领导干部性特点评估领导班子整体功发挥领导干部履职责情况全面收集领导班子领导干部正负面信息解领导班子领导干部存问题时县委报告研判单位反馈着力遏制领导班子运行领导干部身存苗头性倾性问题
      二措施
      ()五步指引形成操作规程制定出台xx县科级领导班子领导干部分析研判实施办法采取听测谈查评五步指引工作法实施分析研判
      全面听听取单位负责关领导班子运行状况身建设等情况汇报包括班子工作开展情况生活会召开情况政领导班子成员团结协作情况年度目标责考核国民济社会发展指标数相关工作制度分联系工作目标完成脱贫攻坚工作开展等情况
      广泛测干部职工属单位负责两代表委员群众代表发放领导班子民评议表领导干部民评议表群众普遍关注热点难点问题梳理出进行专项测评调查
      深入谈采取集中座谈分组谈话访谈方式找层次类干部群众代表进行谈话侧面解干部工作开展情况
      细致查研判单位干部队伍建设基层组织建设重点工作重点项目等方面资料进行详细查深入重项目建设产业基脱贫攻坚现场等重点解研判单位贯彻落实科学发展观推动济社会发展建设社会义新农村精准扶贫政策落实等方面成效
      公正评根民测评谈话查阅资料等情况综合分析研究领导班子领导干部进行实事求客观公正分析评价形成分析评价报告
      (二)五台帐强化分类运分析评价报告基础分类建立运行状况较差班子综合素质较低干部胜现职干部潜问题干部潜力年轻干部五干部定评价台账针性采取措施分析研判结果武
      运行状况较差必改深入分析班子结构运行状况准确掌握干部综合表现全面准确评价领导班子干部队伍分析研判结果作领导班子领导干部思想政治工作作风工作实绩风廉政重参考资料作领导班子调整领导干部选拔职务升降奖惩重运行状况较差班子县委领导班子成员逐谈话深刻剖析问题根源提出整改思路措施限期整改
      综合素质较低必学理水知识力专业素质较差干部采取干部调训学分领域举办培训班委(组)理中心组集中学开设xx讲坛专题讲座等形式全方位强化学开展分析研判xx县委严格缺什补什原积极邀请知名专家教授现场授课时加强类教育培训基沟通协调计划选派干部外出学促干部先进区做法验断推广运实际工作中切实解放思想更新观念努力做岗匹配
      工作作风较散必调针胜现职干部存工作落实位调查研究深入理想信念坚定修身律严格等作风散漫问题坚决予调整年提醒谈话干部48调整胜现职干部18胜现职改非领导职务干部10
      潜问题较明必查时关注掌握班子运行中思想工作情况发现潜性苗头性倾性问题时进行查实根调查情况做出组织决定切实做防患未然开展分析研判1乡镇领导班子团结问题进行批评教育时调整岗位研判发现1名乡镇委书记违法违纪问题时安排立案调查处理
      培养潜力较必育进入潜力年轻干部台帐优秀年轻干部方面注重实践锻炼选派重点项目建设信访部门征拆迁等重点岗位工作急难险重岗位加强锻炼做重点干部重点培养优秀干部优先培养紧缺干部加紧培养年轻干部全面培养开展分析研判选派55名年轻干部信访部门顶岗锻炼136名年轻干部南部新区建设指挥部西环路建设指挥部等重点工程线顶岗锻炼换届期间优先乡镇重点项目线提拔80余名领导干部方面注重帮带教育采取新老结老带新方式验丰富工作力强老干部时工作中言传身教时弥补年轻干部工作技巧方法验相欠缺短板促进年轻干部健康成长
      三成效
      ()解决评导更端正通分析干部工作岗位性质研判前干部日常表现干部工作纪实干部档案入手通五步立体化分析评价体系碎片化信息效整合提出领导班子干部调整意见配备方案结构合理运行正常领导班子提出调整建议方案优秀干部提出意见适应现职表现差干部提出调整意见品德端正求严格想干事干事敢担善作干部重
      (二)解决配班子结构更优化根掌握综合情况认真分析班子年龄结构专业知识结构分工协作情况全面客观掌握班子现状运行状态综合考虑干部年龄性族源历专业性格气质等合理搭配班子形成领导班子老中青梯次搭配少数民族干部女干部非中员干部结构合理搭配实现班子成员优势互补断提升领导班子整体力
      (三)解决样干部退出更规范胜现职干部长期占位阻碍干部队伍健康发展xx县结合实际综合分析研判基础加强干部目标责制考核力度胜现职作乱作干部进行时调整努力做者庸者劣者汰
      (四)解决缺什队伍素质更硬实行差异化培养干什学什缺什补什做什强什求针性加强类型干部培养实现培训锻炼方案私订制切实提高干部培养工作实效
      四探索启示
      ()完善制度体系提高行性采取什样分析研判方式方法决定着整分析研判质量组织部门立足实际建立健全套完整制度体系采取方式方法步骤进行规范形成套规范鉴复制推广操作规程长期坚持巩固形成干部定期分析研判长效机制
      (二)强化结果运增强公信力针分析研判程中发现班子存问题进行分类定级建立规范档案提出具针性处理意见时全方位分析形成具公信力研判结果运实际工作中指导领导班子干部队伍建设根干部综合素质发展潜力合理调整努力做岗匹配注重研判解领导班子运行领导干部身存苗头性倾性问题做时告诫提醒帮助整改
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    贡献于2023-10-12

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