物流配送中心工先锋号先进事迹材料
变化时代着样群守淡舍付出默默奉献青春热情信念奉献事业汗水拼搏砥砺着时代洪流酷暑寒冬跋山涉水总需约年秉承创流工作创流服务创流业绩创流团队宗旨立足服务保障卷烟营初公里公里断推动服务升级理升级创新升级新担新作新业绩引领行业精益物流建设新水XX方济建设XX烟草高质量发展做出积极贡献
建引领强保障
旗映初心笃行绽芳华物流配送中心作服务群众前该中心支部始终坚持建引领服务抓手围绕业务抓建抓建促发展持续抓班子带队伍建机制功夫牢物流业务开展思想基础组织基础制度基础
抓班子加强班子身建设现代理思想改革创新精神科学理力事业心责感员干部增补选举支部班子中强化组织领导提升班子谋划工作团结职工推进落实力水扎实开展项工作奠定坚实组织保障带队伍理组织机构合理配备员加强业务培训持续巩固拓展史学
教育成果深入学贯彻二十精神引导干部职工学典型见行动立足岗位作贡献效提升物流队伍综合素质建机制制定涵盖物流业务工作质量控制求仓储分拣送货服务环节作业指导书物流配送中心岗位标准等标准物流配送中心理标准汇编标准执行情况列入科室绩效考核推动物流项工作制度化规范化科学化
二强化考核激活力
年物流配送中心始终坚持目标考核引导绩效考核手段岗位价值评估职级评聘等激励机制方面狠功夫充分发挥考核激励作着力解决干干少样干干坏样干干样等问题聚焦总体目标项物流标指标务逐级分解部门岗位围绕理成效率质量四维度构建KPI绩效指标目标理体系发挥精益目标激励约束作强化精益目标踪考核提升运行效果
中心针仓储分拣送货综合等环节作业性质特殊性分类制定激励模式岗位价值评估衡量分拣岗位作业尺度职级评聘评价仓储送货岗位作业质量细化考核序列明确综合岗位工作容制宜挖掘岗位潜力激发岗位工作动性创造性结合岗位类型特性破锅饭传统激励模式作业强度岗位贡献度技术力等维度设置考核标准奖励重点实干勤奋奉献先进典型优秀岗位倾斜营造追赶良性竞争氛围破资排辈传统观念坚持者者庸者实行部分岗位
定期轮岗制度破业务环节部门间衔接壁垒岗出发点实施岗位轮换充分调动岗位热情业务水严格落实绩效考核形成负荷快节奏高标准严考核工作局面岗位串联成具信念目标相互信赖利益享风险担作业体
三精益理提质效
物流配送中心始终理念先导目标引领课题研究手段创新持续改进思想牢牢握精益理降增效功基定位积极探索精益理模式持续降增效深入开展理创流活动加强质量目标理健全优化体系文件深化体系审检查进步提升体系目标化理流程化流程信息化基础规范化改进持续化水导入精益理突出成费控制推进标工作深发展单箱仓储费单箱分拣费单箱理费物流费率均配送效率优均水
中心根全方位全程全员参三全模式深入推进精益理全面构建起精益质量理物流标准化作业全员目标理三体系效夯实精益物流理基础参ISO9000质量理体系精益生产理六西格玛理等精益质量理模型运流程改善工具坚持半年开展次流程诊断结合讲流程流程优化流程活动断优化精益质量理手册提升运行效益坚持动作少线路短运行畅目标探索建立套动作标
准化手册明确岗位操作规范促进标准作业落执行提升运行效率
四夯基固保安全
物流业务根基安全保障安全物流配送中心始终安全记心中落行动针新设备操作程开展集中培训分批培训单点培训100余次深度排查重点区域部位危险源形成问题清单组织力量迅速整改安排专实时进整改程时消隐患分类编制安全红线仓储分拣环节制定禁令规范作业行送货部制定必须执行操作规范降低作业风险综合部制定阶段性检查标准开展全覆盖全程死角安全检查全年发生类安全事奠定坚实基础常态化开展实战演练惯成然固根强基联合消防部门开展联合工房火灾事演练组织开展震事应急演练加强应急处置防护力培养切实做未雨绸缪防患未然积极创新演练模式检验突发状况应力目组织开展夜间盗抢物流库房事演练
五优质服务践初心
物流配送中心始终服务外部客户提升客户获感新分拣线启中心尝试联合理库存缩短出库货时间节约力成提升工作效次节约出库时间1时接力配送运力许前提尝试整托盘联运装卸减少装卸时间（单次装卸时间超20分钟）提升配送效率时区局（公司）领导协调分拣数提前周改周日保证星期分拣工作提前进行
特2023年春节更早意味着卷烟销售时间更紧配送务更重2023年元春考二十天里中心名志克服家庭困难身体疾病毅然决然锋配送工作线攻坚克难勇气魄力担实干优良作风旺季考卷添浓墨重彩笔
花开满城春止硕果枝头香四溢作XX烟草生力军工作中物流配送中心继续秉承服务保障稳定高效开拓创新理念行动诠释责真情动客户切实增强物流服务力协力创新力断推动XX烟草商业物流高质量发展
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变化时代着样群守淡舍付出默默奉献青春热情信念奉献事业汗水拼搏砥砺着时代洪流酷暑寒冬跋山涉水总需约年秉承创流工作创流服务创流业绩创流团队宗旨立足服务保障卷烟营初公里公里断推动服务升级理升级创新升级新担新作新业绩引领行业精益物流建设新水XX方济建设XX烟草高质量发展做出积极贡献
建引领强保障
旗映初心笃行绽芳华物流配送中心作服务群众前该中心支部始终坚持建引领服务抓手围绕业务抓建抓建促发展持续抓班子带队伍建机制功夫牢物流业务开展思想基础组织基础制度基础
抓班子加强班子身建设现代理思想改革创新精神科学理力事业心责感员干部增补选举支部班子中强化组织领导提升班子谋划工作团结职工推进落实力水扎实开展项工作奠定坚实组织保障带队伍理组织机构合理配备员加强业务培训持续巩固拓展史学
教育成果深入学贯彻二十精神引导干部职工学典型见行动立足岗位作贡献效提升物流队伍综合素质建机制制定涵盖物流业务工作质量控制求仓储分拣送货服务环节作业指导书物流配送中心岗位标准等标准物流配送中心理标准汇编标准执行情况列入科室绩效考核推动物流项工作制度化规范化科学化
二强化考核激活力
年物流配送中心始终坚持目标考核引导绩效考核手段岗位价值评估职级评聘等激励机制方面狠功夫充分发挥考核激励作着力解决干干少样干干坏样干干样等问题聚焦总体目标项物流标指标务逐级分解部门岗位围绕理成效率质量四维度构建KPI绩效指标目标理体系发挥精益目标激励约束作强化精益目标踪考核提升运行效果
中心针仓储分拣送货综合等环节作业性质特殊性分类制定激励模式岗位价值评估衡量分拣岗位作业尺度职级评聘评价仓储送货岗位作业质量细化考核序列明确综合岗位工作容制宜挖掘岗位潜力激发岗位工作动性创造性结合岗位类型特性破锅饭传统激励模式作业强度岗位贡献度技术力等维度设置考核标准奖励重点实干勤奋奉献先进典型优秀岗位倾斜营造追赶良性竞争氛围破资排辈传统观念坚持者者庸者实行部分岗位
定期轮岗制度破业务环节部门间衔接壁垒岗出发点实施岗位轮换充分调动岗位热情业务水严格落实绩效考核形成负荷快节奏高标准严考核工作局面岗位串联成具信念目标相互信赖利益享风险担作业体
三精益理提质效
物流配送中心始终理念先导目标引领课题研究手段创新持续改进思想牢牢握精益理降增效功基定位积极探索精益理模式持续降增效深入开展理创流活动加强质量目标理健全优化体系文件深化体系审检查进步提升体系目标化理流程化流程信息化基础规范化改进持续化水导入精益理突出成费控制推进标工作深发展单箱仓储费单箱分拣费单箱理费物流费率均配送效率优均水
中心根全方位全程全员参三全模式深入推进精益理全面构建起精益质量理物流标准化作业全员目标理三体系效夯实精益物流理基础参ISO9000质量理体系精益生产理六西格玛理等精益质量理模型运流程改善工具坚持半年开展次流程诊断结合讲流程流程优化流程活动断优化精益质量理手册提升运行效益坚持动作少线路短运行畅目标探索建立套动作标
准化手册明确岗位操作规范促进标准作业落执行提升运行效率
四夯基固保安全
物流业务根基安全保障安全物流配送中心始终安全记心中落行动针新设备操作程开展集中培训分批培训单点培训100余次深度排查重点区域部位危险源形成问题清单组织力量迅速整改安排专实时进整改程时消隐患分类编制安全红线仓储分拣环节制定禁令规范作业行送货部制定必须执行操作规范降低作业风险综合部制定阶段性检查标准开展全覆盖全程死角安全检查全年发生类安全事奠定坚实基础常态化开展实战演练惯成然固根强基联合消防部门开展联合工房火灾事演练组织开展震事应急演练加强应急处置防护力培养切实做未雨绸缪防患未然积极创新演练模式检验突发状况应力目组织开展夜间盗抢物流库房事演练
五优质服务践初心
物流配送中心始终服务外部客户提升客户获感新分拣线启中心尝试联合理库存缩短出库货时间节约力成提升工作效次节约出库时间1时接力配送运力许前提尝试整托盘联运装卸减少装卸时间（单次装卸时间超20分钟）提升配送效率时区局（公司）领导协调分拣数提前周改周日保证星期分拣工作提前进行
特2023年春节更早意味着卷烟销售时间更紧配送务更重2023年元春考二十天里中心名志克服家庭困难身体疾病毅然决然锋配送工作线攻坚克难勇气魄力担实干优良作风旺季考卷添浓墨重彩笔
花开满城春止硕果枝头香四溢作XX烟草生力军工作中物流配送中心继续秉承服务保障稳定高效开拓创新理念行动诠释责真情动客户切实增强物流服务力协力创新力断推动XX烟草商业物流高质量发展
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