进步加强村级组织建设强化目标理确保乡委政府部署项工作务利完成加快全乡济社会全面发展扎实效推进项工作结合乡实际特制定细
指导原
绩效考核工作遵循公公正公开原充分体现干干坏样做做少样原考核注重日常工作中心工作相结合工作实绩社会公认相结合考核结果成果运相结合原
二考核象:村两委班子职岗固定补助村干部
三考核容办法(评分细见附表)
()考核容:分年度工作目标考核满意度测评政班子测评加分项四项中年度工作目标考核总分120分占考核总成绩70政班子测评占总考核20日常考核分占10加分项目分值前三项权数计算加总进行加分
1年度工作目标考核:村级班子年度目标务完成情况村干部履行岗位职责情况具体评分标准见附件
2政班子村级测评:乡政班子参加测评会村班子村干部进行测评计算公式:分测评分数均分
3日常考核(10分):考核村干部执政力执行委政府决策部署完成情况村干部出勤请销假乡交办重点工作务完成情况
①村干部警告扣1分诫勉谈话扣05分约谈扣025分
②未时参加会议扣分缺勤1次扣05分迟早退1次扣025分政办统计准计入年终考核分
③乡中心工作倒数第(乡排位工作)累计两次(未完成务)扣该志年终绩效1分
4加分项:附表指定标准分进行加分
(二)考核评分办法
村班子年度绩效考核评分年度工作目标考核分×70+日常考核分(百分制)×10+政班子测评分×20+加分项扣分项
村干部年度绩效考核评分(村班子年度绩效考核分×考核系数)×55+日常考核分(百分制)×10+学强国考核分数×20+政班子测评分×15+加分项扣分项考核系数职位分:村组织书记兼—098副书记—097职位干部—096
(三)考核等次确定
村班子干部考核分确定等次村班子考核分优秀良合格合格四等次中:村班子分90分(含90分)评优秀分80分90分(含80分含90分)评良分60分80分(含60分含80分)评合格60分评合格村干部考核分优秀称职基称职称职四等次中:考核分60分定称职分60分80分(含60分含80分)定基称职分80分100分(含80分)定称职时称职干部中县定优秀等次员例分高低确定考核等次优秀干部评合格班子该村干部评优秀等次
(四)直接否决制度
1村班子考核列情况者合格班子:
①班子部团结严重影响工作整改没明显改变
②班子集体存廉洁问题情况较严重
③民测评中合格票超三分
④原应确定合格
2村干部考核列情况者称职:
①服工作安排长期岗理取闹扰乱村正常工作秩序
②存廉洁问题工作失职年度受警告处分行政记处分
③评合格班子村两委负责
④民测评中称职票超三分
⑤原应确定合格
四考核步骤
1考核准备制定考核工作方案成立考核工作组考核提前预告考核组乡委班子成员乡委委派员组成
2考核程序村干部述职谈话组成村支部书记村委会总结年度工作情况年度工作算然村干部次进行述职谈话谈话范围村两委班子成员村民组组长部分参会员谈话时考核组般2名员参加做谈话记录
3考核督查考核等次确定时公示接受群众监督考核中群众反映较情况较复杂意见分歧较问题需进步核实定性确保考核工作公公正公开
五考核结果运
()建立实绩档案乡委负责反馈村级班子村组织书记村委会工作实绩考核结果村干部工作实绩考核结果村组织书记负责反馈考核结果务村务公开栏进行公示考核程中形成考核材料工作实绩考核结果考核工作结束乡委专负责汇总整理统入村干部档案作表彰奖励重
(二)考核结果奖惩挂钩:
1乡委年度考核结果评优秀村班子进行表彰奖励评合格村班子乡委进行集中整顿
2村干部考核结果绩效工资挂钩获优秀称职基称职三等次分应1051095系数考核称职干部发放绩效工资绩效工资绩效奖金基数*系数
3考核优秀村干部优先推荐参加类先进评选优秀村干部中确定名参加全县优秀村支部书记表彰考核基称职村干部取消先进评选资格指派专开展谈心谈话指出足努力方考核称职村干部乡领导进行诫勉谈话诫勉明显改正群众反响强烈乡委劝行辞职组织劝辞拒辞职乡委作免职处理法启动罢免程序
六考核纪律
村干部应觉接受考核评议乡委工作员应坚持原秉公办事擅更改考核评议结果严禁弄虚作假拉票等非组织活动干扰妨碍考核评议工作违反述纪律员乡委查实视情节轻重予批评教育通报纪政纪处分造成考核结果严重失实乡委宣布考核结果效违反考核纪律村干部年考核等次直接确定称职
实施细解释权乡政办公室负责未事宜考核工作领导组讨决定
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