位领导:
车辆理科市局通知求调研组具体三方面作汇报车辆理工作汇报单位基情况二目前工作开展情况三步工作算
单位基情况
科情况:车辆理科现员24(职工20劳务工4)中:行政员4驾驶员17(客车8车9)车库理员3车辆理科负责全局车辆购置油料保险养路费等项费缴落户二级维护事处理维修监督车辆档案整理等时车辆技术参数汇总类全局驾驶员教育培训等工作时科承担机关车部门车务生产部门时车调整务基述车辆理科具发类关通知职局车辆违章行处罚安全隐患勒令整改权力车部门车辆检查驾驶员批评教育罚款职控制成支出车辆理科具全局车辆计划达职车辆理制度建立健全创新责义务
全局车辆情况:局现车辆?台中:生产车辆?台生产辅助车辆?台非生产车辆?台承包车辆?台烟草分销车辆5台
二目前工作开展情况
理方面科年初项制度进步落实加强驾驶员车单位负责教育理年初科利休息时间定期组织检查时违章驾驶员进行帮教工作通力度检查基杜绝私车现象发生检查中发现问题时督促整改留隐患月份分车辆承包责车单位负责签订车辆安全责状强化安全意识
安全教育方面素质教育年契机采取会议强调督促学方式专兼职驾驶员进行素质教育月十九日召开全局专兼职驾驶员安全教育会会分车辆安全行驶驾驶员素质教育车辆维护保养新道路交通安全法规进行学车库安全防火防盗等方面作强调完善车库理制度建立车库安全防火检查记录交接班记录等月份驾驶证年审考试达次性全部通换证登记相工作天全部结束五月中旬科特聘请交警支队关专家局授课驾驶员进行安全教育事防范机械性道路行驶关求进行培训特强调驾驶员应具备基素质举庆晚报予登载受社会界评工作汇报车辆理工作汇报
基层服务方面局领导意现闲置车辆进行调整办理岗证20物流加盟7台车辆协调时费时入帐二月份局30台货运车进行二级维护时缴项费分局专业局职科室等车部门工作需急需车时进行时调整
成支出方面年初计划加理力度基杜绝外修车辆(截止5月份全局油料费年期节省?万元剔油料涨价素修理费节省?万元)维修成投入较车型旧车辆局长批示时做封存处理送交交通理机构做报停处理项局节省成?万元
队伍建设方面培养批敢硬仗赢仗队伍次会议反复强调员工提高综合素质加强学增强责心通种渠道搜集关资料进行宣读学予鉴思想教育结合员先进性教育开展职工谈心活动查摆问题开展批评批评通项活动断深入提高位员工思想状态较提升通关心职工角度出发解顾忧家动基层服务意识强服务热情更高全身心投入工作中
三步工作算
继续深入贯彻二届职代会王局长工作报告指示求全面提升基层服务水树立学意识执行意识实干意识继续安全中心理重点降损节支促发展目做全局营生产保障工作具体做法:
步进步完善车辆理办法细节做起特驾驶员理加监督检查培训力度道路交通安全法规学全面提高驾驶员整体素质通教育培训提高驾驶员理实际操作水降低交通事率抓队伍建设工作时加强车部门理提高安全意识做理教育想结合坚持长期牢固扎实
四坚持持续性车辆安全隐患检查工作杜绝带脖行驶等安全隐患通长期懈检查完善理警钟常鸣达车辆理目
五通保险公司合作现车辆外观磨损较重进行统修复全局车辆焕然新(项局节约成3万余元)
六事教育部沟通提高局中层干部驾驶水交通事预防紧急情况处理科期举办期科级干部安全驾驶教育培训班聘请专业讲师授课六月中旬举办期承包车辆驾驶员培训班
七预防类交通事发生终结前车鉴科事教育部联合举办专兼职驾驶员考核岗聘请专业驾驶学校老师考核评分合格驾驶员做该交交该开开决手软局安全生产良基矗
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