在某大学组织部对口学习感悟

某学组织部口学感悟
7月13日17日学校治理领导力提升研修班培训学计划安排***学组织部口学交流** 组织部部门职责负责全校基层组织建设员队伍建设督促检查基层组织贯彻落实级决策部署情况指导基层组织做员发展教育理服务工作组织做员信息统计员组织关系接转费收缴理工作负责学校处科级干部推荐选拔调整充实承担处科级干部教育培训监督理等工作负责干部调学选派挂职工作协助做离退休干部理服务工作
深度交流程中深刻感受***学组织工作长期验总结中已形成具备***身发展需特色亮点山石攻玉结合学校十四五规划学校未发展路线***许成熟成型方法值鉴感触深***备干部培养亮点***2017年颁布关***兼职理岗位备队伍建设工程实施方案非常效应二级机构备队伍培养储备细节问题方案实施备干部培养干部队伍建设责压实二级机构优势：备干部培养范围全面扩挖掘广度深度进步提升干部储备数量增二干部岗位匹配性进步紧密结合理效效提高三融入竞争机制利提高整体干部队伍力素质
认创业发展掌舵外奋力划桨水手队伍样关重鉴反思校干部工作点制约发展：
干部培养中长期规划科学精细学校干部队伍培养衔接未形成行效长久坚持制度规范工作没制度化常态化二没全校盘棋统筹思考干部培养部分部门负责未部门干部培养足够重视没干部培养纳入部门发展规划三干部发展空间够相校干部队伍言特前年轻备干部工作琐碎务报酬水中等水发展出路感迷茫职业吸引力高四干部培养教育针性进步提升特亟需岗位技培育培养
针问题点想法：
源头做顶层设计必须制定适合学校理干部队伍建设规划规划时势理服务象特殊性学校应该提供足够优质性化性化专业性服务必须根学校发展规模必理服务职进行合理分类结合前岗位满足岗位工作需目遴选干部教育培养干部  
二遴选干部方面觉应该部门者领域优先考虑原：1身具备定部门领域工作验工作够较快手2利部门梯队建设3够效避免全校抽调干部影响部门正常行政工作介行政理部门教学线部门岗位职责分机构开展部门部干部队伍建设变尤重二级机构负责应该结合部门职责岗位捋部门结构流明确属做衔接形成部梯队提出培养引进滚动规划切忌事急权时抓丁量做物
三干部教育培养方面回顾进校10年头历年培训教育存定局限性学校现培训分四块：思政教学务干部培训中干部培训聚集领导干部理念发展方突击培训实理干部学校理体系中居衔接枢纽位实际工作决策者学校委项重战略意图实践执行者快速适应岗位需力显尤重学校性质现部分干部源非理专业学校行政教辅**部门**年轻干部理相关专业知识结构单许停留验性理层次理水理效益层次高干部职业价值充分体现出学校想发展首干谁干？干？认干部培养教育方面应该重点放已位置承担部门工作年轻干部身前急缺应该岗位匹配力素养甚行政理工作局节奏控前学校干部教育培养侧重点应该匹配岗位理力提升
四实行期目标理现干部理建议前抓起特年轻代干部做明确求强调目标考核实行期制精细化理完善激励考核制度三年五年期实行试期考核期满总评考核加强中年度考核考核结果职务升降绩效分配密切挂钩时鞭策淘汰满足现状推诿扯皮效低责心差理干部者怠者
略提点精神鼓励物资激励会脱节生存民生问题什现行政岗志想回教学岗位行政岗位协调工作志困难重重做量思想工作实际前学校理干部发展空间遇晋升等方面达心理预期导致理念出现偏差学校原职工原尝试先逐步缩预期差距解顾忧慢慢引导干部真正理服务作事业激发干事创业生动力转教育理专家方发展学校高质量发展提供竭动力
 


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档