灵宝市城东产业聚集区标准厂房
监
理
规
划
细
编制：赵荣升
审核：陈秀文
河南诚信工程监理咨询
二零零年八月十六日
目 录
1工程概况 3
2 监理工作范围 3
3监理工作容 3
4 监理工作目标 6
5监理工作 7
6工程监理机构组织形式 8
7工程监理机构员配备方案 9
8工程监理机构员岗位职责 10
9监理工作程序 14
10监理工作方法措施 26
(1)质量控制措施： 26
(2)质量控制方法 33
(3)旁站监理措施 34
(4)工期控制措施方法 36
(5)进度控制监理工作措施 44
(6〕投资控制措施方法 46
(7〕合理措施： 48
(8)信息理措施 49
11监理工作制度 63
12监理细 72
1工程概况
工程名称：灵宝市城东产业聚集区标准厂房
建设点：灵宝市城东
建设规模结构类型：二层钢混结构厂房
质量控制目标：合格
2 监理工作范围
施工阶段全程监理
3监理工作容
1． 质量控制进度控制投资控制
1） 熟悉施工图纸提出书面意见参设计交底时征求业工程建设求积极配合业工作持制定工程工程监理规划协助业优化设计方案施工图纸
2） 审查承包单位施工组织设计施工技术方案施工进度方案提出改良意见
3） 协助业选择总分包单位供货商审查总承包单位选择专业分包单位资质分包合审查施工单位项施工准备工作达开工通知书催促施工单位建立健全施工理制度质量保证体系催促实施工
4） 检查进场材料构配件设备质量验关质量证明质量保证书等文件新材料新产品新工艺新技术工程应建设单位批准鉴定证明产品质量标准说明工艺求监理单位质量标准进行验收
5） 检查工程进度施工质量根工程计量情况签署工程付款证
6） 确认工程延期客观事实作出延期批准
7） 调解建设单位承包单位合争议关费索赔进行取证确认
10〕催促整理合文件技术资料档案
11〕组织承包单位质量〔技术〕负责进行检验批分项工程验收组织建设单位设计勘察单位工程工程负责承包单位技术质量部门负责进行分部工程验收
12） 参建设单位组织工程竣工验收审查承包单位提交竣工资料提出质量评估报告监理工作总结
13〕审查工程决算
2 合理
1） 拟订监理工程工程合体系理制度包括施工合拟定会签协商修改审批保等制度
2） 协助建设单位拟订工程施工合条款参合商谈
3） 合执行情况踪理
4） 协助建设单位处理工程关工程暂停复工工程变更费索赔事宜合纠纷事宜
3．组织协调
1） 协调工程工程单位配合工作建设单位承包单位设计单位承包单位承包单位间总承包单位分包单位间工作协调等
2） 协调解决关工程质量进度投资合理中单位工作落实协调解决出现矛盾纠纷
3） 协助建设单位承包单位办理种报批手续
4） 协助建设单位办理质量安监督登记手续协助承包单位接受质量安监督站监督
5） 协调政府关部门关系交通消防重质量安事处理等
4．安生产控制
监理单位工程施工安负监督理责义务工程总监理工程师工程安监理总负责现场监理员应总监理工程师领导认真履行职责 监理单位监理安方面职责：
1） 审查专项安文明施工组织设计方案签署意见
2） 安生产作日常监理工作重容时纠正承包单位安生产中违规行
3） 严格执行监理工作制度重施工环节确保做旁站二十四时行巡视
4） 危工程安施工监理权限达停工指令
5） 组织建设体方安检查活动书面记录检查结果事隐患整改情况
6） 时建设行政部门安监督机构报告拒整改安隐患行
7） 施工方案安性承包单位安生产理作出评价列入竣工验收资料
8） 协调建设单位落实安技术措施费
4 监理工作目标
质量监控目标
参业施工单位签订合工程施工质量符合设计图纸施工质量验收标准达建设单位承包单位签定施工合约定工程质量标准根次工程具体情况业求结合公司年类工程监理工作验工程严格求承包商道工序分项分部工程省优标准施工分项分部工程合格率优良率达超验收标准施工程中采取事前控制程控制踪控制旁站监控等种手段方法催促承包商精心组织细心施工达省优质量验收标准
工期监控目标
参业施工单位签订合工期分析工程特点协助施工单位制订合理行总进度方案阶段方案协调设计施工材料设备供单位间关系工期控制约定范围
投资控制目标
控制批准概算范围通工程款支付新增工程费进行控制预防处理费索赔公正科学时核算合格工程实物量合关条款规定付款方式付款例控制工程施工阶段投资费努力工程总造价控制批准概算范围
安生产文明施工监理目标
参施工合规定安目标执行具体实施程中监督检查施工单位建立安生产文明施工理体系健全安生产文明施工项制度效加强影响安施工素控制杜绝重安事发生严格控制轻伤事
5监理工作
1． 建筑法中华民国合法中华民国招标投标法建设工程质量理条理等法律法规工程建设监理规定等部门规章方性法规等包括工程建设标准强制性条文建设工程监理标准关工程技术标准标准规程等
2． 建设工程施工合
3． 设计文件图纸会审记录工程洽谈关记录设计变更文件
6工程监理机构组织形式
总监理工程师
总监代表
信息理 监理工程师
合理
监理工程师
质量控制
监理工程师
进度控制 监理工程师
投资控制 监理工程师
监理员工作纪律
鉴工程建设监理工作重性特殊性保证工程监理工作遵循守法诚信公正科学〞监理准效实施公司制定严格监理纪律求监理员必须严格遵执行
监理工作员十准〞：
准承包单位透露应保密工程信息
准业承包单位介绍推荐施工单位
准业承包单位介绍推荐建筑材料
准承包单位吃卡〞损害监理形象
准接受承包单位奖金奖品礼金礼品种津贴
准参加供货方办设备建筑材料采购活动
准参加承包单位组织旅游休假娱乐活动
准循私情袒护影响监理质量行
准私承揽监理工程范围外监理业务搞非法合作〞监理
准私承包单位汽车摩托车等交通工具
监理工程师接受业监理公司检查监督违反述规定者视情节轻重分予警告解聘处分触犯刑律应法送交司法部门处理
监理部严格合约定业授权范围坚持监理效劳公正性独立性科学性效劳性真正做标准化标准化程序化制度化等积极动开展工程理工程监理效劳
7工程监理机构员配备方案
认真研究贵方实际需求根公司验着现场监理工作利原结合工程规模复杂程度拟组建国家注册监理工程师赵荣升工程总监8现场监理班子工进展需进驻现场
序 号
姓 名
职 务
联系方式
1
张德运
公 司 理
2
贾建学
项 目 负 责
3
赵荣升
项 目 总 监
4
张宽绪
监 理 工 程 师
5
赵治民
监 理 工 程 师
6
申剑锋
监 理 工 程 师
7
张 泽
监 理 员
8
许 斌
监 理 员
9
崔龙
监 理 员
10
李梦涛
监 理 员
8工程监理机构员岗位职责
1 总监理工程师职责
1） 确定工程监理机构员分工岗位职责
2） 持编写工程监理规划审批工程监理实施细负责理工程监理机构日常工作
3） 审查分包单位资质提出审查意见
4） 检查监督监理员工作根工程工程进展情况进行员调配称职员应调换工作
5） 持监理工作会议签发工程监理机构文件指令
6） 审查承包单位提交开工报告施工组织设计技术方案进度方案
7） 审核签署承包单位申请支付证书竣工结算
8） 审查处理工程变更
9） 持参工程质量事调查
10） 调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期
11） 组织编写签发监理月报监理工作阶段报告专题报告工程监理工作总结
12） 审核签认分部工程单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员验收工程工程进行质量检查参工程工程竣工验收
13） 持整理工程工程监理资料
2 总监代表岗位职责
1） 负责总监理工程师制定交办监理工作
2） 组织专业监理员认真熟悉消化施工图关设计说明资料解设计求明确土建设备安装等相关部位工序间关系根施工组织设计制定监理目标控制具体策
3） 负责协调处理监理工作中出现关技术问题 协调施工单位工作
4） 核准详细施工进度方案检查施工单位执行情况周总监理工程师汇报施工进度完成情况
5） 时汇总土建设备安装已完成实物工程量催促投资控制员时复核报总监审核
6） 负责现场施工安检查监督
7） 总监理工程师授权行总监理工程师局部职责权利
8） 负责起草周监理情况工作报表起草月监理报告阶段监理总结报告
9） 带着监理员深入施工现场进行旁站监理质量检查验收
2 专业监理工程师职责
1） 负责编制专业监理实施细
2） 负责专业监理工作具体实施
3） 组织指导检查监督专业监理员工作员需调整时总监理工程师提出建议
4） 审查承包单位提交涉专业方案方案申请变更总监理工程师提出报告
5） 负责专业分项工程验收工程验收
6） 定期总监理工程师提交专业监理工作实施报告重问题时总监理工程师汇报请示
7） 根专业监理工作实施情况做监理日记
8） 负责专业监理资料搜集汇总整理参编写监理月报
9） 核查进场材料设备构配件原始证检验报告等质量证明文件质量情况根实际情况认必时进场材料设备构配件进行行检验合格时予签认
10） 负责专业工程计量工作审核工程计量数原始证
3 监理员职责
1） 专业监理工程师指导开展现场监理工作
2） 检查承包单位投入工程工程力材料设备运行情况做检查记录
3） 复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
4） 设计图关标准承包单位工艺程施工工艺进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行纪录
5） 担旁站工作发现问题时指出专业监理工程师报告
6） 做监理日记关监理记录
4 见证取样员岗位职责
取样关技术标准标准规定检验〔测〕象中抽取试验样品程送样指取样现场移交检测资格单位承检全程取样送样工程质量检测首环节真实性代表直接影响检测数公正
1 取样时见证员必须现场进行见证
2 见证员必须试样进行监护
3 见证员必须施工员起试样送检测单位
4 专送样工具工见证员必须亲封样
5见证员必须检验委托单签字出示见证员证书〞
6 见证员试样代表性真实性负法律责
5 安员岗位职责
1负责监督施工单位月千负伤率控制12‰杜绝重伤亡事交通事火灾事中毒事确保安生产
2负责监督施工单位作业场空气中粉尘浓度控制2mgm3粉尘浓度合格率求达85催促关员做防毒防寒防暑工作
3 周组织安检查时组织力量整改事隐患进行伤亡事火灾事调查分析负重伤伤亡事写出分析报告时报种报表
4贯彻执行项规章制度制止违章危险作业常催促教育职工坚持种劳保品
5 常深入施工现场观察机械设备设施作业方面安情况时部门报告采取措施处理消事隐患
6常进行安生产宣传教育时总结推广安生产中先进验协助领导组织开展项安生产活动坚持安日学制度
6 工程信息理员岗位职责
工程工程建设前期信息收集收集方案务书关资料设计文件关资料招标投标合文件关资料施工中信息收集收集业提供信息收集承建商提供信息建设工程监理记录收集工会议信息工程竣工阶段信息收集
9监理工作程序
1准备阶段流程框图
组建监理机构
配备监理设施设备
熟悉合文件
编制监理规划
组织施工监理交底
参加设计交底
组织图纸会审
审批基准点复测
查验施工测量放线
审批施工组织设计
核查开工条件
召开第次工会议
签发总体工程开工令
检查质量保证体系
2施工阶段进度控制工作流程框图确定进度控制目标
审批总体工程进度
审批阶段工程进度方案
审批月进度方案
审批分项工程进度方案
工程进度方案实施
核查工程进度
方案进度差分析
根实施方案目标
承包单位编制期方案
进度滞时采取弥补措施
严重滞时调整进度方案
3总体阶段月工程进度方案审批流程框图
承包单位编制总体阶段月工程进度方案
承包单位提交总体阶段月工程进度方案
填报施工进度方案报审表
监理部审查总体阶段月工程进度方案
监理部征求建设单位意
监理部批准实施
建设单位备案
意
意
意
意
4 分项进度方案审批工作流程框图
承包单位编制分项工程进度方案
承包单位提交分项工程进度方案
专业监理工程师审查分项进度方案
征求监理工程师意见
批准报监理部备案
意
意
5工程延期工程延误处理程序框图
承包单位监理部提出工程延期意通知书
监理部收集工程延期关资料
承包单位监理部提交阶段性
工期延期申请表
意
通报建设单位
总监理工程师审查
意
总监建设单位承包单位协商签署时延期审批表
承包单位监理部提交终延期申请表
监理情况确定工程延期时间：
1 施工合中关规定
2 工期滞工程进度网络图关键线路关系
3 工期影响量化程度
监理部复查工程延期时延期情况
总监建设单位承包单位协商签署终延期审批表
假设工程延期造成承包单位提出费索赔时费索赔处理
5质量控制程序
开工前准备(开工报告)
分部分项工程施工
返工
道工序完工
合 格
承包检
合格 进 入
道
工程报验单附检资料
工 序
驻办规定抽检
签发工程检验认书
合格
分项工程完工
返工
承包检
合格
填报中间交工证书
驻办监理工程师检查验收汇总质检资料进行质量评定计量
合格
分部(分项)工程完工驻办组织验收签发中间交工证书
总监办签发单位工程交工证书
6进度控制程序框图
承包提交总体性进度方案
驻办审核意
否
否
总监办意
业审批
否
承包提交年进度方案
信息反应
调整做周期方案
否驻办审核
总监办审查
否
业审批
否
承包提交月进度方案
信息反应
调整做周期方案
驻工程师审查批准
承包查找原
否 纠偏措施
驻办(总监办)进度方案工程师检查方案进度实际工程进度
偏
抄报总监办
承包组织施工
否
抄报业
偏
7工程计量程序框图
承包检
承包提出中间交验申请
合格
合
驻监理工程师组织试验测量专业工程师验收
格
签发中间交工证书
监理工程师通知承包计量时间部位
监理工程师承包计量
工程
质量
填写中间计量单
问题
专业监理工程师核
工程
质量
驻办审核
总监办审核
问题
业审批
签发中间支付证书
8变更设计审批程序图
承包填报
工程变更申请单
驻办审核
总监办审查
设计代表审查
筹建处审批
签发工程变更令
承包执行
驳回
意
驳回 意
意
驳回 意
意
意 驳回
驳回 意
意
9质量事处理程序框图
事发生
承包填报
工程质量事处理报告单
工程施工
测量放样
报现场监理
驻办现场查
质量事严重否
报总监办
联合调查事原
提出处理意见
驻工程师签发
复工指令
承包恢复施工
报告关方
10材料监理流程图
原材料源
承包检
厂〔场〕质保书
承包检送材料保验单
监理检测
试验监理工程师审批
材料进入施工现场
承包规定批量检填写报验单
试验监理工程师审批
通知禁止费运出现场
继续
监理发现材料疑问抽验
合格
换
料
源
合格
合格
10监理工作方法措施
(1)质量控制措施：
质量控制事前控制容：
1〕核查承包单位质量保证质量理体系
2〕审查分包单位资格签发分包单位资格报审表
3〕查验承包单位测量放线签认承包单位施工测量放线报验单
4〕检查材料质保资料签认工程中材料报验
5〕签认工程中建筑构配件设备报验
6〕检查进场施工设备否符合施工组织设计求
7〕审查分部〔分项〕工程施工方案
8〕施工前应报出创优方案通病防治措施
质量控制事前控制原：
1〕施工验收标准工程质量验评标准等催促承包单位全面实现工程工程合约定质量目标
2〕工程工程施工全程实施质量控制质量预控重点
3〕工程工程机料法环等素进行全面质量控制监督承包单位质量保证体系落实位
质量控制事前控制方法
事前控制工作首先注意承包商做施工准备工作进行全面检查控制方面应组织关工作质量保证设置工序活动质量控制点进行预控
1〕核查承包单位机构员配备职责分工落实情况
2〕催促级专职质量检查员配备
3〕检查承包单位质量理制度否健全
4〕审查分包单位资格业绩情况
5〕审查检验承包单位测量验放线成果
6〕审查确认承包单位材料报验新材料新产品确实认文件
7〕审核签认建筑构配件设备报验检查进场施工设备
8〕审定承包单位开工前报送施工组织设计分部〔分项〕工程施工方案
9〕参设计交底图纸会审
事前控制组织措施
1〕针工程重性特点公司组成专家组成高层次参谋组工程重技术问题进行研究指导公司领导参谋组定期常工程进行巡视检查听取业监理工作意见现场工作予指导
2〕现场监理组织健全职责分工清楚项规章制度健全催促帮助施工单位制定切实行创优方案通病根治措施
事前控制技术措施
1〕坚持样板引路工序均先确定样板块〔段〕施工单位普通施工班组施工样板甲方监理方检验意总结出低质量标准施工方法操作规程组织施工员进行观摩学充分掌握进行面积施工监理公司样板工程标准进行监督检查验收样板仅成品施工样板施工工具操作程序样板
2〕中标进行编制指导监理工作监理规划监理工作进行科学目标规划根施工图纸发放进度时编写切实行专业监理细监理细明确工序质量控制点控制尝施做标准化监理
3〕工程施工前总监理工程师必须审查批准施工单位申报施工组织设计〔施工方案〕符合求进行施工
4〕参加图纸会审做设计交底记录
5〕钢材水泥必须采市建委推荐产品
6〕承包必须专项开工前规定时间原材料试验控制指标试验结果报监理批准认作开工应具备条件试验结果认前开工
事前控制济措施
做预控严格控制质量问题引起工程费增加索赔事件发生
事前控制合信息措施
1〕审查分包单位资质相应质量保证体系未监理审查审查认具备承分包工程资格单位律承接工程施工
2〕材料应厂家销商货单推荐许证合格证应盖供单位公章便监督理保证材料源性
施工阶段质量控制事中控制容：
1〕施工现场目进行巡视检查旁站做施工初期质量问题消灭萌芽状态
2〕核查工程预检合格工程准予进行道工序合格工程发监理通知求施工单位整改合格准予进行道工序
3〕验收隐蔽工程施工单位检合格根底报监理工程师请求验收合格工程准予进行隐蔽合格工程发监理通知求施工单位整改合格准予进行隐蔽
4〕分项工程验收施工单位检合格根底报监理工程师验收合格分项工程进行签认确定质量等级合格分项工程发监理通知求施工单位整改返工质量评定标准进行评定签认
5〕分部工程验收根分项工程质量评定结果进行分部工程质量等级汇总评定根底体分需核查施工技术资料进行现场质量验收
施工阶段质量控制事中控制原
1〕严格求承包单位执行关材料试验制度设备检验制度
2〕坚持合格建筑材料构配件设备准工程
3〕坚持工序质量合格未进行验收予签认道工序施工
施工阶段质量控制事中控制方法：
1〕施工现场目进行巡回检查旁站时发现纠正施工中存问题工程重点部位关键控制点进行旁站监理
2〕承包单位申报预检工程进行核查合格分项工程书面通知承包单位整改
3〕承包单位进行检合格隐蔽工程进行现场检测核查发现合格工程立书面通知承包单位进行整改合格报监理工程师复查
4〕验收承包单位检合格分项工程发现合格工程立书面通知承包单位进行整改合格报监理工程师复查确定质量等级
5〕承包单位分部工程完成监理工程师应签认分项工程评定结果进行分部工程质量等级汇总评定
事中控制组织措施：
1〕建立坚持砼浇筑令制砼浇筑必须钢筋模板水电施工班组长签字质检员签字实验配合实际配合浇筑中应做砼试块组数明确规定出监理专业检验签字总监理工程师总监理工程师代表签署开浇令方浇筑砼
2〕月召开质量例会会议工程总监理工程师持求单位质量负责参加重点解决月质量问题提出月质量求
事中控制技术措施：
1〕坚持重分项工程旁站监理总监理工程师排班落实24时班旁站总监公司总工常抽查旁站实施情况求旁站发现问题处理方法处理结果做出纪录假设发现该旁站时脱岗公司该监理员次处罚款50元三次脱岗撤离工程欢送业员配合监理员进行监督
2〕严格工序理工序完成必须施工方检报验监理核验方进行道工序特殊情况质量确保证特定原报验资料齐监理工程师意先进行道工序施工单位应承质量责
3〕严格理热情帮助工程遇困难监理工程师积极想方法出意保证工程进展
事中控制济措施
工程工序活动实施踪动态控制严格控制工程质量问题造成投资增加
事中控制合信息措施
1〕工程监理产品工程必须执行见证检验建立检验台帐：
● 砌筑砂浆强度
● 钢结构工程中钢材焊〔连〕接接头
● 水泥
● 建筑工程中排水材件绝缘电工套
● 土方工程中压实系数
2〕常请市质检部门监理工作工程质量进行检查指导沟通信息促进监理理工作断完善
施工阶段质量控制事控制容
1〕工程达交验条件时工程监理部组织专业监理工程师专业工程质量情况功进行全面检查发现影响竣工验收问题签发监理通知求承包单位进行整改
2〕需进行功试验工程〔包括负荷试车〕监理工程师催促承包单位时进行试验监理工程师认真审阅试验报告单重工程东现场监督必时请建设单位设计单位派代表参加
3〕工程总监理工程师组织竣工预验收
4〕竣工验收完成工程总监理工程师建设单位代表签署竣工移交证书监理单位建设单位盖章送承包单位份
质量问题质量事处理
1〕监理工程师施工中质量问题日常巡视重点旁站分项分部工程检验程中解决外针质量问题严重程度分处理
2〕施工中发现质量事承包单位应关规定报处理总监理工程师书面报告监理单位
3〕监理工程师质量问题质量事处理结果进行复查
施工阶段质量控制事控制原
1〕施工程中严格实施复核性检验
2〕严格进行成品保护质量检查
3〕时进行分部分项工程验收
施工阶段质量控制事控制方法
1〕工程达交验条件时工程监理部应组织专业监理工程师专业工程质量情况功进行全面检查发现影响竣工验收问题签发监理通知求承包单位进行整改
2〕需进行功试验工程监理工程师应催促承包单位时试验重工程东现场监督必时请业设计单位代表参加
3〕工程总监理工程师参竣工验收初验组织核查质量保证资料会业设计单位承包单位工程进行检查
4〕针施工中质量问题严重程度确定质量事级分处理
5〕质量问题质量事处理结果进行复查
(2)质量控制方法
1 预防：分项工程施工方案未批准开工条件具备批准开工施工程中实施工艺方法方案实质性符必须时制止
2 旁站：重点工程关键环节返工造成损失较难事通检测确定质量状况应进行旁站监理
3 验收：工程实施检验批验收根底分项工程验收制度
4 试验检测：规定工程频率方法进行试验检测工程质量验收评定提供根底
5 测量：规定工程频率部位工程定位进行抽查工程质量验收评定提供根底
6 指令：承包单位违反合文件般施工行质量果时发出监理指令予纠偏整改制止
7 暂停工程：承包单位严重违反合文件施工行恶劣质量果时发出暂停施工指令防止果进步恶化
8 暂停计量支付：承包单位违反合文件监理程序造成恶劣定果监理工程师应暂缓相关工程支付
9 控制分包：合文件规定严格控制分包工程审批通承包单位分包商进行严格监督理严禁包代
10 坚持程序：承包单位切质量行必须合监理工程师规定程序进行
(3)旁站监理措施
需旁站监理工程关键部位〔程〕：
1) 基坑支护：包括基坑开挖降水支护等全部工序
2) 根底工程 ：包括根底砼垫层浇注根底模板安装钢筋绑扎根底砼浇注等工序
3) 现浇钢筋砼工程：包括梁板柱等重结构部位测量放线钢筋绑扎模板安装砼浇注等工序
4) 防水工程：包括基层处理防水层施工防水检测全程均予进行旁站监理
5) 道试压程：道气密性检查压试验均应进行24时旁站监理道设备连接联合试运行进行全程旁站监理效劳
旁站监理程：
1) 全程旁站标准求认真填写旁站记录旁站监理员工程理签字认
2) 工程材料现场机取样时监理员必须旁站监督监督送实验室
3) 天填写监理日志监理日记旁站监理程中发现问题解决方法结果做记录
4) 总监理工程师监理部员24时居住工进行监理直工程结束
5) 程中发现异常情况时迅速采取策立报告总监
6) 总监监理工程师定期定期旁站监理员进行检查监督发现问题时纠正处理
7) 建设单位权工程监理部进行检查监督
旁站监督检查措施
1) 道重工序施工前监理员首先做事前控制认真检查施工机具原材料等项准备工作
2) 施工程中监理员现场施工环节进行监督检查行检测抽签时纠正正施工方法
3) 事监理员施工工序进行认真检查验收
4) 总监监理工程师定期定期旁站监理员进行检查监督发现问题时纠正处理
5) 建设单位权工程监理部进行检查监督
旁站监理员职责
1) 企业现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况
2) 监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况建筑材料建筑购配件设备商品混凝土质量检验报告等现场监督施工企业进行检验委托具资格第三方进行复验监理记录监理日记保存旁站监理原始资料
(4)工期控制措施方法
具体操作方面方面精心组织严格求确保整工程进度处受控状态：
1） 派出具实际验强力监理队伍坚决实行四控两协调〞
2） 监理工作中坚持守法诚信公正科学〞监理原
3） 认真做施工监理前期准备工作分析监理合建筑安装工程施工合编制工程工程监理规划监理实施细认真进行施工准备阶段监理参设计交底审定施工组织设计查验施工测量放线结果第次工会议施工监理交底核查开工条件
4） 工程部定期工进行巡检工程建设情况进行查验解决出现问题
5） 公司专家技术组总工程师巡视工程解决遇技术难题
6） 认真贯彻执行河南省工程建设监理规程相关规定
7） 认真执行公司编制监理实施方法贯彻公司质保体系文件
8） 投标文件旁站监理
针工程特点工程监理部采取措施：
1) 审核进度方案时合实现合规定分阶段进度方案确保合总进度全面完成施工求务工程进度方案月保季季保年年方案保证总体进度实现
2) 进度方案审查资源数量性规格员符合求资源投入时间进行详细核算保证完成进度方案需
3) 合理施工方案工程质量达合目标根底审核进度方案时分项分部工程特分项工程施工方案施工工艺合理性行性进行认真审核施工方案施工工艺必须符合关技术标准规定符合施工现场实际情况需求
4) 工程具点面广特点进度方案审核中心必须根工程容特点全面综合协调施工班组工程进度方案突出保证关键线路工程便工程理已完工程效保护项工程工种施工单位施工作业协调序进行防止相互影响干扰
5) 参加审核员数量专业应结合工程特点做技术业务面覆盖整工程
6) 总进度方案旦确定严格工程总进度方案控制进度
严格理积极控制监帮结合认真负责〞精神实行具预测性灵活性协调性理根工程建设实际情况建立完整进度控制方法
基述措施工程监理程中实施定够实现预定进度控制目标
进度控制监理工作容
进度控制理总务工程建设实际进度符合工程总进度方案求审核阶段工种实施进度方案求审核阶段工种实施进度方案执行程中加控制突破进度方案提出调整纠正措施保证工程工程期竣工审核程中应遵循原：
(1) 工程进度控制建设工程施工合约定工程进度目标
(2) 确保工程质量安前提控制进度
(3) 采取动态控制方法工程进度进行调整控制
进度控制工作原
进度控制理总务工程建设实际进度符合工程总进度方案求审核阶段工种实施进度方案求审核阶段工种实施进度方案执行程中加控制突破进度方案提出调整纠正措施保证工程工程期竣工审核程中应遵循原：
⑴ 工程进度控制建设工程施工合约定工程进度目标
⑵ 确保工程质量安前提控制进度
⑶ 采取动态控制方法工程进度进行调整控制
工期目标
承包商提交施工工期方案
监理审批
级网络
承包合
劳动力机械材料方案
修正工期方案
〔月季次〕
补救措施方案
检查执行情况
施 工
竣工验收
整 改
监理警告承包商
报工程法终止合
实现工期目标
接受
接受
正常
正常
进度控制工作程序
审批总进度控制方案
总承包单位工程开工前应施工合规定建设单位求总监理工程师指示编制施工总进度控制方案填写施工进度控制方案申报表呈报监理部审批分包单位应工程开工前编制施工进度控制方案总承包单位认呈报监理部审批
1) 总监理工程师负责审批承包单位根建设工程施工合求时编制施工进度控制方案全面分析合理性行性
2) 承包单位提交施工进度控制方案申报表签署认意见考前须知意指出问题求承包单位修改重新申报
3) 施工总进度控制方案总监理工程师认成施工合附件承包单位必须严格执行施工总进度控制方案修改必须呈报总监理工程师进行认免承包单位责
(1) 审批月度施工方案
施工进度控制方案实行分级理承包单位必须总进度控制方案求编制月度施工作业方案呈报监理部审查认分包单位通总包单位进行协调报送监理部
1)月度施工进度方案周期月26日月25日
2)承包单位月26日前应填写施工进度控制方案报审表附资源进场安排方案月度施工作业方案月方案完成情况呈报监理部审批
3)总监理工程师时组织监理工程师承包单位呈报施工作业方案进行审查分析月方案进度完成情况施工进度控制方案报审表中签署认意见指示承包单位进度补充重新申报
2审查周作业方案
1) 周作业方案周协调例会时间周期编制
2) 监理部总监理工程师组织监理工程师编制工作方案承包单应周协调例会前天监理部呈报周施工作业方案完成情况周施工作业方案监理部通周例会予协调落实
3) 周作业方案般方案进度实施根单元监理部根工程进展需决定召开天进度协调会议确保周作业方案利进行
工程进度方案动态理
1) 监理工程师负责专业施工进度踪检查总监理工程师负责收集进度检查情况进行分析评价
2) 监理部周协调会前月度施工进度方案检查次周末总监控方案检查次分析方案完成情况通协调会议月进度审批落实控制措施
3) 工程总进度方案检查采实际进度前锋线方法进行踪月度施工作业周作业方案采实际进度进行踪检查记录工程进度方案实施情况
3发现工程实际进度严重偏离方案时总监理工程师采取策：
1) 组织监理工程师进行原分析研究措施提出建议签发监理通知指示承包单位采取必措施
2) 召开方协调会议研究相应措施保证合约定目标实现形成会议记录
3) 必须延长进度时承包单位申报工程延期申请表签署审批意见总监控方案作必调整
4)非建设单位意工程建设进度进行延期否监理部 催促承包单位采取切行措施包括调整工序施工作业安排实现总进度监控方案实现
事前控制方法〔预控〕：
⑴ 催促承包单位根工程施工合约定时编制施工总进度方案季度进度方案月进度方案时填写施工进度方案报审表报工程监理部审批
⑵ 监理工程师应根工程条件〔工程规模质量标准工艺复杂程度施工现场条件施工队伍条件等〕全面分析承包单位编制施工总进度方案合理性行性审查进度网络方案关键线路审查保证进度技术措施组织措施行性
⑶ 季度年度进度方案应分析承包单位工程材料设备供等方面配套安排重修改意见应求承包单位重新申报进度方案总监理工程师签署意见批准实施报送业
事中控制方法
1方案实施工程中监理工程师承包单位实际进度进行踪监督实施情况做出记录根检查结果工程进度进行评价分析发现偏离应签发监理通知求承包单位时采取措施实现方案进度安排
2 时进行工程计量承包单位支付进度款提供建立反映工程进度监理日记
3工程进度检查审核承包单位月提交工程进度报表审核点：
方案进度实际进度差异
形象进度实物工程量工作量完成情况致性
关进度计量方面签证
工程进度动态理
组织协调会职：
次协调会决议执行结果检查
总体理问题
现场关重事宜
建设单位报告关工程进度情况
事控制方法：
⑴ 月〔季〕末工程实际进度进行检查方案进度差异时总监理工程师应组织监理工程师进行原分析研究措施签发监理通知
⑵ 召开方协调会议研究采取措施保证合约定目标实现
⑶ 制定进度突破补救措施方案相应施工进度方案材料设备供方案资金供方案等取新协调衡
⑷ 必须延长进度时应填报进度延期申请表报监理部审批
(5)进度控制监理工作措施
1技术措施
⑴ 监理业充分研究确定总进度控制方案发施工单位施工单位供货商控制方案求编制实施进度网络方案监理认真审核方案协调性合理性
⑵ 制定业供材料设备需量供时间参数编制关材料设备局部采供方案
⑶ 事中检查控制月进行进度检查动态控制调整建立反映工程进度监理日志月报进度曲线
⑷ 工程进度动态理：实际进度方案进度发生差异时应分析产生原提出调整措施方案相应调整施工设计材料设备供资金方案
⑸ 组织现场协调会周协调会相周方案检查会重点解决施工单位部解决问题问题必须抓住放务必解决
⑹ 控制目标进行风险分析制定防范措施
工程风险分析策：
序号
风险素
风险分析
防范措施
1
停水停电
停水停电影响
l 现场作蓄水池配备水泵
l 现场配备应急发电设备
2
暴雨
根底工程影响
施工方做防范措施注意天气预报合理安排施工
3
材料设备选购
材等材料采购进场时影响进度假设甲方甲定材料造成索赔
求施工方编制满足进度方案材料设备采购方案监理提醒业提供材料设备方案进场
4
设计变更
设计变更造成停工等设计方案现象
认真进行图纸会审图纸错漏碰缺等情况消灭施工前确需变更早进行认真审核
5
冬季施工
室外气温连续五天低5度进入冬季施工
合理安排进度非冬季施工加班赶进度做种防冻措施
2组织措施
⑴ 建立健全监理组织机构专协调控制工程进度完善职责分工关制度落实进度控制责
⑵ 进度目标分解根总进度目标编制年季月进度目标
⑶ 确定进度协调工作制度周召开次进度协调会
⑷ 影响进度目标实现干扰风险素进行分析预测采取预防措施
济措施
⑴ 编制进度目标方案确定进度控制点时提前完成者予奖励拖期完工者予处分
⑵ 合理支付赶工措施费
⑶ 业编制详细资金方案业早筹措资金保证资金供
合措施
⑴ 协助业签订合合中涉进度条款字斟句酌出现利业条款
⑵ 做工程施工记录积累素材正确处理发生进度索赔提供参处理进度索赔事宜
⑶ 工作积极动业参谋减少业原导致进度延误
⑷ 收集关进度信息通方案进度实际进度动态拟定期建设单位关单位提供拟报告正确决策提供
(6〕投资控制措施方法
投资事前控制方法
⑴ 工程图纸概预算合工程量找出工程费易突破局部环节明确投资控制重点
⑵ 审核承包单位编制工程工程阶段年季月度资金方案
⑶ 前瞻性预见性制定防范策减少业索赔
投资事中控制方法
⑴ 常检查工程计量工程款支付情况实际发生值方案控制值进行分析拟
⑵ 严格执行工程计量工程款支付程序时限求
⑶ 签证工程时严格检查建议监理业双方签字方效
⑷ 付款工程价款增加均实行现场监理工程师核签工程量造价工程师核签单位价款总监进行审核三级责制
⑸ 通监理通知备忘录等建设单位承包单位沟通信息提出工程投资控制建议
⑹ 严格工程计量
1) 工程计量工程投资控制重环节工程款支付重工程计量控制容：
2) 熟悉合招投标文件答疑纪会审纪工程量清单说明明确工程范围计量方法
3) 明确计量容
4) 监理工程师承包单位申报进行核实〔必时承包单位协商〕计量工程量总监理工程师意监理工程师签认
5) 某特定分项分部工程计量方法工程监理部建设单位承包单位协商约定
6) 预见工程量监理工程师会承包单位建设单位实进行计量
⑺ 加强工程款支付
1) 根承包单位填写工程预付款报审表工程总监理工程师审核签发工程预付款支付证书合约定时抵扣工程预付款
2) 监理工程师合月审核工程款〔包括工程工期款设计变更洽商款索赔款等〕总监理工程师签发工程款支付证书报建设单位
投资事控制方法：
⑴ 时审核承包单位提交工程结算书
⑵ 公正处理承包单位提出索赔
⑶ 时完成竣工结算
投资控制监理工作容
⑴ 催促建设单位编制年季月资金方案协助执行
⑵ 严格控制设计变更工程洽商
⑶ 核实工程量计算工作量签署工程付款证
⑷ 常进行支付工程款投资完成情况拟分析研究
⑸ 审查工程结算提出竣工验收报告等
投资控制监理工作原
⑴ 应严格执行建筑工程施工合中确定合价单价约定工程款支付方法
⑵ 应坚持报验资料全合文件约定符未质量签认合格违约时予审核计量规定
⑶ 工程量工作量计算应符合关计算规
⑷ 处理设计变更合补充违约索赔引起费增减应坚持公正合理
⑸ 争议工程量计量工程款应采取协商方法确定协商效时总监理工程师做出决定
⑹ 工程量工程款审核应建设工程施工合约定时限进行
(7〕合理措施：
制定合理制度加强合保加强合执行情况分析踪理协助建设单位处理工程关索赔事宜合纠纷事宜
(8)信息理措施
监理部设专岗负责信息理工作确定信息员岗位职责确保统计时准确该岗位职责应包括：
7 建立文件理方法负责部门文件收办发送日常保：
8 制定信息标识方法贯彻执行：
9 负责信息收集整理统计分析工作：
10 建设单位求组织整理竣工文件等
5监理部建立文件阅办制度签发审批制度日常保阅制度
6制定信息流程图信息流通系统辅助计算机理
7统信息理格式层次设立信息理员时搜集信息资料供级领导决策作
1） 施工阶段质量控制工作流程框图
分项工程开工准备
审批施工方案
审批工程材料
核查机械设备
复核测量放线
检查质保体系
审批分项工程开工申请
进行监理工作交底
监理程控制
工序质量验收
分项完工质量验收
2材料控制工作流程框图
承包单位
监理工程师
提交总体进度方案
编制材料进场方案
材料报验方案
材料进场报验
材料试验
材料申请
材料程
假设违规
审批总体进度方案
审批材料进场方案
材料报验方案
材料进场查验
材料抽查
审批材料申请
材料程检查
指令撤销审批
3测量控制监理工作流程框图承包单位
监理工程师
接设计桩
基准点复查
申请基准点
引设工程控制桩
申请工程控制桩
分项工程放样计算
施工放样
参设计交桩
基准点复核
审批基准点
复核工程控制桩
审批工程控制桩
放样计算复核
放样抽测
分项完工测量
分项工程验收测量
4试验控制监理工作流程框图
机抽样试样
填写委托单
进行试样加工
试验记录
计算评定
合格否
签发试验报告
签发合格试验工程通知单
否
追踪记录处理结果
5分项工程开工审批程序框图
开工准备
材料准备
机械准备
质量保证体系
进行测量放线
编制施工方案
图纸审核交底
准备完成
提交分项开工申请
监理审查核查
合格证
监理批准开
否
6审查施工组织设计〔方案〕监理工作程序框图
承包单位完成施工组织设计编制审填写报审表
审查容：
1． 三控目标否满足合求
2． 场布置文明施工
3． 否符合强制性标准环保水保求
4． 施工方案方法工艺
5． 机械设备劳力
6． 质量理体系
7． 安消防措施
8． 签认手续完善合法
修改报
总监理工程师组织
专业监理工程师审查
意
审查结果
意
报送
建设单位
总监审查批准
承包单位执行
注：施组方案重调整时施工单位应重新编制施工组织设计〔方案〕程序报审7分包单位资格审查程序框图
承包单位监理部报送
分包单位资格报审表
合否允许分包分包单位营业执企业资质等级证书特殊行业施工许证业绩拟分包工程容范围专业理员特种作业员资格证岗证
选分包单位
意
审核容
总监理工程师审核
意
签订分包合
分包单位进场施工
8隐蔽工程检查验收程序框图
隐蔽工程检合格提前48时预约填报申请表
整改
合格
专业监理工程师工程报验申请表进行审查
必合约定应约请甲方设计方检查签认
合格
监理工程师会方
现场检查核实
合格
意验收签认
9工序验收程序工序完工
承包单位检
合格否
填写报验收单附资料报请监理工程师验收
监理工程师验收
合格否
签认报验单
道工序
补救措施
否
否
10分项工程验收流程图
分项工程完工
承包单位检
合格否
报请监理部验收
监理部组织验收
合格否
签发分项完工证书
补救措施
否
11分部工程质量验收程序框图
分部工程含分项
工程质量验收全部完成
承包单位检合格汇总分项工程
监理部报送分部工程报验单
合
格
监理部组织关监理员审核质量验收评定表进行外业验收
整
改
合
格
质量保证资料检查
现场检查
合格
签认分部工程质量验收表表
12单位工程竣工预验收程序框图
单位工程含分项分部工程全部完成
承包单位检合格汇总分项分部工程验收单监理部报送单位工程竣工初验报审表
总监理工程师组织监理员审核
合格
限期整改
合格
标准施工合实物实施进行检查
竣工文件全面审查
合格
总监签发工程竣工初验报审表
承包单位建设单位申请竣工验收
13工程质量缺陷质量隐患处理程序框图
需返工处理
加固补强
质量事
质量缺陷
质量隐患
般质量事
发出监理工程师通知必时发暂停工令承包单位整改
总监签发暂停令 承包单位
整改
总监签发暂停令调查事
总监签发暂停令 调查事
承包单位报送事调查报告单
承包单位报送事调查报告单
监理检查整改结果
监理检查整改结果
总监签发复工令
符合规定求总监签署复工令
总监理参加工程质量事调查处理方案研究
承包单位
求整改
监理单位检查整改结果
设计方提出变更设计文件
总监组织研究审查处理方案报建设方审批
符合求总监签发复工令
总监指令承包单位变更设计文件施工
监理踪检查鉴定验收
总监写出质量事处理报告报建设单位
11监理工作制度
1设计图纸会审设计交底制度
总监理工程师设计交底前应组织监理员熟悉设计文件图纸中存问题设计单位提出书面意见建议工程监理员应参加建设单位组织设计技术交底会总监理工程师应设计交底会议纪进行签认
2．施工组织设计审核制度
工程工程开工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送施工组织设计〔方案〕报审表总监理工程师审核签认报建设单位
3．工程开工复工申请审批制度
1） 合容工程工程变更中工程开工前必须提交开工申请报告总监理工程师批准建设单位确认开工
2） 出现质量安隐患停工整改复工前必须提交复工申请报告总监理工程师批准开工
4．工程材料半成品质量检验制度
1） 进场材料应监理标准关规定监督见证施工单位规定取样送检
2） 施工单位必须事前工程材料半成品工程设备关资料名称厂家规格型号价格数量出厂合格证检验报告样等监理工程师报审监理工程师考察价格合理产品质量符合国家标准报建设单位审定选定材料样办理签证进行封板
3） 材料进场承包单位应首先进行检监理员必须认真审阅批进场材料设备出厂证明合格证试验报告填写材料设备监理验收签证监理核查误允许工程中
5．旁站监理制度
严格执行建设部房屋工程施工旁站监理理方法〔试行〕〔建市[2002]89号〕项
目监理部应制定旁站监理方案总监理工程师指导现场监理员负责具体实施
6．隐蔽工程分项〔部〕工程质量验收制度
1） 隐蔽工程进行道工序施工前承包单位应进行检检资料报监理工程师监理工程师验收签认分部工程重分项工程重点部位应会建设单位设计单位承包单位进行验收未验收验收合格进行道工序施工
2） 监理工程师检查工作中发现工程质量缺陷应时记入监理日记指明质量问题发生部位问题情况整改意见限期改正较严重问题已形成隐患问题应发出〝监理通知〞施工单位应求时做出整改整改完成通知监理工程师签认发现工程质量问题已构成工程事时应程序办理
7．施工技术复核制度
工程监理部承包单位施工中采项技术进行复核保证技术合理
性性承包单位应特种技术新技术新工艺前必须提交该项技术工艺
措施证性工期钱质量影响提供关证明文件必时 监
理工程师求进行试验演示专业监理工程师签认方应
8．单位工程单项工程中间验收制度
单位工程单项工程施工完成基根底工程完成进行体结构工程前体结构工程完成进行装饰装修工程前监理工程师组织关单位进行中间验收质检站提出验收申请验收合格批准道工序施工
9．技术济签证制度
正常施工关技术外承包单位特殊工程采技术监理工程师做出 技术济评价予签证认计算相应工程费
10．设计变更审核处理制度
1） 设计单位提出变更流程
设计院设计修改图变更通知建设单位审查意盖章工程监理部审查发图—承包单位施工计量
2） 承包单位提出变更流程
承包单位变更洽商意见工程监理部审查意建设单位审查意设计院审签出修改通知建设单位审核盖章工程监理部审查发图承包单位施工计量
3） 建设单位提出变更流程
建设单位提出变更意图工程监理部设计院出图修改通知建设单位审查意盖章工程监理部审查发图承包单位施工计量
11．工会议制度
1） 第次工会议
工程工程开工前监理员应参加建设单位持召开第次工会议起草会议纪会方会签会议容：
（1） 建设单位承包单位监理单位分介绍驻现场组织机构员分工
（2） 建设单位根委托监理合宣布总监理工程师授权
（3） 建设单位介绍工程开工准备情况
（4） 承包单位介绍施工准备情况
（5） 建设单位总监理工程师施工准备情况提出意见求
（6） 总监理工程师介绍监理规划容监理表格等
（7） 研究确定方施工程中参加工会议员召开工例会周期点议题
2〕工例会制度
工程监理部周组织次工例会参工程建设关单位参加监理工程师整理会议纪会方代表会签发送单位会议容：
〔1〕检查次例会议定事项落实情况分析未完成事项原
〔2〕检查分析工程工程进度方案完成情况提出阶段进度目标落实措施
〔3〕检查工程工程质量状况针存质量问题提出改良措施
〔4〕检查工程量核定工程款支付情况
〔5〕解决需协调关事项
〔6〕关事宜
3〕根工程建设需召开专题会议
12．施工现场紧急情况处理制度
施工现场发生重质量事安事时承包单位迅速报告关单位监理工程师规定处理事采取适措施防止事继续扩事损失降低限度迅速事进行调查分析处理工程早日恢复正常施工监理工程师必须提出处理意见配合关部门情况调查取证
13．工程质量事处理制度
1） 发现工程质量缺陷事时监理工程师应发出〝监理工程师通知单〞求停止质量缺陷部位关部位道工序施工必时应求承包单位采取防护措施时时报建设单位
2） 承包单位接监理工程师通知单〞监理工程师组织参快进行事调查写出调查报告进行事原分析正确判断事原研究制定事处理方案
3） 确定处理方案监理工程师指令承包单位单位定处理方案实施质量缺陷处理
4） 质量缺陷处理完毕监理工程师组织关员处理结果进行检查签定验收写出质量事处理报告提交建设单位
14．工程款支付证书签审制度
监理工程师承包单位工程款支付报告进行审核计量工程量必须监理工程师验收质量合格审核工程进度款总监理工程师签审送建设单位审核做支付确认
15．工程索赔签审制度
建设单位承包单位承包单位建设单位提出索赔求监理工程师应中协调根施工中实际情况独立作出判断时作出答复维护建设单位承包单位权益
16．施工进度监督报告制度
9） 监督承包单位严格合规定方案进度组织实施工程监理部月监理月报形式建设单位报告项工程实际进度方案形象进度情况
10） 催促承包单位施工进度方案安排必需资源材料设备采购员调度等单位工序进度密切衔接
17．工程质量检验制度
1） 监理工程师检查工程中发现般质量问题应时通知承包单位时改正作记录检验合格时发出监理工程师通知单〞限期改正
2） 承包单位时改正情节较严重监理工程师报请总监理工程师批准发出工程暂停指令〞指令局部工程单项工程全部工程暂停施工承包单位改正报监理工程师进行复验复工发出复工指令〞
3） 分局部项工程分段全部工程完工承包单位检合格填写工程报验单监理工程师检验组织验收
4） 监理工程师需承包单位执行事项口头通知外应监理通知〞催促承包单位执行
18．工程竣工验收制度
单位工程竣工验收建设部令第78号房屋建筑工程市政根底设施工程竣工验收备案理暂行方法方建设部门规定具体方法进行工程监理部应提出质量评估报告监理工作总结
19．工程监理部部工作制度
1〕工程监理部工作会议制度
定期召开监理例会分析监理工作中存问题介绍阶段务目标安排工作总结验断提高监理工作水
2〕外行文审批制度
工程监理部建设单位承包单位公司报告通知等文件必须总监理工程师总监代表签发
3〕监理工作日志制度
监理工程师应逐日做监理工作写入监理日志涉设计承包单位材料进场需返工改正事项应详细作出记录
4〕监理月报制度
监理月报工程监理部建设单位公司汇报监理工作种形式承包单位反应工程监理部工程建设情况监理意见手段监理工作档案监理月报求月10日前报送建设单位公司编写方法见公司关求
5〕技术济资料档案理制度
(1) 工程监理部监理工作中发出收入文件应时入档案专进行理
承包单位发出口头通知时补办书面材料档档资料进行工程计量索 赔
(2) 执行广州建筑工程监理技术资料理方法工程验收备案制度求编制整理工程验收档案资料
6〕保密制度
工程监理部监理工程技术资料施工中承包单位采新技术应严格保密征关单位意前监理员泄露工程关资料
7〕廉政制度
监理员应严格遵守监理工程师职业道德老实守信公正廉洁承包单位索取财物旦发现公司纪律严肃处理
12监理细
1定位放线复测：总面图面位置标高图纸中轴线进行定位施工标准验收合格进行开挖基槽〔坑〕控制手段测量量测
2基槽〔坑〕验控：图纸中尺寸进行控制断控制标高防超挖工清理边坡基槽〔坑〕控制手段观察量测
土方开挖工程质量检验标准〔mm〕
项
序
工程
允许偏差允许值
检验方法
柱基
基坑
基槽
挖方场整
沟
〔路〕面基层
工
机械
控工程
1
标高
50
±30
±50
50
50
水准仪
2
长度宽度〔设计中心线两边量〕
+200
50
+300
100
+500
150
+100
纬仪钢尺量
3
边坡
设计求
观察坡度尺检查
般工程
1
外表整度
20
20
50
20
20
2m尺楔形塞尺检查
2
基底土性
设计求
观察土样分析
注：〔路〕面基层偏差适直接挖填方做〔路〕面基层
3扦探：检查扦探面布置图扦探时监督检查施工记录设计勘察验槽提供
4破桩头复查桩位
1首先检查设计标高涂标志监督检查
2采风镐钢扦破桩砼保护层施工程中严禁筋扭曲变形余局部工清理必须保证水现场监督检查
3复查桩位图纸面尺寸成桩桩位进行复查发现桩位偏移超标准规定监理会关员确定补救措施控制手段测量量测现场检查做记录
5回填验收
①土方回填前基底垃圾杂物验收基底标高测量检查
②层填筑厚度含水量压实程度压实遍数机具确定机具夯实分层厚度mm：250300层压实遍数：68遍工夯实分层厚度mm〈200层压实遍数：34遍
③回填结束应标准进行检查验收
回填工程质量检验标准mm
项
序
检查工程
允许偏差允许值
检验方法
柱基
基坑
基槽
场整
沟
〔路〕面根底层
工
机械
控工程
1
标高
50
±30
±50
50
50
水准仪
2
分层压实系数
设计求
规定方法
般工程
1
回填土料
设计求
取样检查直观鉴
2
分层厚度含水量
设计求
水准仪抽样检查
砌筑砂浆
水泥质量
砂质量
砂浆试块
强度安性进行复验结果
①含害杂物 ②含泥量超标
①试块少3组 ②砂浆强度应标准养护龄期28d试块抗压试验结果准
砖砌体工程
砖强度等级 现场抽检
水灰缝砂浆饱满度
转角处交接处应时砌筑
位置允许偏差
垂直度允许偏差
6根底顶面楼面标高允许偏差
7外表整度允许偏差
8门窗洞口高度允许偏差
9外墙窗口偏移允许偏差
10水灰缝直度允许偏差
符合设计求
80％〔百格网检查〕
①严禁措施外墙分砌施工
②必须留置时间断处应砌成斜搓斜搓水投影长度应高度2／3
轴线位置偏移 10mm
①层 5 mm
②全高 ≤10m 10mm
>10m 20mm
±15mm
①清水墙柱 5mm
②混水墙柱 8mm
±5mm
20mm
①清水墙 7mm
②混水墙 10mm
砼型空心砌块
砌体工程
1砌块强度等级 进场抽验
2灰缝砂浆饱满度 净面积计算
3转角处交接处应时砌筑
轴线偏移垂直度偏差
水灰缝厚度竖灰缝宽度
6墙体般尺寸允许偏差
符合设计求
①水90％
②竖80％
③出瞎缝透明缝
控制素求砖砌体
砖砌体
宜10mm应12mm 应
8mm
砖砌体
石砌体工程
〔仅根底工程〕
1石材强度等级外观质量
2灰缝厚度
3根底砌筑求
4砌筑毛石挡土墙求
5砂浆饱满度
轴线位置允许偏差
墙面垂直度允许偏差
般尺寸允许偏差
9外表整度
①强度等级应符合设计求
②石材质坚实风化剥落裂纹
毛粗石砌体20mm细石砌体5mm
第皮石块①毛石应座浆面
②料石应丁砌层座浆砌筑
①3～4皮应找次 ②外露面灰缝厚度40mm ③泄水孔应均匀设置④挡土墙侧回填土必须分层夯实
应80％
①毛石砌体：15～20mm
②料石砌体：10～15mm
①层7～20mm ②全高20～30mm
①根底墙砌体顶面标高：±10～25mm②砌体厚度：根底＋15～＋30mm 墙＋20～－5mm
根底求墙15～20mm
配筋砌体工程
构造柱施工求
2锚固筋求
3构造柱位置垂直度允许偏差
4灰缝钢筋防腐求
①砼浇筑前砌体留槎模板浇水湿润模板杂物清理干净 ②结合面处适浇注水泥砂浆 ③振捣时防止触碰墙体
①水灰缝中钢筋长度宜50d
②钢筋搭接长度应55d
③钢筋品种规格质量应符合设计求
①柱中心线位移 10mm
②柱层间错位 8mm
③柱垂直度：层10mm 全高15～20mm潮湿环境化学侵蚀性环境中应采取防腐措施
工程质量验收监理工
1检验批分项工程监理工程师〔建设单位工程技术负责〕组织施工单位工程专业质量〔技术〕负责等进行验收
形成检验批质量验收记录分项工程质量验收记录两种表格
1〕检验批质量验收记录施工工程专业质量检查员填写监理工程师〔建设单位工程专业技术负责〕组织工程专业质量检查员等级进行验收表中工程做记录
2〕分项工程质量应监理工程师〔建设单位工程专业技术负责〕组织工程专业技术负责等进行验收表中工程做记录
2检验批合格质量应符合规定：
1〕控工程般工程质量抽样检验合格
2〕具完整施工操作质量检查记录
3分项工程质量验收合格应符合规定：
1〕分项工程含检验批均应符合合格质量规定
2〕分项工程含检验批质量验收记录应完整
4分部工程应总监理工程师〔建设单位工程负责〕组织施工单位工程负责技术质量负责等进行验收基根底体结构分部工程勘察设计单位工程工程负责施工单位技术质量部门负责应参加相关分部工程验收
5形成分部〔子分部〕工程质量验收记录表
6分部〔子分部〕工程质量验收合格应符合规定：
1〕分部〔子分部〕工程含分项工程质量均应验收合格
2〕质量控制资料应完整
3〕基根底体结构设备安装等分部工程关安功检验抽样检测结果应符合关规定
观感质量验收应符合求
7单位工程完工施工单位应行组织关员进行检查评定建设单位提交工程验收报告
建设单位收工程验收报告应建设单位〔工程〕负责组织施工设计监理等单位〔工程〕负责进行单位工程验收
8形成单位工程质量竣工验收记录单位工程质量控制资料检查记录单位工程安功检验资料核查功抽查记录单位工程观感质量检查记录单位工程质量竣工验收记录施工单位填写验收结监理〔建设〕单位填写综合验收结参加验收方商定建设单位填写
9单位工程质量验收合格应符合规定：
1〕单位工程含分部工程质量均应验收合格
2〕质量控制资料应完整
3〕单位工程含分部工程关安功检测资料应完整
4〕功工程抽查结果应符合相关专业质量验收标准规定
5〕观感质量验收应符合求
施工组织设计审核重点：
a)施工技术员施工员具备素质条件审核根工程施工规模等容审查施工单位技术员专业职称施工员施工资质证书否符合求素质类工程施工历等必时述员进行考核称职员允许岗
b)施工方应具备施工机具试验仪器设备配备情况审查施工方应配备足够施工机具试验仪器设备机具设备仪器够正常工作符合安求标准测量仪器仪表均效鉴定周期
c)施工方安装程中新技术新施工调试方法审查调试中新设备新仪器审查
6〕施工方案审查重点
a)型设备吊装方案
b)爆炸危险区域设备施工安装调试方案
c)设备单机试车方案
参电气设备材料开箱检验
设备材料达施工现场开箱检验保证施工质量坏重环节积极配合采购部门设备材料质量道关
7〕设备材料达现场开箱检验交接验收容包括：
a)建设单位监理施工单位参加装箱单图样进行设备检查检查货设备材料包装情况作设备验收清点记录
检查清点设备名称型号规格符合设计求附件备件应齐全材料材质规格数量符合设计求
b)检查货设备技术文件〔出厂合格证明书安装说明书装配图等〕否完整设备应出厂合格证书产品技术文件材料应材质单合格证等质量证明文件
根设备览表核设备型号规格名称外行尺寸否设计相符
根设备口方位图道面布置图核查设备口方位
检查设备件附件规格尺寸数量否齐全外表质量否完损坏变形锈蚀等缺陷必时须进行损检查
检查合格须设备作防护工作色金属设备衬里设备陶瓷设备易损设备应防止刚制设备混杂堆放场保持整清洁设备部件技术资料专工具等均应妥善保
参加设备材料开箱检验员检验完成应填写设备开箱检查记录〞签字存档
根底交接验收
检查根底施工技术资料核查测量放线记录否完整否具质量合格证明书
设备根底应明显标高基准线横中心线相应建筑物应标明
显坐标轴线设计求作沉降观测设备根底应沉降观测水准点
设备根底外表裂纹蜂窝空洞露筋等缺陷设备根底外表脚螺栓孔油污积水杂物均应清理干净
根底混凝土强度应达设计求周围土方应回填夯实整
检查脚螺栓坐标尺寸外观质量坐标尺寸必须场设备相符脚螺栓露出局部应垂直露出高度满足安装求螺纹质量保护完损坏生锈现象
根底验收合格时办中间程交接签证单
实测根底外形尺寸根底图设备技术文件进行复核尺寸允许偏差必须符合标准求〔详见表〕
设备根底允许偏差
序号
偏 差 名 称
允许偏差值〔mm〕
1
根底坐标位置〔横轴线〕
±10
2
根底面标高
+0
10
3
根底外表外形尺寸
凸台外表外形尺寸
凹穴尺寸
±10
20
+10
4
根底外表水度〔包括坪需安装设备局部〕：
米
全长
5
10
5
竖偏差：
米
全高
5
20
6
预埋脚螺栓：
标高〔顶端〕
中心距〔根部顶部两处测量〕
+20
±2
7
预留脚螺栓孔：
中心位置
深度
孔壁铅垂度
±10
+20
10
8
预埋活动脚螺栓锚板：
标高
中心位置
+20
±5
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灵宝市城东产业聚集区标准厂房
监
理
规
划
细
编制：赵荣升
审核：陈秀文
河南诚信工程监理咨询
二零零年八月十六日
目 录
1工程概况 3
2 监理工作范围 3
3监理工作容 3
4 监理工作目标 6
5监理工作 7
6工程监理机构组织形式 8
7工程监理机构员配备方案 9
8工程监理机构员岗位职责 10
9监理工作程序 14
10监理工作方法措施 26
(1)质量控制措施： 26
(2)质量控制方法 33
(3)旁站监理措施 34
(4)工期控制措施方法 36
(5)进度控制监理工作措施 44
(6〕投资控制措施方法 46
(7〕合理措施： 48
(8)信息理措施 49
11监理工作制度 63
12监理细 72
1工程概况
工程名称：灵宝市城东产业聚集区标准厂房
建设点：灵宝市城东
建设规模结构类型：二层钢混结构厂房
质量控制目标：合格
2 监理工作范围
施工阶段全程监理
3监理工作容
1． 质量控制进度控制投资控制
1） 熟悉施工图纸提出书面意见参设计交底时征求业工程建设求积极配合业工作持制定工程工程监理规划协助业优化设计方案施工图纸
2） 审查承包单位施工组织设计施工技术方案施工进度方案提出改良意见
3） 协助业选择总分包单位供货商审查总承包单位选择专业分包单位资质分包合审查施工单位项施工准备工作达开工通知书催促施工单位建立健全施工理制度质量保证体系催促实施工
4） 检查进场材料构配件设备质量验关质量证明质量保证书等文件新材料新产品新工艺新技术工程应建设单位批准鉴定证明产品质量标准说明工艺求监理单位质量标准进行验收
5） 检查工程进度施工质量根工程计量情况签署工程付款证
6） 确认工程延期客观事实作出延期批准
7） 调解建设单位承包单位合争议关费索赔进行取证确认
10〕催促整理合文件技术资料档案
11〕组织承包单位质量〔技术〕负责进行检验批分项工程验收组织建设单位设计勘察单位工程工程负责承包单位技术质量部门负责进行分部工程验收
12） 参建设单位组织工程竣工验收审查承包单位提交竣工资料提出质量评估报告监理工作总结
13〕审查工程决算
2 合理
1） 拟订监理工程工程合体系理制度包括施工合拟定会签协商修改审批保等制度
2） 协助建设单位拟订工程施工合条款参合商谈
3） 合执行情况踪理
4） 协助建设单位处理工程关工程暂停复工工程变更费索赔事宜合纠纷事宜
3．组织协调
1） 协调工程工程单位配合工作建设单位承包单位设计单位承包单位承包单位间总承包单位分包单位间工作协调等
2） 协调解决关工程质量进度投资合理中单位工作落实协调解决出现矛盾纠纷
3） 协助建设单位承包单位办理种报批手续
4） 协助建设单位办理质量安监督登记手续协助承包单位接受质量安监督站监督
5） 协调政府关部门关系交通消防重质量安事处理等
4．安生产控制
监理单位工程施工安负监督理责义务工程总监理工程师工程安监理总负责现场监理员应总监理工程师领导认真履行职责 监理单位监理安方面职责：
1） 审查专项安文明施工组织设计方案签署意见
2） 安生产作日常监理工作重容时纠正承包单位安生产中违规行
3） 严格执行监理工作制度重施工环节确保做旁站二十四时行巡视
4） 危工程安施工监理权限达停工指令
5） 组织建设体方安检查活动书面记录检查结果事隐患整改情况
6） 时建设行政部门安监督机构报告拒整改安隐患行
7） 施工方案安性承包单位安生产理作出评价列入竣工验收资料
8） 协调建设单位落实安技术措施费
4 监理工作目标
质量监控目标
参业施工单位签订合工程施工质量符合设计图纸施工质量验收标准达建设单位承包单位签定施工合约定工程质量标准根次工程具体情况业求结合公司年类工程监理工作验工程严格求承包商道工序分项分部工程省优标准施工分项分部工程合格率优良率达超验收标准施工程中采取事前控制程控制踪控制旁站监控等种手段方法催促承包商精心组织细心施工达省优质量验收标准
工期监控目标
参业施工单位签订合工期分析工程特点协助施工单位制订合理行总进度方案阶段方案协调设计施工材料设备供单位间关系工期控制约定范围
投资控制目标
控制批准概算范围通工程款支付新增工程费进行控制预防处理费索赔公正科学时核算合格工程实物量合关条款规定付款方式付款例控制工程施工阶段投资费努力工程总造价控制批准概算范围
安生产文明施工监理目标
参施工合规定安目标执行具体实施程中监督检查施工单位建立安生产文明施工理体系健全安生产文明施工项制度效加强影响安施工素控制杜绝重安事发生严格控制轻伤事
5监理工作
1． 建筑法中华民国合法中华民国招标投标法建设工程质量理条理等法律法规工程建设监理规定等部门规章方性法规等包括工程建设标准强制性条文建设工程监理标准关工程技术标准标准规程等
2． 建设工程施工合
3． 设计文件图纸会审记录工程洽谈关记录设计变更文件
6工程监理机构组织形式
总监理工程师
总监代表
信息理 监理工程师
合理
监理工程师
质量控制
监理工程师
进度控制 监理工程师
投资控制 监理工程师
监理员工作纪律
鉴工程建设监理工作重性特殊性保证工程监理工作遵循守法诚信公正科学〞监理准效实施公司制定严格监理纪律求监理员必须严格遵执行
监理工作员十准〞：
准承包单位透露应保密工程信息
准业承包单位介绍推荐施工单位
准业承包单位介绍推荐建筑材料
准承包单位吃卡〞损害监理形象
准接受承包单位奖金奖品礼金礼品种津贴
准参加供货方办设备建筑材料采购活动
准参加承包单位组织旅游休假娱乐活动
准循私情袒护影响监理质量行
准私承揽监理工程范围外监理业务搞非法合作〞监理
准私承包单位汽车摩托车等交通工具
监理工程师接受业监理公司检查监督违反述规定者视情节轻重分予警告解聘处分触犯刑律应法送交司法部门处理
监理部严格合约定业授权范围坚持监理效劳公正性独立性科学性效劳性真正做标准化标准化程序化制度化等积极动开展工程理工程监理效劳
7工程监理机构员配备方案
认真研究贵方实际需求根公司验着现场监理工作利原结合工程规模复杂程度拟组建国家注册监理工程师赵荣升工程总监8现场监理班子工进展需进驻现场
序 号
姓 名
职 务
联系方式
1
张德运
公 司 理
2
贾建学
项 目 负 责
3
赵荣升
项 目 总 监
4
张宽绪
监 理 工 程 师
5
赵治民
监 理 工 程 师
6
申剑锋
监 理 工 程 师
7
张 泽
监 理 员
8
许 斌
监 理 员
9
崔龙
监 理 员
10
李梦涛
监 理 员
8工程监理机构员岗位职责
1 总监理工程师职责
1） 确定工程监理机构员分工岗位职责
2） 持编写工程监理规划审批工程监理实施细负责理工程监理机构日常工作
3） 审查分包单位资质提出审查意见
4） 检查监督监理员工作根工程工程进展情况进行员调配称职员应调换工作
5） 持监理工作会议签发工程监理机构文件指令
6） 审查承包单位提交开工报告施工组织设计技术方案进度方案
7） 审核签署承包单位申请支付证书竣工结算
8） 审查处理工程变更
9） 持参工程质量事调查
10） 调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期
11） 组织编写签发监理月报监理工作阶段报告专题报告工程监理工作总结
12） 审核签认分部工程单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员验收工程工程进行质量检查参工程工程竣工验收
13） 持整理工程工程监理资料
2 总监代表岗位职责
1） 负责总监理工程师制定交办监理工作
2） 组织专业监理员认真熟悉消化施工图关设计说明资料解设计求明确土建设备安装等相关部位工序间关系根施工组织设计制定监理目标控制具体策
3） 负责协调处理监理工作中出现关技术问题 协调施工单位工作
4） 核准详细施工进度方案检查施工单位执行情况周总监理工程师汇报施工进度完成情况
5） 时汇总土建设备安装已完成实物工程量催促投资控制员时复核报总监审核
6） 负责现场施工安检查监督
7） 总监理工程师授权行总监理工程师局部职责权利
8） 负责起草周监理情况工作报表起草月监理报告阶段监理总结报告
9） 带着监理员深入施工现场进行旁站监理质量检查验收
2 专业监理工程师职责
1） 负责编制专业监理实施细
2） 负责专业监理工作具体实施
3） 组织指导检查监督专业监理员工作员需调整时总监理工程师提出建议
4） 审查承包单位提交涉专业方案方案申请变更总监理工程师提出报告
5） 负责专业分项工程验收工程验收
6） 定期总监理工程师提交专业监理工作实施报告重问题时总监理工程师汇报请示
7） 根专业监理工作实施情况做监理日记
8） 负责专业监理资料搜集汇总整理参编写监理月报
9） 核查进场材料设备构配件原始证检验报告等质量证明文件质量情况根实际情况认必时进场材料设备构配件进行行检验合格时予签认
10） 负责专业工程计量工作审核工程计量数原始证
3 监理员职责
1） 专业监理工程师指导开展现场监理工作
2） 检查承包单位投入工程工程力材料设备运行情况做检查记录
3） 复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
4） 设计图关标准承包单位工艺程施工工艺进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行纪录
5） 担旁站工作发现问题时指出专业监理工程师报告
6） 做监理日记关监理记录
4 见证取样员岗位职责
取样关技术标准标准规定检验〔测〕象中抽取试验样品程送样指取样现场移交检测资格单位承检全程取样送样工程质量检测首环节真实性代表直接影响检测数公正
1 取样时见证员必须现场进行见证
2 见证员必须试样进行监护
3 见证员必须施工员起试样送检测单位
4 专送样工具工见证员必须亲封样
5见证员必须检验委托单签字出示见证员证书〞
6 见证员试样代表性真实性负法律责
5 安员岗位职责
1负责监督施工单位月千负伤率控制12‰杜绝重伤亡事交通事火灾事中毒事确保安生产
2负责监督施工单位作业场空气中粉尘浓度控制2mgm3粉尘浓度合格率求达85催促关员做防毒防寒防暑工作
3 周组织安检查时组织力量整改事隐患进行伤亡事火灾事调查分析负重伤伤亡事写出分析报告时报种报表
4贯彻执行项规章制度制止违章危险作业常催促教育职工坚持种劳保品
5 常深入施工现场观察机械设备设施作业方面安情况时部门报告采取措施处理消事隐患
6常进行安生产宣传教育时总结推广安生产中先进验协助领导组织开展项安生产活动坚持安日学制度
6 工程信息理员岗位职责
工程工程建设前期信息收集收集方案务书关资料设计文件关资料招标投标合文件关资料施工中信息收集收集业提供信息收集承建商提供信息建设工程监理记录收集工会议信息工程竣工阶段信息收集
9监理工作程序
1准备阶段流程框图
组建监理机构
配备监理设施设备
熟悉合文件
编制监理规划
组织施工监理交底
参加设计交底
组织图纸会审
审批基准点复测
查验施工测量放线
审批施工组织设计
核查开工条件
召开第次工会议
签发总体工程开工令
检查质量保证体系
2施工阶段进度控制工作流程框图确定进度控制目标
审批总体工程进度
审批阶段工程进度方案
审批月进度方案
审批分项工程进度方案
工程进度方案实施
核查工程进度
方案进度差分析
根实施方案目标
承包单位编制期方案
进度滞时采取弥补措施
严重滞时调整进度方案
3总体阶段月工程进度方案审批流程框图
承包单位编制总体阶段月工程进度方案
承包单位提交总体阶段月工程进度方案
填报施工进度方案报审表
监理部审查总体阶段月工程进度方案
监理部征求建设单位意
监理部批准实施
建设单位备案
意
意
意
意
4 分项进度方案审批工作流程框图
承包单位编制分项工程进度方案
承包单位提交分项工程进度方案
专业监理工程师审查分项进度方案
征求监理工程师意见
批准报监理部备案
意
意
5工程延期工程延误处理程序框图
承包单位监理部提出工程延期意通知书
监理部收集工程延期关资料
承包单位监理部提交阶段性
工期延期申请表
意
通报建设单位
总监理工程师审查
意
总监建设单位承包单位协商签署时延期审批表
承包单位监理部提交终延期申请表
监理情况确定工程延期时间：
1 施工合中关规定
2 工期滞工程进度网络图关键线路关系
3 工期影响量化程度
监理部复查工程延期时延期情况
总监建设单位承包单位协商签署终延期审批表
假设工程延期造成承包单位提出费索赔时费索赔处理
5质量控制程序
开工前准备(开工报告)
分部分项工程施工
返工
道工序完工
合 格
承包检
合格 进 入
道
工程报验单附检资料
工 序
驻办规定抽检
签发工程检验认书
合格
分项工程完工
返工
承包检
合格
填报中间交工证书
驻办监理工程师检查验收汇总质检资料进行质量评定计量
合格
分部(分项)工程完工驻办组织验收签发中间交工证书
总监办签发单位工程交工证书
6进度控制程序框图
承包提交总体性进度方案
驻办审核意
否
否
总监办意
业审批
否
承包提交年进度方案
信息反应
调整做周期方案
否驻办审核
总监办审查
否
业审批
否
承包提交月进度方案
信息反应
调整做周期方案
驻工程师审查批准
承包查找原
否 纠偏措施
驻办(总监办)进度方案工程师检查方案进度实际工程进度
偏
抄报总监办
承包组织施工
否
抄报业
偏
7工程计量程序框图
承包检
承包提出中间交验申请
合格
合
驻监理工程师组织试验测量专业工程师验收
格
签发中间交工证书
监理工程师通知承包计量时间部位
监理工程师承包计量
工程
质量
填写中间计量单
问题
专业监理工程师核
工程
质量
驻办审核
总监办审核
问题
业审批
签发中间支付证书
8变更设计审批程序图
承包填报
工程变更申请单
驻办审核
总监办审查
设计代表审查
筹建处审批
签发工程变更令
承包执行
驳回
意
驳回 意
意
驳回 意
意
意 驳回
驳回 意
意
9质量事处理程序框图
事发生
承包填报
工程质量事处理报告单
工程施工
测量放样
报现场监理
驻办现场查
质量事严重否
报总监办
联合调查事原
提出处理意见
驻工程师签发
复工指令
承包恢复施工
报告关方
10材料监理流程图
原材料源
承包检
厂〔场〕质保书
承包检送材料保验单
监理检测
试验监理工程师审批
材料进入施工现场
承包规定批量检填写报验单
试验监理工程师审批
通知禁止费运出现场
继续
监理发现材料疑问抽验
合格
换
料
源
合格
合格
10监理工作方法措施
(1)质量控制措施：
质量控制事前控制容：
1〕核查承包单位质量保证质量理体系
2〕审查分包单位资格签发分包单位资格报审表
3〕查验承包单位测量放线签认承包单位施工测量放线报验单
4〕检查材料质保资料签认工程中材料报验
5〕签认工程中建筑构配件设备报验
6〕检查进场施工设备否符合施工组织设计求
7〕审查分部〔分项〕工程施工方案
8〕施工前应报出创优方案通病防治措施
质量控制事前控制原：
1〕施工验收标准工程质量验评标准等催促承包单位全面实现工程工程合约定质量目标
2〕工程工程施工全程实施质量控制质量预控重点
3〕工程工程机料法环等素进行全面质量控制监督承包单位质量保证体系落实位
质量控制事前控制方法
事前控制工作首先注意承包商做施工准备工作进行全面检查控制方面应组织关工作质量保证设置工序活动质量控制点进行预控
1〕核查承包单位机构员配备职责分工落实情况
2〕催促级专职质量检查员配备
3〕检查承包单位质量理制度否健全
4〕审查分包单位资格业绩情况
5〕审查检验承包单位测量验放线成果
6〕审查确认承包单位材料报验新材料新产品确实认文件
7〕审核签认建筑构配件设备报验检查进场施工设备
8〕审定承包单位开工前报送施工组织设计分部〔分项〕工程施工方案
9〕参设计交底图纸会审
事前控制组织措施
1〕针工程重性特点公司组成专家组成高层次参谋组工程重技术问题进行研究指导公司领导参谋组定期常工程进行巡视检查听取业监理工作意见现场工作予指导
2〕现场监理组织健全职责分工清楚项规章制度健全催促帮助施工单位制定切实行创优方案通病根治措施
事前控制技术措施
1〕坚持样板引路工序均先确定样板块〔段〕施工单位普通施工班组施工样板甲方监理方检验意总结出低质量标准施工方法操作规程组织施工员进行观摩学充分掌握进行面积施工监理公司样板工程标准进行监督检查验收样板仅成品施工样板施工工具操作程序样板
2〕中标进行编制指导监理工作监理规划监理工作进行科学目标规划根施工图纸发放进度时编写切实行专业监理细监理细明确工序质量控制点控制尝施做标准化监理
3〕工程施工前总监理工程师必须审查批准施工单位申报施工组织设计〔施工方案〕符合求进行施工
4〕参加图纸会审做设计交底记录
5〕钢材水泥必须采市建委推荐产品
6〕承包必须专项开工前规定时间原材料试验控制指标试验结果报监理批准认作开工应具备条件试验结果认前开工
事前控制济措施
做预控严格控制质量问题引起工程费增加索赔事件发生
事前控制合信息措施
1〕审查分包单位资质相应质量保证体系未监理审查审查认具备承分包工程资格单位律承接工程施工
2〕材料应厂家销商货单推荐许证合格证应盖供单位公章便监督理保证材料源性
施工阶段质量控制事中控制容：
1〕施工现场目进行巡视检查旁站做施工初期质量问题消灭萌芽状态
2〕核查工程预检合格工程准予进行道工序合格工程发监理通知求施工单位整改合格准予进行道工序
3〕验收隐蔽工程施工单位检合格根底报监理工程师请求验收合格工程准予进行隐蔽合格工程发监理通知求施工单位整改合格准予进行隐蔽
4〕分项工程验收施工单位检合格根底报监理工程师验收合格分项工程进行签认确定质量等级合格分项工程发监理通知求施工单位整改返工质量评定标准进行评定签认
5〕分部工程验收根分项工程质量评定结果进行分部工程质量等级汇总评定根底体分需核查施工技术资料进行现场质量验收
施工阶段质量控制事中控制原
1〕严格求承包单位执行关材料试验制度设备检验制度
2〕坚持合格建筑材料构配件设备准工程
3〕坚持工序质量合格未进行验收予签认道工序施工
施工阶段质量控制事中控制方法：
1〕施工现场目进行巡回检查旁站时发现纠正施工中存问题工程重点部位关键控制点进行旁站监理
2〕承包单位申报预检工程进行核查合格分项工程书面通知承包单位整改
3〕承包单位进行检合格隐蔽工程进行现场检测核查发现合格工程立书面通知承包单位进行整改合格报监理工程师复查
4〕验收承包单位检合格分项工程发现合格工程立书面通知承包单位进行整改合格报监理工程师复查确定质量等级
5〕承包单位分部工程完成监理工程师应签认分项工程评定结果进行分部工程质量等级汇总评定
事中控制组织措施：
1〕建立坚持砼浇筑令制砼浇筑必须钢筋模板水电施工班组长签字质检员签字实验配合实际配合浇筑中应做砼试块组数明确规定出监理专业检验签字总监理工程师总监理工程师代表签署开浇令方浇筑砼
2〕月召开质量例会会议工程总监理工程师持求单位质量负责参加重点解决月质量问题提出月质量求
事中控制技术措施：
1〕坚持重分项工程旁站监理总监理工程师排班落实24时班旁站总监公司总工常抽查旁站实施情况求旁站发现问题处理方法处理结果做出纪录假设发现该旁站时脱岗公司该监理员次处罚款50元三次脱岗撤离工程欢送业员配合监理员进行监督
2〕严格工序理工序完成必须施工方检报验监理核验方进行道工序特殊情况质量确保证特定原报验资料齐监理工程师意先进行道工序施工单位应承质量责
3〕严格理热情帮助工程遇困难监理工程师积极想方法出意保证工程进展
事中控制济措施
工程工序活动实施踪动态控制严格控制工程质量问题造成投资增加
事中控制合信息措施
1〕工程监理产品工程必须执行见证检验建立检验台帐：
● 砌筑砂浆强度
● 钢结构工程中钢材焊〔连〕接接头
● 水泥
● 建筑工程中排水材件绝缘电工套
● 土方工程中压实系数
2〕常请市质检部门监理工作工程质量进行检查指导沟通信息促进监理理工作断完善
施工阶段质量控制事控制容
1〕工程达交验条件时工程监理部组织专业监理工程师专业工程质量情况功进行全面检查发现影响竣工验收问题签发监理通知求承包单位进行整改
2〕需进行功试验工程〔包括负荷试车〕监理工程师催促承包单位时进行试验监理工程师认真审阅试验报告单重工程东现场监督必时请建设单位设计单位派代表参加
3〕工程总监理工程师组织竣工预验收
4〕竣工验收完成工程总监理工程师建设单位代表签署竣工移交证书监理单位建设单位盖章送承包单位份
质量问题质量事处理
1〕监理工程师施工中质量问题日常巡视重点旁站分项分部工程检验程中解决外针质量问题严重程度分处理
2〕施工中发现质量事承包单位应关规定报处理总监理工程师书面报告监理单位
3〕监理工程师质量问题质量事处理结果进行复查
施工阶段质量控制事控制原
1〕施工程中严格实施复核性检验
2〕严格进行成品保护质量检查
3〕时进行分部分项工程验收
施工阶段质量控制事控制方法
1〕工程达交验条件时工程监理部应组织专业监理工程师专业工程质量情况功进行全面检查发现影响竣工验收问题签发监理通知求承包单位进行整改
2〕需进行功试验工程监理工程师应催促承包单位时试验重工程东现场监督必时请业设计单位代表参加
3〕工程总监理工程师参竣工验收初验组织核查质量保证资料会业设计单位承包单位工程进行检查
4〕针施工中质量问题严重程度确定质量事级分处理
5〕质量问题质量事处理结果进行复查
(2)质量控制方法
1 预防：分项工程施工方案未批准开工条件具备批准开工施工程中实施工艺方法方案实质性符必须时制止
2 旁站：重点工程关键环节返工造成损失较难事通检测确定质量状况应进行旁站监理
3 验收：工程实施检验批验收根底分项工程验收制度
4 试验检测：规定工程频率方法进行试验检测工程质量验收评定提供根底
5 测量：规定工程频率部位工程定位进行抽查工程质量验收评定提供根底
6 指令：承包单位违反合文件般施工行质量果时发出监理指令予纠偏整改制止
7 暂停工程：承包单位严重违反合文件施工行恶劣质量果时发出暂停施工指令防止果进步恶化
8 暂停计量支付：承包单位违反合文件监理程序造成恶劣定果监理工程师应暂缓相关工程支付
9 控制分包：合文件规定严格控制分包工程审批通承包单位分包商进行严格监督理严禁包代
10 坚持程序：承包单位切质量行必须合监理工程师规定程序进行
(3)旁站监理措施
需旁站监理工程关键部位〔程〕：
1) 基坑支护：包括基坑开挖降水支护等全部工序
2) 根底工程 ：包括根底砼垫层浇注根底模板安装钢筋绑扎根底砼浇注等工序
3) 现浇钢筋砼工程：包括梁板柱等重结构部位测量放线钢筋绑扎模板安装砼浇注等工序
4) 防水工程：包括基层处理防水层施工防水检测全程均予进行旁站监理
5) 道试压程：道气密性检查压试验均应进行24时旁站监理道设备连接联合试运行进行全程旁站监理效劳
旁站监理程：
1) 全程旁站标准求认真填写旁站记录旁站监理员工程理签字认
2) 工程材料现场机取样时监理员必须旁站监督监督送实验室
3) 天填写监理日志监理日记旁站监理程中发现问题解决方法结果做记录
4) 总监理工程师监理部员24时居住工进行监理直工程结束
5) 程中发现异常情况时迅速采取策立报告总监
6) 总监监理工程师定期定期旁站监理员进行检查监督发现问题时纠正处理
7) 建设单位权工程监理部进行检查监督
旁站监督检查措施
1) 道重工序施工前监理员首先做事前控制认真检查施工机具原材料等项准备工作
2) 施工程中监理员现场施工环节进行监督检查行检测抽签时纠正正施工方法
3) 事监理员施工工序进行认真检查验收
4) 总监监理工程师定期定期旁站监理员进行检查监督发现问题时纠正处理
5) 建设单位权工程监理部进行检查监督
旁站监理员职责
1) 企业现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况
2) 监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况建筑材料建筑购配件设备商品混凝土质量检验报告等现场监督施工企业进行检验委托具资格第三方进行复验监理记录监理日记保存旁站监理原始资料
(4)工期控制措施方法
具体操作方面方面精心组织严格求确保整工程进度处受控状态：
1） 派出具实际验强力监理队伍坚决实行四控两协调〞
2） 监理工作中坚持守法诚信公正科学〞监理原
3） 认真做施工监理前期准备工作分析监理合建筑安装工程施工合编制工程工程监理规划监理实施细认真进行施工准备阶段监理参设计交底审定施工组织设计查验施工测量放线结果第次工会议施工监理交底核查开工条件
4） 工程部定期工进行巡检工程建设情况进行查验解决出现问题
5） 公司专家技术组总工程师巡视工程解决遇技术难题
6） 认真贯彻执行河南省工程建设监理规程相关规定
7） 认真执行公司编制监理实施方法贯彻公司质保体系文件
8） 投标文件旁站监理
针工程特点工程监理部采取措施：
1) 审核进度方案时合实现合规定分阶段进度方案确保合总进度全面完成施工求务工程进度方案月保季季保年年方案保证总体进度实现
2) 进度方案审查资源数量性规格员符合求资源投入时间进行详细核算保证完成进度方案需
3) 合理施工方案工程质量达合目标根底审核进度方案时分项分部工程特分项工程施工方案施工工艺合理性行性进行认真审核施工方案施工工艺必须符合关技术标准规定符合施工现场实际情况需求
4) 工程具点面广特点进度方案审核中心必须根工程容特点全面综合协调施工班组工程进度方案突出保证关键线路工程便工程理已完工程效保护项工程工种施工单位施工作业协调序进行防止相互影响干扰
5) 参加审核员数量专业应结合工程特点做技术业务面覆盖整工程
6) 总进度方案旦确定严格工程总进度方案控制进度
严格理积极控制监帮结合认真负责〞精神实行具预测性灵活性协调性理根工程建设实际情况建立完整进度控制方法
基述措施工程监理程中实施定够实现预定进度控制目标
进度控制监理工作容
进度控制理总务工程建设实际进度符合工程总进度方案求审核阶段工种实施进度方案求审核阶段工种实施进度方案执行程中加控制突破进度方案提出调整纠正措施保证工程工程期竣工审核程中应遵循原：
(1) 工程进度控制建设工程施工合约定工程进度目标
(2) 确保工程质量安前提控制进度
(3) 采取动态控制方法工程进度进行调整控制
进度控制工作原
进度控制理总务工程建设实际进度符合工程总进度方案求审核阶段工种实施进度方案求审核阶段工种实施进度方案执行程中加控制突破进度方案提出调整纠正措施保证工程工程期竣工审核程中应遵循原：
⑴ 工程进度控制建设工程施工合约定工程进度目标
⑵ 确保工程质量安前提控制进度
⑶ 采取动态控制方法工程进度进行调整控制
工期目标
承包商提交施工工期方案
监理审批
级网络
承包合
劳动力机械材料方案
修正工期方案
〔月季次〕
补救措施方案
检查执行情况
施 工
竣工验收
整 改
监理警告承包商
报工程法终止合
实现工期目标
接受
接受
正常
正常
进度控制工作程序
审批总进度控制方案
总承包单位工程开工前应施工合规定建设单位求总监理工程师指示编制施工总进度控制方案填写施工进度控制方案申报表呈报监理部审批分包单位应工程开工前编制施工进度控制方案总承包单位认呈报监理部审批
1) 总监理工程师负责审批承包单位根建设工程施工合求时编制施工进度控制方案全面分析合理性行性
2) 承包单位提交施工进度控制方案申报表签署认意见考前须知意指出问题求承包单位修改重新申报
3) 施工总进度控制方案总监理工程师认成施工合附件承包单位必须严格执行施工总进度控制方案修改必须呈报总监理工程师进行认免承包单位责
(1) 审批月度施工方案
施工进度控制方案实行分级理承包单位必须总进度控制方案求编制月度施工作业方案呈报监理部审查认分包单位通总包单位进行协调报送监理部
1)月度施工进度方案周期月26日月25日
2)承包单位月26日前应填写施工进度控制方案报审表附资源进场安排方案月度施工作业方案月方案完成情况呈报监理部审批
3)总监理工程师时组织监理工程师承包单位呈报施工作业方案进行审查分析月方案进度完成情况施工进度控制方案报审表中签署认意见指示承包单位进度补充重新申报
2审查周作业方案
1) 周作业方案周协调例会时间周期编制
2) 监理部总监理工程师组织监理工程师编制工作方案承包单应周协调例会前天监理部呈报周施工作业方案完成情况周施工作业方案监理部通周例会予协调落实
3) 周作业方案般方案进度实施根单元监理部根工程进展需决定召开天进度协调会议确保周作业方案利进行
工程进度方案动态理
1) 监理工程师负责专业施工进度踪检查总监理工程师负责收集进度检查情况进行分析评价
2) 监理部周协调会前月度施工进度方案检查次周末总监控方案检查次分析方案完成情况通协调会议月进度审批落实控制措施
3) 工程总进度方案检查采实际进度前锋线方法进行踪月度施工作业周作业方案采实际进度进行踪检查记录工程进度方案实施情况
3发现工程实际进度严重偏离方案时总监理工程师采取策：
1) 组织监理工程师进行原分析研究措施提出建议签发监理通知指示承包单位采取必措施
2) 召开方协调会议研究相应措施保证合约定目标实现形成会议记录
3) 必须延长进度时承包单位申报工程延期申请表签署审批意见总监控方案作必调整
4)非建设单位意工程建设进度进行延期否监理部 催促承包单位采取切行措施包括调整工序施工作业安排实现总进度监控方案实现
事前控制方法〔预控〕：
⑴ 催促承包单位根工程施工合约定时编制施工总进度方案季度进度方案月进度方案时填写施工进度方案报审表报工程监理部审批
⑵ 监理工程师应根工程条件〔工程规模质量标准工艺复杂程度施工现场条件施工队伍条件等〕全面分析承包单位编制施工总进度方案合理性行性审查进度网络方案关键线路审查保证进度技术措施组织措施行性
⑶ 季度年度进度方案应分析承包单位工程材料设备供等方面配套安排重修改意见应求承包单位重新申报进度方案总监理工程师签署意见批准实施报送业
事中控制方法
1方案实施工程中监理工程师承包单位实际进度进行踪监督实施情况做出记录根检查结果工程进度进行评价分析发现偏离应签发监理通知求承包单位时采取措施实现方案进度安排
2 时进行工程计量承包单位支付进度款提供建立反映工程进度监理日记
3工程进度检查审核承包单位月提交工程进度报表审核点：
方案进度实际进度差异
形象进度实物工程量工作量完成情况致性
关进度计量方面签证
工程进度动态理
组织协调会职：
次协调会决议执行结果检查
总体理问题
现场关重事宜
建设单位报告关工程进度情况
事控制方法：
⑴ 月〔季〕末工程实际进度进行检查方案进度差异时总监理工程师应组织监理工程师进行原分析研究措施签发监理通知
⑵ 召开方协调会议研究采取措施保证合约定目标实现
⑶ 制定进度突破补救措施方案相应施工进度方案材料设备供方案资金供方案等取新协调衡
⑷ 必须延长进度时应填报进度延期申请表报监理部审批
(5)进度控制监理工作措施
1技术措施
⑴ 监理业充分研究确定总进度控制方案发施工单位施工单位供货商控制方案求编制实施进度网络方案监理认真审核方案协调性合理性
⑵ 制定业供材料设备需量供时间参数编制关材料设备局部采供方案
⑶ 事中检查控制月进行进度检查动态控制调整建立反映工程进度监理日志月报进度曲线
⑷ 工程进度动态理：实际进度方案进度发生差异时应分析产生原提出调整措施方案相应调整施工设计材料设备供资金方案
⑸ 组织现场协调会周协调会相周方案检查会重点解决施工单位部解决问题问题必须抓住放务必解决
⑹ 控制目标进行风险分析制定防范措施
工程风险分析策：
序号
风险素
风险分析
防范措施
1
停水停电
停水停电影响
l 现场作蓄水池配备水泵
l 现场配备应急发电设备
2
暴雨
根底工程影响
施工方做防范措施注意天气预报合理安排施工
3
材料设备选购
材等材料采购进场时影响进度假设甲方甲定材料造成索赔
求施工方编制满足进度方案材料设备采购方案监理提醒业提供材料设备方案进场
4
设计变更
设计变更造成停工等设计方案现象
认真进行图纸会审图纸错漏碰缺等情况消灭施工前确需变更早进行认真审核
5
冬季施工
室外气温连续五天低5度进入冬季施工
合理安排进度非冬季施工加班赶进度做种防冻措施
2组织措施
⑴ 建立健全监理组织机构专协调控制工程进度完善职责分工关制度落实进度控制责
⑵ 进度目标分解根总进度目标编制年季月进度目标
⑶ 确定进度协调工作制度周召开次进度协调会
⑷ 影响进度目标实现干扰风险素进行分析预测采取预防措施
济措施
⑴ 编制进度目标方案确定进度控制点时提前完成者予奖励拖期完工者予处分
⑵ 合理支付赶工措施费
⑶ 业编制详细资金方案业早筹措资金保证资金供
合措施
⑴ 协助业签订合合中涉进度条款字斟句酌出现利业条款
⑵ 做工程施工记录积累素材正确处理发生进度索赔提供参处理进度索赔事宜
⑶ 工作积极动业参谋减少业原导致进度延误
⑷ 收集关进度信息通方案进度实际进度动态拟定期建设单位关单位提供拟报告正确决策提供
(6〕投资控制措施方法
投资事前控制方法
⑴ 工程图纸概预算合工程量找出工程费易突破局部环节明确投资控制重点
⑵ 审核承包单位编制工程工程阶段年季月度资金方案
⑶ 前瞻性预见性制定防范策减少业索赔
投资事中控制方法
⑴ 常检查工程计量工程款支付情况实际发生值方案控制值进行分析拟
⑵ 严格执行工程计量工程款支付程序时限求
⑶ 签证工程时严格检查建议监理业双方签字方效
⑷ 付款工程价款增加均实行现场监理工程师核签工程量造价工程师核签单位价款总监进行审核三级责制
⑸ 通监理通知备忘录等建设单位承包单位沟通信息提出工程投资控制建议
⑹ 严格工程计量
1) 工程计量工程投资控制重环节工程款支付重工程计量控制容：
2) 熟悉合招投标文件答疑纪会审纪工程量清单说明明确工程范围计量方法
3) 明确计量容
4) 监理工程师承包单位申报进行核实〔必时承包单位协商〕计量工程量总监理工程师意监理工程师签认
5) 某特定分项分部工程计量方法工程监理部建设单位承包单位协商约定
6) 预见工程量监理工程师会承包单位建设单位实进行计量
⑺ 加强工程款支付
1) 根承包单位填写工程预付款报审表工程总监理工程师审核签发工程预付款支付证书合约定时抵扣工程预付款
2) 监理工程师合月审核工程款〔包括工程工期款设计变更洽商款索赔款等〕总监理工程师签发工程款支付证书报建设单位
投资事控制方法：
⑴ 时审核承包单位提交工程结算书
⑵ 公正处理承包单位提出索赔
⑶ 时完成竣工结算
投资控制监理工作容
⑴ 催促建设单位编制年季月资金方案协助执行
⑵ 严格控制设计变更工程洽商
⑶ 核实工程量计算工作量签署工程付款证
⑷ 常进行支付工程款投资完成情况拟分析研究
⑸ 审查工程结算提出竣工验收报告等
投资控制监理工作原
⑴ 应严格执行建筑工程施工合中确定合价单价约定工程款支付方法
⑵ 应坚持报验资料全合文件约定符未质量签认合格违约时予审核计量规定
⑶ 工程量工作量计算应符合关计算规
⑷ 处理设计变更合补充违约索赔引起费增减应坚持公正合理
⑸ 争议工程量计量工程款应采取协商方法确定协商效时总监理工程师做出决定
⑹ 工程量工程款审核应建设工程施工合约定时限进行
(7〕合理措施：
制定合理制度加强合保加强合执行情况分析踪理协助建设单位处理工程关索赔事宜合纠纷事宜
(8)信息理措施
监理部设专岗负责信息理工作确定信息员岗位职责确保统计时准确该岗位职责应包括：
7 建立文件理方法负责部门文件收办发送日常保：
8 制定信息标识方法贯彻执行：
9 负责信息收集整理统计分析工作：
10 建设单位求组织整理竣工文件等
5监理部建立文件阅办制度签发审批制度日常保阅制度
6制定信息流程图信息流通系统辅助计算机理
7统信息理格式层次设立信息理员时搜集信息资料供级领导决策作
1） 施工阶段质量控制工作流程框图
分项工程开工准备
审批施工方案
审批工程材料
核查机械设备
复核测量放线
检查质保体系
审批分项工程开工申请
进行监理工作交底
监理程控制
工序质量验收
分项完工质量验收
2材料控制工作流程框图
承包单位
监理工程师
提交总体进度方案
编制材料进场方案
材料报验方案
材料进场报验
材料试验
材料申请
材料程
假设违规
审批总体进度方案
审批材料进场方案
材料报验方案
材料进场查验
材料抽查
审批材料申请
材料程检查
指令撤销审批
3测量控制监理工作流程框图承包单位
监理工程师
接设计桩
基准点复查
申请基准点
引设工程控制桩
申请工程控制桩
分项工程放样计算
施工放样
参设计交桩
基准点复核
审批基准点
复核工程控制桩
审批工程控制桩
放样计算复核
放样抽测
分项完工测量
分项工程验收测量
4试验控制监理工作流程框图
机抽样试样
填写委托单
进行试样加工
试验记录
计算评定
合格否
签发试验报告
签发合格试验工程通知单
否
追踪记录处理结果
5分项工程开工审批程序框图
开工准备
材料准备
机械准备
质量保证体系
进行测量放线
编制施工方案
图纸审核交底
准备完成
提交分项开工申请
监理审查核查
合格证
监理批准开
否
6审查施工组织设计〔方案〕监理工作程序框图
承包单位完成施工组织设计编制审填写报审表
审查容：
1． 三控目标否满足合求
2． 场布置文明施工
3． 否符合强制性标准环保水保求
4． 施工方案方法工艺
5． 机械设备劳力
6． 质量理体系
7． 安消防措施
8． 签认手续完善合法
修改报
总监理工程师组织
专业监理工程师审查
意
审查结果
意
报送
建设单位
总监审查批准
承包单位执行
注：施组方案重调整时施工单位应重新编制施工组织设计〔方案〕程序报审7分包单位资格审查程序框图
承包单位监理部报送
分包单位资格报审表
合否允许分包分包单位营业执企业资质等级证书特殊行业施工许证业绩拟分包工程容范围专业理员特种作业员资格证岗证
选分包单位
意
审核容
总监理工程师审核
意
签订分包合
分包单位进场施工
8隐蔽工程检查验收程序框图
隐蔽工程检合格提前48时预约填报申请表
整改
合格
专业监理工程师工程报验申请表进行审查
必合约定应约请甲方设计方检查签认
合格
监理工程师会方
现场检查核实
合格
意验收签认
9工序验收程序工序完工
承包单位检
合格否
填写报验收单附资料报请监理工程师验收
监理工程师验收
合格否
签认报验单
道工序
补救措施
否
否
10分项工程验收流程图
分项工程完工
承包单位检
合格否
报请监理部验收
监理部组织验收
合格否
签发分项完工证书
补救措施
否
11分部工程质量验收程序框图
分部工程含分项
工程质量验收全部完成
承包单位检合格汇总分项工程
监理部报送分部工程报验单
合
格
监理部组织关监理员审核质量验收评定表进行外业验收
整
改
合
格
质量保证资料检查
现场检查
合格
签认分部工程质量验收表表
12单位工程竣工预验收程序框图
单位工程含分项分部工程全部完成
承包单位检合格汇总分项分部工程验收单监理部报送单位工程竣工初验报审表
总监理工程师组织监理员审核
合格
限期整改
合格
标准施工合实物实施进行检查
竣工文件全面审查
合格
总监签发工程竣工初验报审表
承包单位建设单位申请竣工验收
13工程质量缺陷质量隐患处理程序框图
需返工处理
加固补强
质量事
质量缺陷
质量隐患
般质量事
发出监理工程师通知必时发暂停工令承包单位整改
总监签发暂停令 承包单位
整改
总监签发暂停令调查事
总监签发暂停令 调查事
承包单位报送事调查报告单
承包单位报送事调查报告单
监理检查整改结果
监理检查整改结果
总监签发复工令
符合规定求总监签署复工令
总监理参加工程质量事调查处理方案研究
承包单位
求整改
监理单位检查整改结果
设计方提出变更设计文件
总监组织研究审查处理方案报建设方审批
符合求总监签发复工令
总监指令承包单位变更设计文件施工
监理踪检查鉴定验收
总监写出质量事处理报告报建设单位
11监理工作制度
1设计图纸会审设计交底制度
总监理工程师设计交底前应组织监理员熟悉设计文件图纸中存问题设计单位提出书面意见建议工程监理员应参加建设单位组织设计技术交底会总监理工程师应设计交底会议纪进行签认
2．施工组织设计审核制度
工程工程开工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送施工组织设计〔方案〕报审表总监理工程师审核签认报建设单位
3．工程开工复工申请审批制度
1） 合容工程工程变更中工程开工前必须提交开工申请报告总监理工程师批准建设单位确认开工
2） 出现质量安隐患停工整改复工前必须提交复工申请报告总监理工程师批准开工
4．工程材料半成品质量检验制度
1） 进场材料应监理标准关规定监督见证施工单位规定取样送检
2） 施工单位必须事前工程材料半成品工程设备关资料名称厂家规格型号价格数量出厂合格证检验报告样等监理工程师报审监理工程师考察价格合理产品质量符合国家标准报建设单位审定选定材料样办理签证进行封板
3） 材料进场承包单位应首先进行检监理员必须认真审阅批进场材料设备出厂证明合格证试验报告填写材料设备监理验收签证监理核查误允许工程中
5．旁站监理制度
严格执行建设部房屋工程施工旁站监理理方法〔试行〕〔建市[2002]89号〕项
目监理部应制定旁站监理方案总监理工程师指导现场监理员负责具体实施
6．隐蔽工程分项〔部〕工程质量验收制度
1） 隐蔽工程进行道工序施工前承包单位应进行检检资料报监理工程师监理工程师验收签认分部工程重分项工程重点部位应会建设单位设计单位承包单位进行验收未验收验收合格进行道工序施工
2） 监理工程师检查工作中发现工程质量缺陷应时记入监理日记指明质量问题发生部位问题情况整改意见限期改正较严重问题已形成隐患问题应发出〝监理通知〞施工单位应求时做出整改整改完成通知监理工程师签认发现工程质量问题已构成工程事时应程序办理
7．施工技术复核制度
工程监理部承包单位施工中采项技术进行复核保证技术合理
性性承包单位应特种技术新技术新工艺前必须提交该项技术工艺
措施证性工期钱质量影响提供关证明文件必时 监
理工程师求进行试验演示专业监理工程师签认方应
8．单位工程单项工程中间验收制度
单位工程单项工程施工完成基根底工程完成进行体结构工程前体结构工程完成进行装饰装修工程前监理工程师组织关单位进行中间验收质检站提出验收申请验收合格批准道工序施工
9．技术济签证制度
正常施工关技术外承包单位特殊工程采技术监理工程师做出 技术济评价予签证认计算相应工程费
10．设计变更审核处理制度
1） 设计单位提出变更流程
设计院设计修改图变更通知建设单位审查意盖章工程监理部审查发图—承包单位施工计量
2） 承包单位提出变更流程
承包单位变更洽商意见工程监理部审查意建设单位审查意设计院审签出修改通知建设单位审核盖章工程监理部审查发图承包单位施工计量
3） 建设单位提出变更流程
建设单位提出变更意图工程监理部设计院出图修改通知建设单位审查意盖章工程监理部审查发图承包单位施工计量
11．工会议制度
1） 第次工会议
工程工程开工前监理员应参加建设单位持召开第次工会议起草会议纪会方会签会议容：
（1） 建设单位承包单位监理单位分介绍驻现场组织机构员分工
（2） 建设单位根委托监理合宣布总监理工程师授权
（3） 建设单位介绍工程开工准备情况
（4） 承包单位介绍施工准备情况
（5） 建设单位总监理工程师施工准备情况提出意见求
（6） 总监理工程师介绍监理规划容监理表格等
（7） 研究确定方施工程中参加工会议员召开工例会周期点议题
2〕工例会制度
工程监理部周组织次工例会参工程建设关单位参加监理工程师整理会议纪会方代表会签发送单位会议容：
〔1〕检查次例会议定事项落实情况分析未完成事项原
〔2〕检查分析工程工程进度方案完成情况提出阶段进度目标落实措施
〔3〕检查工程工程质量状况针存质量问题提出改良措施
〔4〕检查工程量核定工程款支付情况
〔5〕解决需协调关事项
〔6〕关事宜
3〕根工程建设需召开专题会议
12．施工现场紧急情况处理制度
施工现场发生重质量事安事时承包单位迅速报告关单位监理工程师规定处理事采取适措施防止事继续扩事损失降低限度迅速事进行调查分析处理工程早日恢复正常施工监理工程师必须提出处理意见配合关部门情况调查取证
13．工程质量事处理制度
1） 发现工程质量缺陷事时监理工程师应发出〝监理工程师通知单〞求停止质量缺陷部位关部位道工序施工必时应求承包单位采取防护措施时时报建设单位
2） 承包单位接监理工程师通知单〞监理工程师组织参快进行事调查写出调查报告进行事原分析正确判断事原研究制定事处理方案
3） 确定处理方案监理工程师指令承包单位单位定处理方案实施质量缺陷处理
4） 质量缺陷处理完毕监理工程师组织关员处理结果进行检查签定验收写出质量事处理报告提交建设单位
14．工程款支付证书签审制度
监理工程师承包单位工程款支付报告进行审核计量工程量必须监理工程师验收质量合格审核工程进度款总监理工程师签审送建设单位审核做支付确认
15．工程索赔签审制度
建设单位承包单位承包单位建设单位提出索赔求监理工程师应中协调根施工中实际情况独立作出判断时作出答复维护建设单位承包单位权益
16．施工进度监督报告制度
9） 监督承包单位严格合规定方案进度组织实施工程监理部月监理月报形式建设单位报告项工程实际进度方案形象进度情况
10） 催促承包单位施工进度方案安排必需资源材料设备采购员调度等单位工序进度密切衔接
17．工程质量检验制度
1） 监理工程师检查工程中发现般质量问题应时通知承包单位时改正作记录检验合格时发出监理工程师通知单〞限期改正
2） 承包单位时改正情节较严重监理工程师报请总监理工程师批准发出工程暂停指令〞指令局部工程单项工程全部工程暂停施工承包单位改正报监理工程师进行复验复工发出复工指令〞
3） 分局部项工程分段全部工程完工承包单位检合格填写工程报验单监理工程师检验组织验收
4） 监理工程师需承包单位执行事项口头通知外应监理通知〞催促承包单位执行
18．工程竣工验收制度
单位工程竣工验收建设部令第78号房屋建筑工程市政根底设施工程竣工验收备案理暂行方法方建设部门规定具体方法进行工程监理部应提出质量评估报告监理工作总结
19．工程监理部部工作制度
1〕工程监理部工作会议制度
定期召开监理例会分析监理工作中存问题介绍阶段务目标安排工作总结验断提高监理工作水
2〕外行文审批制度
工程监理部建设单位承包单位公司报告通知等文件必须总监理工程师总监代表签发
3〕监理工作日志制度
监理工程师应逐日做监理工作写入监理日志涉设计承包单位材料进场需返工改正事项应详细作出记录
4〕监理月报制度
监理月报工程监理部建设单位公司汇报监理工作种形式承包单位反应工程监理部工程建设情况监理意见手段监理工作档案监理月报求月10日前报送建设单位公司编写方法见公司关求
5〕技术济资料档案理制度
(1) 工程监理部监理工作中发出收入文件应时入档案专进行理
承包单位发出口头通知时补办书面材料档档资料进行工程计量索 赔
(2) 执行广州建筑工程监理技术资料理方法工程验收备案制度求编制整理工程验收档案资料
6〕保密制度
工程监理部监理工程技术资料施工中承包单位采新技术应严格保密征关单位意前监理员泄露工程关资料
7〕廉政制度
监理员应严格遵守监理工程师职业道德老实守信公正廉洁承包单位索取财物旦发现公司纪律严肃处理
12监理细
1定位放线复测：总面图面位置标高图纸中轴线进行定位施工标准验收合格进行开挖基槽〔坑〕控制手段测量量测
2基槽〔坑〕验控：图纸中尺寸进行控制断控制标高防超挖工清理边坡基槽〔坑〕控制手段观察量测
土方开挖工程质量检验标准〔mm〕
项
序
工程
允许偏差允许值
检验方法
柱基
基坑
基槽
挖方场整
沟
〔路〕面基层
工
机械
控工程
1
标高
50
±30
±50
50
50
水准仪
2
长度宽度〔设计中心线两边量〕
+200
50
+300
100
+500
150
+100
纬仪钢尺量
3
边坡
设计求
观察坡度尺检查
般工程
1
外表整度
20
20
50
20
20
2m尺楔形塞尺检查
2
基底土性
设计求
观察土样分析
注：〔路〕面基层偏差适直接挖填方做〔路〕面基层
3扦探：检查扦探面布置图扦探时监督检查施工记录设计勘察验槽提供
4破桩头复查桩位
1首先检查设计标高涂标志监督检查
2采风镐钢扦破桩砼保护层施工程中严禁筋扭曲变形余局部工清理必须保证水现场监督检查
3复查桩位图纸面尺寸成桩桩位进行复查发现桩位偏移超标准规定监理会关员确定补救措施控制手段测量量测现场检查做记录
5回填验收
①土方回填前基底垃圾杂物验收基底标高测量检查
②层填筑厚度含水量压实程度压实遍数机具确定机具夯实分层厚度mm：250300层压实遍数：68遍工夯实分层厚度mm〈200层压实遍数：34遍
③回填结束应标准进行检查验收
回填工程质量检验标准mm
项
序
检查工程
允许偏差允许值
检验方法
柱基
基坑
基槽
场整
沟
〔路〕面根底层
工
机械
控工程
1
标高
50
±30
±50
50
50
水准仪
2
分层压实系数
设计求
规定方法
般工程
1
回填土料
设计求
取样检查直观鉴
2
分层厚度含水量
设计求
水准仪抽样检查
砌筑砂浆
水泥质量
砂质量
砂浆试块
强度安性进行复验结果
①含害杂物 ②含泥量超标
①试块少3组 ②砂浆强度应标准养护龄期28d试块抗压试验结果准
砖砌体工程
砖强度等级 现场抽检
水灰缝砂浆饱满度
转角处交接处应时砌筑
位置允许偏差
垂直度允许偏差
6根底顶面楼面标高允许偏差
7外表整度允许偏差
8门窗洞口高度允许偏差
9外墙窗口偏移允许偏差
10水灰缝直度允许偏差
符合设计求
80％〔百格网检查〕
①严禁措施外墙分砌施工
②必须留置时间断处应砌成斜搓斜搓水投影长度应高度2／3
轴线位置偏移 10mm
①层 5 mm
②全高 ≤10m 10mm
>10m 20mm
±15mm
①清水墙柱 5mm
②混水墙柱 8mm
±5mm
20mm
①清水墙 7mm
②混水墙 10mm
砼型空心砌块
砌体工程
1砌块强度等级 进场抽验
2灰缝砂浆饱满度 净面积计算
3转角处交接处应时砌筑
轴线偏移垂直度偏差
水灰缝厚度竖灰缝宽度
6墙体般尺寸允许偏差
符合设计求
①水90％
②竖80％
③出瞎缝透明缝
控制素求砖砌体
砖砌体
宜10mm应12mm 应
8mm
砖砌体
石砌体工程
〔仅根底工程〕
1石材强度等级外观质量
2灰缝厚度
3根底砌筑求
4砌筑毛石挡土墙求
5砂浆饱满度
轴线位置允许偏差
墙面垂直度允许偏差
般尺寸允许偏差
9外表整度
①强度等级应符合设计求
②石材质坚实风化剥落裂纹
毛粗石砌体20mm细石砌体5mm
第皮石块①毛石应座浆面
②料石应丁砌层座浆砌筑
①3～4皮应找次 ②外露面灰缝厚度40mm ③泄水孔应均匀设置④挡土墙侧回填土必须分层夯实
应80％
①毛石砌体：15～20mm
②料石砌体：10～15mm
①层7～20mm ②全高20～30mm
①根底墙砌体顶面标高：±10～25mm②砌体厚度：根底＋15～＋30mm 墙＋20～－5mm
根底求墙15～20mm
配筋砌体工程
构造柱施工求
2锚固筋求
3构造柱位置垂直度允许偏差
4灰缝钢筋防腐求
①砼浇筑前砌体留槎模板浇水湿润模板杂物清理干净 ②结合面处适浇注水泥砂浆 ③振捣时防止触碰墙体
①水灰缝中钢筋长度宜50d
②钢筋搭接长度应55d
③钢筋品种规格质量应符合设计求
①柱中心线位移 10mm
②柱层间错位 8mm
③柱垂直度：层10mm 全高15～20mm潮湿环境化学侵蚀性环境中应采取防腐措施
工程质量验收监理工
1检验批分项工程监理工程师〔建设单位工程技术负责〕组织施工单位工程专业质量〔技术〕负责等进行验收
形成检验批质量验收记录分项工程质量验收记录两种表格
1〕检验批质量验收记录施工工程专业质量检查员填写监理工程师〔建设单位工程专业技术负责〕组织工程专业质量检查员等级进行验收表中工程做记录
2〕分项工程质量应监理工程师〔建设单位工程专业技术负责〕组织工程专业技术负责等进行验收表中工程做记录
2检验批合格质量应符合规定：
1〕控工程般工程质量抽样检验合格
2〕具完整施工操作质量检查记录
3分项工程质量验收合格应符合规定：
1〕分项工程含检验批均应符合合格质量规定
2〕分项工程含检验批质量验收记录应完整
4分部工程应总监理工程师〔建设单位工程负责〕组织施工单位工程负责技术质量负责等进行验收基根底体结构分部工程勘察设计单位工程工程负责施工单位技术质量部门负责应参加相关分部工程验收
5形成分部〔子分部〕工程质量验收记录表
6分部〔子分部〕工程质量验收合格应符合规定：
1〕分部〔子分部〕工程含分项工程质量均应验收合格
2〕质量控制资料应完整
3〕基根底体结构设备安装等分部工程关安功检验抽样检测结果应符合关规定
观感质量验收应符合求
7单位工程完工施工单位应行组织关员进行检查评定建设单位提交工程验收报告
建设单位收工程验收报告应建设单位〔工程〕负责组织施工设计监理等单位〔工程〕负责进行单位工程验收
8形成单位工程质量竣工验收记录单位工程质量控制资料检查记录单位工程安功检验资料核查功抽查记录单位工程观感质量检查记录单位工程质量竣工验收记录施工单位填写验收结监理〔建设〕单位填写综合验收结参加验收方商定建设单位填写
9单位工程质量验收合格应符合规定：
1〕单位工程含分部工程质量均应验收合格
2〕质量控制资料应完整
3〕单位工程含分部工程关安功检测资料应完整
4〕功工程抽查结果应符合相关专业质量验收标准规定
5〕观感质量验收应符合求
施工组织设计审核重点：
a)施工技术员施工员具备素质条件审核根工程施工规模等容审查施工单位技术员专业职称施工员施工资质证书否符合求素质类工程施工历等必时述员进行考核称职员允许岗
b)施工方应具备施工机具试验仪器设备配备情况审查施工方应配备足够施工机具试验仪器设备机具设备仪器够正常工作符合安求标准测量仪器仪表均效鉴定周期
c)施工方安装程中新技术新施工调试方法审查调试中新设备新仪器审查
6〕施工方案审查重点
a)型设备吊装方案
b)爆炸危险区域设备施工安装调试方案
c)设备单机试车方案
参电气设备材料开箱检验
设备材料达施工现场开箱检验保证施工质量坏重环节积极配合采购部门设备材料质量道关
7〕设备材料达现场开箱检验交接验收容包括：
a)建设单位监理施工单位参加装箱单图样进行设备检查检查货设备材料包装情况作设备验收清点记录
检查清点设备名称型号规格符合设计求附件备件应齐全材料材质规格数量符合设计求
b)检查货设备技术文件〔出厂合格证明书安装说明书装配图等〕否完整设备应出厂合格证书产品技术文件材料应材质单合格证等质量证明文件
根设备览表核设备型号规格名称外行尺寸否设计相符
根设备口方位图道面布置图核查设备口方位
检查设备件附件规格尺寸数量否齐全外表质量否完损坏变形锈蚀等缺陷必时须进行损检查
检查合格须设备作防护工作色金属设备衬里设备陶瓷设备易损设备应防止刚制设备混杂堆放场保持整清洁设备部件技术资料专工具等均应妥善保
参加设备材料开箱检验员检验完成应填写设备开箱检查记录〞签字存档
根底交接验收
检查根底施工技术资料核查测量放线记录否完整否具质量合格证明书
设备根底应明显标高基准线横中心线相应建筑物应标明
显坐标轴线设计求作沉降观测设备根底应沉降观测水准点
设备根底外表裂纹蜂窝空洞露筋等缺陷设备根底外表脚螺栓孔油污积水杂物均应清理干净
根底混凝土强度应达设计求周围土方应回填夯实整
检查脚螺栓坐标尺寸外观质量坐标尺寸必须场设备相符脚螺栓露出局部应垂直露出高度满足安装求螺纹质量保护完损坏生锈现象
根底验收合格时办中间程交接签证单
实测根底外形尺寸根底图设备技术文件进行复核尺寸允许偏差必须符合标准求〔详见表〕
设备根底允许偏差
序号
偏 差 名 称
允许偏差值〔mm〕
1
根底坐标位置〔横轴线〕
±10
2
根底面标高
+0
10
3
根底外表外形尺寸
凸台外表外形尺寸
凹穴尺寸
±10
20
+10
4
根底外表水度〔包括坪需安装设备局部〕：
米
全长
5
10
5
竖偏差：
米
全高
5
20
6
预埋脚螺栓：
标高〔顶端〕
中心距〔根部顶部两处测量〕
+20
±2
7
预留脚螺栓孔：
中心位置
深度
孔壁铅垂度
±10
+20
10
8
预埋活动脚螺栓锚板：
标高
中心位置
+20
±5
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