国企总经理在项目管理暨新上场项目岗前培训会上的讲话

国企总理项目理暨新场项目岗前培训会讲话
志：
午
天组织家开展项目理暨新场项目岗前培训目深刻领会深入贯彻落实级精神求提升干部综合素质业务技规法履职力提升工作质效公司非常重视次培训工作参加次培训新场项目年二十召开年实施十四五规划承启重年国家公司关键发展时期俗话说：万事开头难良开头成功半新场项目点期：
现干部明确什三保降应该三保降企业提质增效实现高质量发展重抓手集团公司推进品质铁建实施强基固改革创新转型升级提质增效战略举措重环谓三保降保安全保质量保进度降成利接36时三保降进行认识理解落实体责
——安全第务新场项目落实安全生产责制做危险源辨识隐患排查治理双预控机制里特提示危险源辨识时候质量中危险源容忽视教育培训班前讲话班组长奖励安全领导组会议等工作持续抓抓实断提升全员安全意识力加强施工队伍疫情防控做封闭式理确保发生聚集性疫情特新场项目工流量较做严防死守实现动态监控满足进场条件工坚决制止
——质量企业生命新场项目建立健全班子成员首质量保证体系制定严格奖罚制度严格理规定制度落实快施工图纸验收规范图集等出批工序环节操作标准工艺标准检查标准等质量控制措施保证施工质量次成优优良业绩赢信誉实现滚动发展
——进度制胜关键新场项目做实施性施工组织设计业发级节点倒排工期统筹资源配置明确目标排二级节点甚细化月目标旬目标周目标加强项目程监控配合公司前提做项目预警分析建项目加强施工程控制做动态理调整
——创效终目新场项目落实项目责成理标准绩效考核办法追求效益化立足身找差距补短板堵漏洞严格程控提升理水运行质量
加强责预算控4月25日公司发项目责预算编制标准(征求意见稿)济理部正项目部反馈意见进行修订年公司重点工作目规范项目责成理统责预算编制标准实现差异化理责预算达原调整项目认真研究：第项策高度重视项目前期策划工作物设采购租赁劳务招议必须坚持真招真议议严防法律合规风险第二业务员加强图纸规范定额学提高责成预算编制准确性第三定期济活动分析真搞项目理项目成必须心中数财务计划员留心留意发现苗头性倾性问题时纠偏
第四三重坚决落实坚持节约理念真正做钱刀刃
二推进绩效考核工作实施3月8日公司发项目绩效考核实施办法（征求意见稿）济理部正项目部反馈意见进行修订年公司重点工作目发挥绩效考核正激励求项目理团队责意识绩效意识责成预算较高前瞻性准确性公司动真招考核结果奖惩挂钩直接兑现项目高度重视丢面子失李子
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集中精力学座志身兼两职数职工作忙事情部门集中培训难学提高机会更工作次培训领导班子公司业务部门做充分准备家珍惜握样机会集中思想精力做专心听课精心笔记建议会力资源部征集学笔记学笔记宣传表扬学
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三严肃纪律学安排集中学培训机会难端正学态度静心安心学努力完成培训学务力资源部落实签制度缺席项目提出批评
感谢位领导部门未4天培训工作力配合支持时希家次培训契机拼搏奋进扎扎实实项工作落实处圆满完成项目标务实现终目
谢谢家发言完毕

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