翻译组绩效考核暂行方法
1．目
建立科学标准业绩评价体系明确月度业绩考核程序翻译组员工工作客观公正评价进够建立富鼓励竞争力员考核晋升系统绩效报酬相结合充分调发动工工作动性提高工作绩效
2．适范围
方法适公司翻译组全体员工业绩考核评价〔试期员工外〕
3．翻译员构成业务流程
31翻译员构成
翻译部门员审译排版组长译员构成
32翻译业务流程
〔1〕原文通J北京软件动翻译全文组局部工修改
〔2〕组部应组织互审组长负责组审译然译文交审译员审译
〔3〕排版组负责修改图表创立FM BOOK图表组长负责审译
〔4〕周五停止翻译组织讨周翻译容新词分歧进行列表汇总翻译进度存问题予说明形成报告提交翻译组负责公司领导日瑞萨相关员
〔5〕翻译程中词句均瑞萨词典标准
4 翻译质量踪评估
41根审译员译员翻译文章错误类型数量译文进行质量踪评估
42 翻译错误类型8种〔具体描述见附件1〕：
〔1〕翻译容错误
〔2〕技术术语应准确
〔3〕技术术语应前致
〔4〕翻译容遗漏
〔5〕语法错误
〔6〕词句通畅
〔7〕表达
〔8〕方面
43 错误率计算
赋予种错误类型定系数种类型错误数量应系数相加审核译文字数该译文错误率具体公式：
译员错误率∑〔错误数量*系数〕审字数
审译错误率〔漏审数量+错审数量〕审字数
44 审译员译文审核完毕填写翻译水整体评估表〔见附件2〕审译稿交回组组长组长负责统计填写翻译质量评估表〔见附件3〕安排译员根审核结果译文进行修改提交
5．考核
51根译员翻译文字数量错误率译员进行考核
52 翻译组员工工资组成：
工资总数根底工资+福利+提成
根底工资根员工工作力工作业绩评定〔具体方法定〕福利公司统标准执行
53译员翻译1000字标准提成20元根错误率进行调整具体率提成标准见附件4
54排版员排版1000字标准提成5元图表翻译标准提成图表5元短篇翻译提成计标准译员提成标准执行
55组长提成标准组译员均提成标准11倍审译员1000字标准提成8元
56 员工连续3月翻译量达10万字月错误率均低15‰根底工资增加200元连续3月错误率均高5‰根底工资减少200元
57日瑞萨公司出具审译报告作评价翻译组全体员工整体绩效员工力重参考员工定级晋升参考指标
6．附
61方法2007年4月1日开始实施
62方法力资源部负责解释翻译组配合实施
附件1：翻译错误类型系数
附件2：翻译水整体评估表
附件3：翻译质量踪表
附件4：翻译提成标准览表
附件1
翻译错误类型系数
类型代码
错误类型
系数
A
翻译容错误
1
B
技术术语应准确性
1
C
技术术语应前致性
1
D
翻译容遗漏
1
E
语法错误
05
F
语句通
05
G
表达
05
H
方面
02
译员翻译错误率R
∑〔类型错误*例系数〕 审字数
附件2
翻译水整体评估表
评估点
代码
解 释
评估点
代码
解 释
原文理解
A
指译文容正确理解力
容流畅
E
翻译文章保证语句通容连贯力
技术术语应〔准确性致性〕
B
译文中专名词技术术语翻译准确性译文中保持致性力
排版
F
翻译文章求进行重新排版力
语法力
C
够正确语法表达译文容力
复查QA控制
G
翻译程质量控制流程执行力
语言表达
D
够准确语言表现译文容力
等级
低高0 5分
文章名称
评估者
评估时间
评估类型
评分
备注
A
B
C
D
E
F
G
总分
附件3
翻译质量踪表
错误类型
代码
错误类型
代码
技术层面
翻译容错误
A
语言层面
语法错误
E
技术术语应准确性
B
语句通
F
技术术语应前致性
C
表达
G
翻译容遗漏
D
方面
H
文章名称
审核阶段
□互审
□译审
检查日期
翻译
审译
填表
页段行
修改前译文
修改译文
错误类型
备注
填表说明：
1文章中词语符号发生错误应属错误应位置出现视错误
2错误：指标点符号错误录入错误章节排序错误等类型错误
附件4
翻译错误率提成标准
错误率R
R≤15‰
15‰＜R≤20‰
20‰＜R≤25‰
25‰＜R≤30‰
30‰＜R≤35‰
提成标准
〔元千字〕
20
17
14
11
8
错误率R
35‰＜R≤40‰
40‰＜R≤45‰
45‰＜R≤50‰
50‰＜R
提成标准
〔元千字〕
6
4
2
0
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1．目
建立科学标准业绩评价体系明确月度业绩考核程序翻译组员工工作客观公正评价进够建立富鼓励竞争力员考核晋升系统绩效报酬相结合充分调发动工工作动性提高工作绩效
2．适范围
方法适公司翻译组全体员工业绩考核评价〔试期员工外〕
3．翻译员构成业务流程
31翻译员构成
翻译部门员审译排版组长译员构成
32翻译业务流程
〔1〕原文通J北京软件动翻译全文组局部工修改
〔2〕组部应组织互审组长负责组审译然译文交审译员审译
〔3〕排版组负责修改图表创立FM BOOK图表组长负责审译
〔4〕周五停止翻译组织讨周翻译容新词分歧进行列表汇总翻译进度存问题予说明形成报告提交翻译组负责公司领导日瑞萨相关员
〔5〕翻译程中词句均瑞萨词典标准
4 翻译质量踪评估
41根审译员译员翻译文章错误类型数量译文进行质量踪评估
42 翻译错误类型8种〔具体描述见附件1〕：
〔1〕翻译容错误
〔2〕技术术语应准确
〔3〕技术术语应前致
〔4〕翻译容遗漏
〔5〕语法错误
〔6〕词句通畅
〔7〕表达
〔8〕方面
43 错误率计算
赋予种错误类型定系数种类型错误数量应系数相加审核译文字数该译文错误率具体公式：
译员错误率∑〔错误数量*系数〕审字数
审译错误率〔漏审数量+错审数量〕审字数
44 审译员译文审核完毕填写翻译水整体评估表〔见附件2〕审译稿交回组组长组长负责统计填写翻译质量评估表〔见附件3〕安排译员根审核结果译文进行修改提交
5．考核
51根译员翻译文字数量错误率译员进行考核
52 翻译组员工工资组成：
工资总数根底工资+福利+提成
根底工资根员工工作力工作业绩评定〔具体方法定〕福利公司统标准执行
53译员翻译1000字标准提成20元根错误率进行调整具体率提成标准见附件4
54排版员排版1000字标准提成5元图表翻译标准提成图表5元短篇翻译提成计标准译员提成标准执行
55组长提成标准组译员均提成标准11倍审译员1000字标准提成8元
56 员工连续3月翻译量达10万字月错误率均低15‰根底工资增加200元连续3月错误率均高5‰根底工资减少200元
57日瑞萨公司出具审译报告作评价翻译组全体员工整体绩效员工力重参考员工定级晋升参考指标
6．附
61方法2007年4月1日开始实施
62方法力资源部负责解释翻译组配合实施
附件1：翻译错误类型系数
附件2：翻译水整体评估表
附件3：翻译质量踪表
附件4：翻译提成标准览表
附件1
翻译错误类型系数
类型代码
错误类型
系数
A
翻译容错误
1
B
技术术语应准确性
1
C
技术术语应前致性
1
D
翻译容遗漏
1
E
语法错误
05
F
语句通
05
G
表达
05
H
方面
02
译员翻译错误率R
∑〔类型错误*例系数〕 审字数
附件2
翻译水整体评估表
评估点
代码
解 释
评估点
代码
解 释
原文理解
A
指译文容正确理解力
容流畅
E
翻译文章保证语句通容连贯力
技术术语应〔准确性致性〕
B
译文中专名词技术术语翻译准确性译文中保持致性力
排版
F
翻译文章求进行重新排版力
语法力
C
够正确语法表达译文容力
复查QA控制
G
翻译程质量控制流程执行力
语言表达
D
够准确语言表现译文容力
等级
低高0 5分
文章名称
评估者
评估时间
评估类型
评分
备注
A
B
C
D
E
F
G
总分
附件3
翻译质量踪表
错误类型
代码
错误类型
代码
技术层面
翻译容错误
A
语言层面
语法错误
E
技术术语应准确性
B
语句通
F
技术术语应前致性
C
表达
G
翻译容遗漏
D
方面
H
文章名称
审核阶段
□互审
□译审
检查日期
翻译
审译
填表
页段行
修改前译文
修改译文
错误类型
备注
填表说明：
1文章中词语符号发生错误应属错误应位置出现视错误
2错误：指标点符号错误录入错误章节排序错误等类型错误
附件4
翻译错误率提成标准
错误率R
R≤15‰
15‰＜R≤20‰
20‰＜R≤25‰
25‰＜R≤30‰
30‰＜R≤35‰
提成标准
〔元千字〕
20
17
14
11
8
错误率R
35‰＜R≤40‰
40‰＜R≤45‰
45‰＜R≤50‰
50‰＜R
提成标准
〔元千字〕
6
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