年开发区区委区政府坚强领导紧扣全面深化改革工作务聚焦双招双引项目建设企业服务财税建设建引领五项重点工作坚持问题导目标导结果导突出精准发力落见效强化措施狠抓落实全面深化改革工作呈现精准实施精准推进精准达效良态势现开发区全面深化改革工作查情况报告:
强化改革基础明确工作目标开发区工委高度重视全面深化改革工作认真贯彻落实区委关全面深化改革工作部署年初组织召开专题会议根部门提报关事项结合开发区改革工作实际研究开发区年度深化改革务确定提升先进制造业水推行委会+公司运营模式加快工业技改普惠性奖补等7项改革务明确工作目标改革方
二健全推进机制抓分解落实开发区工委坚持全面深化改革作政治责扛肩钉钉子精神推进改革专门成立领导担组长分领导担副组长部门负责成员全面深化改革工作领导组改革事项亲部署关键环节亲协调落实情况亲督导确保改革事项正常推进部门改革具体事项分解落实责明确工作分工时间进度建立改革台账实行清单制+责制理
三落实改革务强化督察考核综合办公室作考核部门根市委关省级开发区全面深化改革考核实施细求改革事项纳入开发区绩效考核理聚焦贯彻落实总书记山东工作重指示创新性实事走全国全省前列改革创新验落实重点领域改革攻坚制度创新成果推进全面深化改革工作效4项指标结合开发区改革项目抓改革创新落实情况时督查运提醒函督办函等形式时掌握关情况工委报告落实力严肃问责
四创新工作方法提升改革效聚焦改革创新着力项目支撑企业培育建引领体制改革等重点领域实现突破催生出开发区高质量发展新活力
强化项目支撑牢固树立项目王理念力提升制造业发展水狠抓项目招引建设运营加快建设百亿级产业集群积蓄新动理招商理体制进步完善招商引资项目证评估约束条款等制度制定项目全生命周期监协议源头增强招商引资生活力针谈项目实行半月调度月通报机制详细掌握项目新情况序推动项目洽谈进度全面摸排梳理开发区土厂房企业楼宇等招商载体资源加精准招商力度盘活闲置资源委会领导次率队赴海杭州厦门等重点城市开展精准招商活动密集拜访重点企业洽谈推进批重点项目签约项目建设清单理建设务目标化清单化责化建立健全领导包挂项目领导服务企业重点工作专班等工作机制全年谋划实施重点项目41中省级重点项目4市级重点项目11项目数量投资规模科技含量均创历史水积极探索优化项目家服务机制五证合发精准开工等项目审批流程走全市前列持续优化企业发展环境统筹企业服务产城融合发展系统推进逐步改善发展环境投资400万元建设企业综合服务中心已投入实现项审批业务集中办理真正实现企业事开发区办办组织开展期企业家沙龙座谈会企业搭建交流享反馈意见台针企业集中反映基础配套营商环境等需求坚持问题导重点加强开发区硬环境建设高标准实施XX等道路建设推进XX等电力水迁改工程提升改造XX等绿化工程道路公区域保洁机扫力度常态运行牵头编制完成XX规划片区开发建设加速提日程
二强化企业培育加快企业升级培育积极构建龙头企业骨干企业中企业竞相发展格局造梯次进升规高企瞪羚企业矩阵促进工业济提质升级制定关鼓励投资促进高质量发展干政策鼓励扶持企业做做强聚焦考核指标持续挖掘推动分析筛选排摸走访集中精力开展升规高企等培育优质企业做指导发动深入企业现场辅导提早着手准备申报材料确保完成目标务年申报高新技术企业39家预计获批总数突破80家预计新增规企业50家总数突破160家3家企业获批省级瞪羚企业截目前省级瞪羚企业5家省级专精特新企业16家市级专精特新企业30家科技创新力产业带动效应持续增强
三强化建引领断深化支部建链工作思路探索建立组织引领产业发展载体台协机制造工委领导全融合建体系建建链搭建合作桥梁发挥开发区工委牵头导作建桥梁通成立联合支部建联盟建体等种方式产业链企业链供需链链接起指导XXXX等医养企业成立医养健康产业联盟指导xx成立建建基利建组织优势链接企业间科研攻关项目接资源享通建相关企业合作赢建延链畅通产业链条坚持产业链建思维开发区工委班子成员两新联系点基础建立健全包挂项目服务企业等工作机制XX等载体台指导成立支部组织带领开展企业服务联合相关部门开展高企培育安全培训税收政策宣讲等专题活动进步增强企业组织政治认思想认情感认建建链提供坚实组织保证建强链提升产业活力坚持围绕服务企业开展形式样容丰富建活动活动着力点放破解发展难题突破生产瓶颈保障济发展两新建真正企业需职工拥护邀请市委校济学教研室专家授课企业中广泛开展员思想汇报会生产营协商会建协作联席会业务技培训课新三会课围绕企业办实事活动开展企业委支部建联席会xx企业家xx座谈等活动相关企业整合资源谋发展通建链拉动产业链协发展游产业链间合作更加紧密
四强化体制改革持续深化开发区体制机制改革重点推进建立健全绩效考核委会+公司体制运营建设开发区济高质量发展注入新活力
建立健全绩效考核方面根省市区开发区考核关指标开发区重点工作目标务制定开发区2021年绩效考核工作意见考核容分工作目标务加分项目扣分项目开发区工委评价4部分突出省市区关开发区综合发展关求开发区年度目标务等方面考核容绩效考核结果员工绩效工资评先评优奖惩激励等直接挂钩作职级薪酬调整岗位变动聘合续订终止重
委会+公司体制运营建设方面持续推动台公司做做强增效创新逐步市场化运作转变理运营理职剥离委会社会事务职开发运营职制定开发区区属国企业运营理暂行办法台公司提供相应业务指导行政审批项目推进等方面理服务整合北城控股天桥财金两家国台公司资产作市场化运营体承担开发区项目融资开发建设投资运营等职逐步建立起产权清晰权责明确政企分开理科学委会+公司运营模式二优化公司理架构充分放权赋予公司市场化运作职重事项决策项目安排额度资金公司高层免等委会集中决策指导公司实行偏化组织理完成专业社会招聘建立市场化薪酬激励机制执行竞争性绩效考核体系三强化市场运作实践开发区凝聚举全委会力支持公司发展识通委会指导培育全程辅助融资开发营偿债体化市场运作体制制定开发区台房产理办法力开展营资产整合资源基础设施产开发等形式强化公司运营力提高造血力通充实公司济实力加强营资产力提高开发运营活力等方式公司通产开发销售租赁作期盈利源实现滚动发展争取利2-3年时间成立盈利系统完善营收入观具备撬动更规模产业资源社会资引入力市场化体
发展出题目改革做文章步开发区继续势全面深化改革东风切实增强责感命感紧迫感精心谋划精准落实项改革务高效落实快干实干加快建设现代化中心城区推动强省会建设作出积极贡献
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