进出口贸易公司员工手册


    员工手册


    ××贸易
    200×年×月
    序言
    ××热诚欢送您参加公司您公司心德公司兴盛奉献力量
    手册列明公司雇佣条件事政策福利公司关规措施员工明确应职责
    手册根中华民国劳动法关法律法规结合公司实际情况制定

    目录
    员工手册 1
    序言 2
    目录 3
    ××集团员工守 4
    11××集团员工守 4
    12员工行准 4
    二聘细 6
    21聘录程序 6
    22资料 7
    23岗根条件 8
    24岗根道具〔前4项必备根需配置〕 8
    25试期 8
    26解聘辞职 9
    三员工工作规章 10
    31服级领导 10
    32刷卡考勤规定 10
    33办公室求 11
    34事调动 11
    35保密 11
    四员工工作时间工资福利遇 12
    41工作时间假期 12
    42员工培训 13
    43工资 14
    五差旅费理 15
    51营销中心差旅费理方法〔试行〕 15
    52补充规定 18
    六办公品理 19
    61目原 19
    62办公品分类 19
    63办公品申购流程 19
    64办公品审批 21
    65办公品发放 21
    66办公品登记 21
    67办公品保 21
    68办公品回收 21
    69办公品赔偿责 21
    七附表 22
    八附 33

    ××集团员工守
    员工守位××集团员工必须认真遵守行准××员工形象制度价值统辖种行标准准纲领性文件
    11××集团员工守
    第条 热爱祖国热爱中国产拥护社会义制度遵守国家法律法规
    第二条 严格遵守公司制定项规章制度服领导听指挥
    第三条 遵守职业道德廉洁奉公维护企业利益保守企业秘密觉维护企业信誉
    第四条 保护企业财产勤俭节约积极参理敢贪污盗窃等违法行作斗争
    第五条 热爱职工作努力学业务知识提高身素质提倡奉献精神承应义务
    第六条 加强思想修养树立全局观念工作职责办事公正合理严禁徇私舞弊积极公司出谋划策
    第七条 作风朴实态度蔼团结互助诚恳
    第八条 仪容仪表整洁言谈举止方文明礼貌讲究社会公德
    12员工行准
    1严格遵守考勤制度忠职守旷工迟早退
    2仪表端正服装统佩带工作卡岗
    3严格实行请销假制度准擅调休特殊情况须部门理批准方调休否奖惩细关规定处理
    4工作时间许办私事聚堆闲谈吃零食擅离工作岗位
    5服领导工作安排时质完成务工作积极动创造性努力改正完善工作做高效完满
    6未许准带亲朋进入车间仓库
    7严禁车间仓库火吸烟吐痰乱丢杂物
    8正确保护仪器设备工具劳保品准走公司技术资料工具元器件公物发现偷窃处
    9保持工作环境整洁常清洗工作台仪器设备
    10班前必须整理工具关门窗电源水源安员做安检查防止切事隐患发生
    11积极参加公司种会议学切规定活动
    12关心事发扬助乐见义勇精神
    二聘细
    21聘录程序
    211职员招聘程序
    〔1〕申请:部门根业务开展需提出方案送中心办公室汇总备案呈报中心负责批准中心办公室会关部门制定招聘方案统实施
    〔2〕招聘:根需员职位业务性质中心办公室负责招聘
    〔3〕资料整理:应聘员资料中心办公室建立储藏库统存档定期整理根实际需调
    〔4〕通知面试:中心公司根部门招聘条件初步筛选通知应聘者面试
    〔5〕初试:中心办公室应聘者进行初步审查包括身份背景入职资格求职意遇求等方面
    〔6〕复试:中心办公室初步审查符合公司录条件者部门复试包括工作历业务力综合素质等
    〔7〕结果:面试未通者资料转入储藏库存档面试合格者中心办公室报中心负责审批通知报
    〔8〕录:
    录员填写录职员审批表交齐相关资料
    A参加面试员签署意见
    B部门签署意见
    C中心负责审批
    D报集团力资源部备案
    E集团力资源部开单集团办公室办理住宿食堂安排
    F中心办公室发放办公必需品岗道具
    G部门报
    212高级部门负责招聘程序
    (1)申请:部门根业务开展需提出方案送中心办公室汇总备案呈报中心负责审核交集团力资源部报公司领导批准中心办公室会关部门制定招聘方案统实施
    (2)招聘:根需员职位业务性质集团力资源部中心办公室负责招聘
    (3)资料整理:应聘员资料中心办公室建立储藏库统存档定期整理根实际需调
    (4)通知面试:中心公司根部门招聘条件初步筛选通知应聘者面试
    (5)初试:中心办公室会集团力资源部应聘者进行初步审查包括身份背景入职资格求职意遇求等方面
    (6)复试:初步审查符合公司录条件者部门复试包括工作历业务力综合素质等
    (7)面谈:复试通者中心负责进行面谈根需安排公司领导面谈
    (8)结果:面试未通者资料转入储藏库存档面试合格者中心负责签署意见交集团力资源部报公司领导审批中心办公室通知报
    (9)录:
    A录员填写录职员审批表交齐相关资料
    B参加面试员签署意见
    C中心负责签署意见
    D公司领导审批
    E报集团力资源部备案
    F集团力资源部开单集团办公室办理住宿食堂安排
    G中心办公室发放办公必需品岗道具
    H部门报
    213员调
    工作需集团调职员需部门提出书面申请中心办公室审核送集团力资源部公司领导批准力资源部办理关手续
    214录原
    属已退休时聘员签订时聘协议
    公司开员工律予录
    22资料
    新进员工公司拟予录迟应周提交述资料否公司权予雇:
    1效身份证原件复印件
    2毕业证书原件复印件
    3劳动部门颁发劳动业手册社会养老保险手册原件〔根需〕
    4方案生育证明正规医院体检表
    5寸免冠彩二张详细填写公司员工登记表填写表格时应保证填写容完全真实意虚假隐瞒事实者发现公司权解聘该员工
    23岗根条件
    231领导岗位根条件
    〔1〕遵纪守法信守社会公德信守职业道德
    〔2〕热爱公司觉维护创造企业良形象
    〔3〕定组织力协调力应变力
    〔4〕坚持原廉洁律
    〔5〕团结协作顾全局关心员工知善实事求
    〔6〕具备较强岗专业知识业务水
    〔7〕定理水组织力文字处理力
    232职员岗位根条件
    〔1〕遵纪守法信守社会公德信守职业道德
    〔2〕热爱公司觉维护创造企业良形象
    〔3〕服领导听指挥团结协作
    〔4〕具备岗业务知识力完钱职工作
    〔5〕特殊工种应具备岗操作证书适应特殊工种求
    24岗根道具〔前4项必备根需配置〕
    1必需文具办公品
    2手册
    3营销手册
    4理制度
    5VI手册
    6产品功表
    7促销手册
    8促销方案
    9产品推广手册
    10彩页
    11演示碟
    12CD碟
    13图
    25试期
    新聘员工般合时间应试期〔正式班日起计算〕根双方签订劳动合书员工试期三六月中合满3月试期合满1年试期超1月合1年满3年试期超2月3年长期合试期超6月
    试期方满意均终止试公司提前周通知员工员工需提前三天通知公司试期符合录条件公司时终止劳动合
    26解聘辞职
    261解劳动合
    情况发生公司解劳动合:
    〔1〕员工患病者非工负伤规定医疗期满事原工作参加工作
    〔2〕员工严重违反公司劳动纪律理规定时
    〔3〕员工触犯国家法律法规劳教判刑时
    〔4〕合规定情况
    262辞职
    员工合期愿继续工作提出辞职需提前月书面形式通知公司员工月擅离职否旷工处理员工办理辞职手续时应合规定交纳违约金
    263相关规定
    〔1〕合期〔试期满〕方需解劳动合合期满续约必须提前月书面形式通知方〔月薪金代通知〕满6月补半月工资〔补偿日前12月均数〕满年补偿月工资
    〔2〕公司出资培训〔包括出国进修〕合规定〔含补充合〕年限员工提出辞职须赔偿公司培训费培训期培训费100赔偿培训结束工作满年减免培训费20
    〔3〕员工情况离职必须公司切财物〔包括工作记录业务联系资料公司财物住房等〕交关部门否予办理离职手续
    〔4〕公司解劳动合员工国家规定予办理
    三员工工作规章
    31服级领导
    员工必须服属部门直接领导果员工职务工作职责清楚满意方应级反映特殊情况外严禁越级请示
    32刷卡考勤规定
    1日常考勤:员工班均需刷卡刷卡时间规定工作时间准〔卡机允许误差2分钟外〕
    2迟早退标准扣罚:迟早退溜班三项30分钟次扣民币五元超30分钟者旷工半天计算迟早退溜班均扣发月满勤奖
    3旷工:扣全月满勤奖员工旷工天扣两天工资月旷工二天者扣工资外取消月奖金月累计旷工三天者予开
    4外出:工作时间事外出须填写出门单〔文印室领取〕级签字确认交中心办公室前方外出特殊情况者须回公司时补出门单交办公室
    5出差:员工出差须填写出差申请单批准前方出差特殊情况应出差回时补单中心负责签字批准月1日前员工填写月出差登记表部门负责签字交办公室
    6请假:假期规定集团公司制度实行员工请假须事先填写请假条批准交办公室天部门理审批三天部门理审核报办公室审批超三天报中心负责审批部门理请假须报中心负责审批请假条旷工处理特殊情况须通知部门负责时补请假条
    7计时工资员工刷卡外部门应负责日常考勤考勤日实记录考勤表月1日前月考勤表交部门负责签字交办公室
    8驻外员办事处联络处负责日常考勤考勤日实记录考勤表月1日前月考勤表交签字 回中心部门部门负责确认交办公室
    9陪客工作需等特殊情况未刷卡者须第二天前写未刷卡说明部门负责签字交办公室
    10刷卡办公室负责监督严禁代刷卡代刷卡发现代刷卡者代刷卡者均记日旷工
    11员工刷卡须开始工作出吃饭睡觉等发现旷工半日处理
    12员工卡时须认真清卡姓名错卡错卡代卡处理错卡者应时中心办公室反映予处分未反映者查实代卡处理
    13居住××市外员工周末须回家者星期五午提前1时班星期午推迟1时班须卡考勤计迟早退超1时者迟早退处理未卡者旷工处理
    14办公室月5日前员工月出勤记录张榜公布中心负责批准外更改补勤
    33办公室求
    1办公场必须保持清洁安静声喧哗
    2办公桌常保持整洁卫生堆放杂物班应关办公设施〔电脑电开关门窗等〕
    3部门工作员应觉工作台周边环境卫生整理清洁干净准乱丢纸屑烟头员工天应利班时间整理工作台清扫卫生垃圾箩应时清空
    4发现工作台杂乱周边环境板垃圾乱丢者次罚款50元发现三次立予开部门理应部门负责常应常检查监督属员工发现违规者应时办公室举报举报者办公室填写员工处分单部门理签字确认交营销中心领导批准交财务部该员工月工资中扣部门理未举报部门发现部门理负连带责
    5部门理组成检查组星期定期抽查发现工作台杂乱卫生环境脏者次罚款50元发现三次立予开部门理负连带责
    6部门工作员办公具卫生具欠缺影响工作台周边环境整洁统办公室申请
    7员工班时间 应长话短说业务准 网络聊天班准报纸睡觉听音乐吃零食发现述规定相处分
    34事调动
    公司业务需发出变更部门职通知员工须规定时间办理交接手续
    35保密
    员工已定案尚未定案公司重机密意听告诉
    四员工工作时间工资福利遇
    41工作时间假期
    411工时制度
    早:8:00~12:00
    午:14:00~17:30
    晚:18:30~21:00〔加班〕
    412假期规定
    1国家法定节假日
    ()新年放假1天(1月1日)
    (二)春节放假3天(农历夕正月初初二)
    (三)清明节放假1天(农历清明日)
    (四)劳动节放假1天(5月1日)
    (五)端午节放假1天(农历端午日)
    (六)中秋节放假1天(农历中秋日)
    (七)国庆节放假3天(10月1日2日3日)
    请假均包括周休日法定假日〔注:新劳动法规调整〕
    2年假:职工累计工作已满1年满10年年休假5天已满10年满20年年休假10天已满20年年休假15天
    3休假:
    〔1〕公司提倡员工休假化整零申请单位半天
    〔2〕员工申请调休需提前填写补休单部门理审核报中心办公室批准前方调休
    〔3〕员工旷工迟早退工时休假日加班时间相抵公休假抵病假事假
    4事假:
    〔1〕试期员工般请事假延转正期
    〔2〕员工私事理需请事假时应事先写请假条部门理审核报中心办公室批准紧急情况须 告岗第天补办手续
    〔3〕高期限超7天年累计超20天特殊情况须中心负责批准
    〔4〕员工请事假3天须部门理批准超3天须中心办公室审核报中心负责批准
    〔5〕部门理请假须中心办公室审核报中心负责批准员工事假期间计发工资
    5病假:
    〔1〕遇病假原天交病假条事二日附县级医院出具病假证明病假证明作事假处理未办请假手续旷工处
    〔2〕遇急病员工应复工第天填写病假条附病假证明交中心办公室证明伪造证明旷工处
    6婚假:
    符合国家规定晚婚条件请带薪婚假15天符合晚婚条件享带薪婚假3天男方女方家住外外结婚加路程假
    7产假:
    〔1〕女员工符合国家婚姻法方案生育条例规定持户口县级医院证明请90天产假胞胎生育生婴增加15天
    〔2〕怀孕满四月流产假四星期四月流产假六星期
    〔3〕男员工配偶分娩时假三天
    〔4〕述产假公司期间享受次产假发根工资
    8丧假:
    丧假带薪员工享丧假:
    〔1〕父母子女配偶丧亡请丧假7天
    〔2〕祖父母兄弟姐妹配偶父母丧亡请3天
    〔3〕亲属丧亡请1天
    9公伤假:
    公受伤请公伤假假期实际需情况决定公伤假带薪
    10公假:
    参加政府举办资格考试〔业前提〕兵役征召集会参加选举等请公假假期实际需情况决定公假带薪
    11缺勤扣款
    〔根工资+职位补贴〕2175×缺勤天数
    42员工培训
    421入职培训
    中心办公室负责包括公司介绍制度说明
    422岗培训
    部门负责包括工作容职责说明业务技巧等
    423岗培训
    部门提出中心办公室协助安排包括力提高改善工作质量提高效率等
    424岗员工培训
    〔1〕员工表现达工作标准缺乏辞退解聘条件者须岗培训
    〔2〕培训工作部门负责实施中心办公室协助
    〔3〕培训期间发试期工资培训期满考试合格者重新安排工作重新确定工资标准
    〔4〕培训达标准应动辞退岗表现佳予辞退
    425员工参加类专业培训学
    〔1〕员工参加类专业业务进修必须专业口工作确实需部门理意推荐中心办公室审核报中心负责批准
    〔2〕批准参加培训学学费律结业证成绩合格通知单报销学期间工资行制定
    〔3〕达某种学历拟报类业余院校员工学费律理
    426员工修
    公司鼓励员工进行修必须误工作前提需脱产学者学校开相关证明时间超月者必须办理停薪留职手续
    43工资
    431薪金组成
    1根工资
    2职位补贴
    3奖金
    4满勤奖
    5保险
    6工龄补贴
    432发薪日期
    月薪金计算期间月1日月天公司发薪日次月15日
    433加班调休
    1周周五晚21:00前加班安排调休
    2周末周周五晚21:00公确需加班者必须提前报批部门负责核实报办公室批准方计算加班
    3特殊情况时安排加班须第二日补办手续否予计算加班
    4加班须卡考勤确认考勤记录予计算加班
    5员工申请调休须加班工时抵需提前填写调休申请单1天〔含1天〕部门审批3天〔含3天〕报办公室核准3天〔含3天〕报营销中心领导审批紧急情况需 告知岗第天补办手续
    6员工旷工迟早退工时休假日加班时间相抵
    7出差均包含休息日中休息日予调休
    8法定节假日值班部门事先值班名单报中心办公室审核报批前方予计算加班根情况发放值班补贴安排调休
    五差旅费理
    51营销中心差旅费理方法〔试行〕
    1目适范围
    差旅费实行效控制出差员住宿市交通伙食补贴费等作出具体规定特制定制度
    制度适××营销中心出差员
    2目标原
    分项计算总额包干限额报销节约奖励超支负实事求严禁弄虚作假
    3职责
    〔1〕财务科负责差旅费理制度制定办理出差费支核报销审查等具体业务
    〔2〕部门负责部门出差员出差天数〔然天数〕出差事出差费核实
    〔3〕营销总监负责公司员出差费报销批准
    4理容
    〔1〕出差申请支核销程序
    ①工作需出差员应填写出差申请表〞〔见附〕批准前方出差
    ②出差需款员应填写款单〞〔见附二〕附出差申请表〞营销总监批准财务科办理款般员公需返飞机超标准坐交通工具应款单〞特注明
    ③支程序
    填写完整出差申请表〞款单〞——部门理核实——财务审核——营销总监批准——财务科出纳处领款
    ④核销程序
    出差员填写粘贴标准单附出差申请表〞——部门理核实——财务会计核实——财务理核实——营销总监批准——财务出纳处销账
    〔2〕部门出差员根工作业务实际情况定务定员定时间定点〞特殊情况实际出差天数超原方案天数须差旅费报销单〞中注明原部门批准否超费财务科予报销
    〔3〕出差员应回公司十天填写差旅费报销单〞〔见附三〕票求规格贴连出差申请表〞起附部门财务部签名呈营销总监批准
    〔4〕财务科严格审核类票市交通费伙食补贴费出差然天数〔返首尾两天相减出差天数出发时间12:00相应然天数中减半天回程达时间12:00相应然天数中加半天〕计算住宿费实际住宿天数计算
    〔5〕财务部理方法规定标准报销交通费违反规定营销总监特批线路火车硬卧票价报销余部份理
    5费开支方法
    〔1〕出差区域划分
    根出差目济状况消费水差异差旅员予补贴标准划分标准:

    理区域城市
    类区
    北京海天津重庆广州深圳珠海海口三亚汕头
    二类区
    省外市级〔包括市级〕区
    三类区
    市外省区省外市级区
    四类区
    市辖区
    特殊区
    含香港澳门台湾出国
    〔2〕异出差坐交通工具标准
    项 目

    飞 机
    轮 船
    火 车
    汽 车























    1
    营销总监









    2
    营销副总监分公司理









    3
    部门理









    4
    部门付理
    业务办事处









    5
    营销代表办事员









    备注
    说明:1●:坐
    ◇:营销总监批准方坐单程返
    ◎:级批准坐
    ○:坐
    2职起出差中高职者标准坐交通工具
    〔3〕出差员异差旅补助标准
    〔单位:民币元天〕
    工程
    标准

    类区
    二类区
    三类区
    四类区
    住宿
    伙食
    市交

    宿
    伙食
    市交

    宿
    伙食
    市交
    住宿
    伙食
    市交
    1
    营销总监
    260
    70
    50
    220
    60
    40
    200
    50
    30
    180
    40
    20
    2
    营销副总监
    分公司理
    240
    60
    40
    200
    50
    30
    180
    40
    20
    160
    30
    10
    3
    部门理
    220
    50
    30
    180
    40
    25
    160
    30
    20
    140
    20
    10
    4
    部门付理业务办事处
    200
    50
    30
    160
    40
    25
    140
    30
    20
    120
    20
    10
    5
    营销代表
    办事员
    160
    40
    20
    120
    30
    20
    100
    20
    20
    80
    15
    10



    1住宿费实行定额报销市交通费实行定额包干
    2特殊区住宿实报实销伙食市交补贴实行包干天100元
    3双〔性〕双出差住宿补贴述标准70发特殊情况标准执行中高级标准执行
    4假设数出差分报销差旅费应开具住宿费发票否视住宿费发票数差旅费合报销住宿费合起报销
    5出差期间公郊区办事住宿车船票〔含出租车〕报销
    6外工作学假设单位15天标准执行超15天者超天数类区20元/天区10元/天发
    7属长驻外工作员驻城市出外办事制度进行计算出差补贴报销相关差旅费
    8参加会议培训考察活动等办单位统安排食宿者发票实报实销发住宿伙食补贴
    9出差公司办事处联络处原应住办事处联络处住予发放住宿补贴特殊情况外
    6节约奖励方法
    〔1〕标准降级坐交通工具票价差额40%作奖励发出差员
    〔2〕住宿收规定标准报销实际超规定标准部份理低标准差款50发住宿收规定标准50发
    〔3〕带交通工具市交通费执行定额包干
    7点说明
    〔1〕员工须报销种票证单应保证真实性完整性合法性工程填写齐全签章姓名日期单编号等真实合法单原律予受理损失负记载准确完整单予退回求更正补充公司单位应填写正确:××集团南靖销售部〞假设发现填错应时求予更正加盖公司发票专章
    〔2〕员工趁出差便事先单位领导意回家探亲旅游办理私事期间发伙食补贴住宿市交通费绕道车船费应扣直线单程车船费余部份理扣标准:
    ①火车快车价计算符合硬卧硬卧票计算符合软卧软卧票计算
    ②轮船三等舱票价计算符合二等舱二等舱票价计算
    ③绕道车船假设少直线单程车船费时车船票实报销
    〔3〕员工出差期间游览参观开支切费均理非特殊情况开支招费假设须开支应事先营销中心负责批准
    〔4〕员工出差期间支出接客户费礼品费须营销总监审批实报销
    〔5〕员工出差返回公司应十天差旅费报销完毕次出差时必须前次差旅费报销清楚办理款手续特殊情况需财务部门批准
    〔6〕中心规定周星期五午2:30~4:30企业部差旅费报销时间
    8标准解释权属中心财务科
    52补充规定
    1员工出差均须事先填写出差申请单须写明出差点交通工具起始时间预计天数出差事出差申请单部门负责审批超标准须报中心负责审批部门负责出差申请均中心负责审批
    2批准出差员须出差申请单交中心办公室便核考勤须款者先办理款出差申请单交办公室
    3紧急情况出差未办理出差申请须事先办公室说明出差返回公司天补办手续
    4员工出差期间应妥善安排日程出差容公事办理完毕应刻返回公司
    5出差回原应天回中心办公室报办公室出差申请单注明回公司日期时间核报帐考勤特殊情况天回公司者须事先报办公室批准
    6员工出差返回公司须3天中心财务科办理报销手续10天差旅费报销完毕次出差时必须前次差旅费报销清楚办理款特殊情况须财务科批准正理未3天办理报销手续予发放出差补贴
    7员工须严格遵守××集团营销中心差旅费理方法〔试行〕出差容天数票等方面弄虚作假违反者中心予严厉处分直开
    8员工出差均须做工作方案短期出差者工作方案出差前连出差申请起交报批长期出差应周传回周工作方案出差期间工作变动方案相符应时汇报
    9出差期间须记工作日记天做工作实详细记录中心领导权时抽查工作日记
    10出差回须整理工作报告容包括做工作问题反映情况说明等报告须回公司两天交办公室办公室转交中心理室工作报告予报销出差补贴局部票
    六办公品理
    61目原
    611目
    更效办公品进行标准化理
    612原
    办公品原应做:适宜需申请〞适宜〞指工作性相配套配置相应办公品需申请〞指实际工作需申请需少申请少易耗性办公品完次申请
    62办公品分类
    办公品分两类:
    1类办公品:指般日常易耗办公品包括:笔纸尺子文件夹笔盒修正笔订书机胶水等
    2二类办公品:指固定时填加办公设施电脑印机 机复印机办公桌椅书柜壁橱 机等
    63办公品申购流程
    631类办公品申购流程
    月25日部门报方案

    部门理核实

    办公室汇总审核

    财务核

    营销中心负责审批

    采购员市场调查报价

    办公室部安排采购

    验收进仓

    填写物资购置报销单粘贴发票方案购置申请单〞进仓单

    发放部门


    登记


    财务核

    营销中心负责审批

    财务科付款帐
    632二类办公品申购流程
    填写方案购置申请单〞

    部门理核实

    财务核

    营销中心负责审批

    采购员市场调查报价

    办公室安排采购

    出仓领
    登记
    验收进仓

    填写物资购置报销单粘贴发票方案购置申请单〞进仓单

    财务核

    营销中心负责审批

    财务科付款帐
    64办公品审批
    1类办公品购置办公室审核报批
    2二类办公品购置须营销中心负责批准
    65办公品发放
    办公品发放般办公室根申请单求采购回物品进行发放
    66办公品登记
    更清晰解办公品情况关费支出情况应办公品情况进行登记采单位建立登记表记录
    67办公品保
    部门位职员应妥善保属办公品
    1办公品做心保乱丢做细心保护定时清洁乱涂乱写乱划
    2假设发现保善出现问题保应负相应赔偿责
    68办公品回收
    办公品回收作解办公情况记录办公品回收分两种:旧品回收〞离职回收〞
    1旧品回收〞指员工次申请新办公品时应旧坏办公品交办公室
    2离职回收〞指员工离职时应办公品交回办公室办公室清点清楚前方办理离职手续
    69办公品赔偿责
    办公品者造成损坏时应负相应赔偿责办公品损坏分两种:般损坏〞特殊损坏〞
    1般损坏〞指正常工作原造成办公品正常磨损损耗造成办公设施意外损坏类损坏者般负赔偿责
    2特殊损坏〞指办公设施损坏非正常工作原造成类损失者应负相应赔偿责
    七附表
    71部门周月方案工作安排表
    72部门工作总结
    73员工考核
    731职员绩效评估表
    732绩效评估表
    733缺陷分类
    74加班申请单
    75调休申请单
    76请假条
    77出门单
    78出差申请表
    79部门工作员出差登记表
    710差旅费报销封面
    711出差补贴领款证
    712方案购置申请表
    712费报销证封面

    71_______部门周月方案工作安排表
    年 月 日~ 月 日
    序号
    工作容
    工作性质
    工作目标
    方案完成时间

    协助
    备注
    1








    2








    3








    4








    5








    6








    7








    制表: 部门负责 中心负责:
    说明:工作性质栏填写:A专项工作 B日常工作



    72_______部门_______月份工作总结
    年 月 日
    序号
    工作容
    工作
    性质
    方案完成时间
    实际完
    成时间

    协助
    完成
    情况
    效果
    评价
    备 注























































    制表: 部门负责: 中心负责:
    注:1工作性质栏填写:A专项工作 B日常工作
    2效果评价栏填写优良差
    3完成情况栏填写:完成局部完成未完成
    4备注栏填写:未完成原意见建议

    73员工考核
    731职员绩效评估表
    姓名: 卡号: 部门: 职务: 职位:
    评鉴工程
    绩效评分标准
    评分
    权重

    合计

    较差



    1
    2
    3
    4
    5
    敬业
    精神
    工程考核员工工作态度
    工作消极懒散牢骚断难开展工作
    工作动常发牢骚
    完成安排项工作偶尔牢骚
    工作积极动时认真完成安排项工作
    工作积极动进取精神完成超倍完成工作

    15
    10


    工作
    效率
    项考核员工职责工作工作量

    工作效率低仅局部正常工作时间完成工作量
    工作效率低正常工作时间工作效率正常仅局部正常工作时间完成工作量
    正常工作时间工作效率低常加班完成工作量工作效率超常仅局部正常工作时间完成工作量
    工作效率正常需常加班工作效率超常正常工作时间完成工作量
    工作效率超常需常加班方完成工作量

    35
    20


    工作
    质量
    项考核员工职责工作工作力
    工作简单屡次出现失
    工作简单偶尔失工作难度适中屡次出现失
    工作难度适中偶尔失工作简单失工作复杂屡次出现失
    工作复杂偶尔失工作难度般根失
    工作复杂根没出失

    35
    20


    工作
    项考核员工协工作结果
    法沟通合作明显限制团体工作绩效
    法沟通合作团体工作绩效影响
    协工作保证团队正常绩效
    动沟通合作团队整体绩效促进
    动善沟通合作团队整体绩效明显改良

    15
    20


    控制
    项考核部门钱控制结果
    日常工作中浪费现象明显
    日常工作中偶浪费现象指出予改正
    日常工作中浪费现象
    日常工作节约明显
    日常工作中费节约明显提出合理化建议

    0
    10



    工程考核部门理结果
    工作武断方案合理调配工作部门工作效率极度低
    环节协调统性差工作务完成时
    尊重属加强沟通工作方式较简单
    坚持原合理安排工作务监督工作务完成
    身作诚善鼓励属

    0
    20

    考评

    初评签名:
    复核签名:
    核定签名:
    系数值:
    评定:
    系数值:
    评定:
    系数值:
    评定:
    732绩效评估表
    姓名: 卡号: 部门: 职务: 职位:
    评鉴工程
    绩效评分标准


    权重





    较差



    1
    2
    3
    4
    5
    敬业
    精神
    工程考核员工工作态度
    工作消极懒散牢骚断难开展工作
    工作动常发牢骚
    完成安排项工作偶尔牢骚
    工作积极动时认真完成安排项工作
    工作积极动进取精神完成超倍完成工作

    15
    10


    方案

    项考核月否实际情况级求制定周工作方案
    方案符合实际情况级求
    方案符合实际情况根符合级求根符合实际情况符合级求
    方案根符合实际情况级求方案非常符合实际情况符合级求方案符合实际情况非常符合级求
    方案非常符合实际情况根符合级求
    方案根符合实际情况非常符合级求
    工作方案非常符合实际情况级求

    35
    20


    方案
    执行

    项考核月否时质完成方案工作
    方案达成质量差进度慢
    方案达成质量般进度较慢方案达成质量差进度般
    方案达成质量进度般方案达成质量进度慢方案达成质量差进度快
    方案达成质量非常进度般
    方案达成质量般进度快
    方案达成质量非常进度快

    35
    20



    工作
    项考核员工协工作结果
    法沟通合作明显限制团体工作绩效
    法沟通合作团体工作绩效影响
    协工作保证团队正常绩效
    动沟通合作团队整体绩效促进
    动善沟通合作团队整体绩效明显改良

    15
    20



    控制
    项考核员工钱控制结果
    日常工作中浪费现象明显
    日常工作中偶浪费现象
    日常工作中根没浪费现象
    日常工作中节约明显
    日常工作中节约明显节约钱提出合理化建议

    0
    10


    属理
    工程考核部门理结果
    工作武断方案合理调配工作部门工作效率极度低
    环节协调统性差工作务完成时
    尊重属加强沟通工作方式较简单
    坚持原合理安排工作务监督工作务完成
    身作诚善鼓励属部门工作突出

    0
    20


    考评
    初评签名:
    复核签名:
    核定签名:
    系数值:
    系数值:
    系数值:
    评定:
    评定:
    评定:

    733缺陷分类
    序号
    缺陷性质
    行 表 现 形 式
    1
    轻缺陷细
    轻缺陷根日常行规划行列举
    2
    中缺陷

    1处理销商关系:
    1〕尊重销商言行
    2〕利公司言行
    3〕动解市场销商情况发现存问题时解决解决直接领导汇报
    4〕总销总代理线销商说法作法总销总代理统
    5〕泄漏总销总代理商业秘密包括销售务价格等
    6〕销商提合理求
    7〕没相关领导授权情况擅销商虚假承诺损坏公司形象
    2工作纪律:
    1〕擅离岗
    2〕认真接听记录 造成严重果
    3〕出差外做私事
    4〕接受直接级领导指挥
    5〕保证 天早8:00晚10:00开机
    6〕费报销弄虚作假
    3处理事领导关系:
    1〕欺骗领导事虚假反映情况
    2〕蓄意推诿扯皮
    3〕恶意诋毁诽谤事领导
    4履行岗位职责:
    1〕工作没动性
    2〕营销组长周前没时采 电子邮件交回周工作报告周方案 说明原
    3〕工作失职造成重信息漏报虚报造成级错误决策
    5述行知情报者
    3
    重缺陷

    1) 工作中收受销商红包贵重礼品予交作私种名义索钱物行未成事实
    2) 泄露公司商业机密
    3〕广告促销等工作中收受相关业务单位回扣
    4〕基建立销商关系损害公司利益
    5〕销商勾通气公司进行欺骗隐瞒
    6〕假公司名义利益事相关活动
    7〕外兼职班时间事商业活动
    8〕黄赌毒行
    9〕员工严重错误知情报
    10〕法追究刑事责
    11〕犯严重错误
    12〕述行知情报者







    74加班申请单
    年 月 日
    部 门

    姓 名

    岗证号码
    〔写单作废〕

    加班日期: 月 日〔〕午 月 日〔〕午 天
    加班事:


    部门意见:


    办公室意见:


    第联:部门留存 第二联:办公室

    75调休申请单
    年 月 日
    部 门

    姓 名

    岗证号码
    〔写单作废〕

    申请调休日期: 月 日〔〕午 月 日〔〕午 天
    部 门
    意 见


    办公室
    意 见


    批 准

    第联:部门留存 第二联:办公室


    76请假条
    年 月 日
    部 门

    姓 名

    岗证号码
    〔写单作废〕

    请假时间: 月 日〔〕午 月 日〔〕午 天
    事:


    部门意见:


    领导意见:



    77出门单
    年 月 日
    姓 名

    属部门

    出门事

    出门时间
    时 分 时 分
    回公司时间
    时 分 时 分
    部门
    审 批

    说明:员工班时间事需出门需填写单部门批准交办公室统保存

    78出差申请表
    年 月 日
    出差员

    部 门

    出差点

    交通工具

    预计天数

    线路时间:


    务方案:


    备 注

    部门审核

    领导批准


    79_______部门工作员出差登记表
    姓 名
    出差时间
    出 差 原
    部门理
    签 名

































    710差旅费报销封面
    〔部制证〕 年 月 日
    报销姓名
    〔领款签章〕

    属部门

    单 张 金额: 万 千 百 拾 元 角 分 :
    财务审核
    剔金额: 说明:
    实报金额: 万 千 百 拾 元 角 分 :
    公司
    领导
    批准








    〔签章〕
    年 月 日








    年 月 日



    711出差补贴领款证
    〔部制证〕 年 月 日 单位:元
    姓名〔领款签章〕

    属部门









    起讫日期
    (住勤)
    天 数
    标 准
    金 额


    月 日 月 日





    月 日 月 日





    月 日 月 日



    财务审核实领金额:
    实领金额〔写〕 万 千 百 拾 元 角 分 :
    公司
    领导
    批准



    年 月 日






    〔签章〕
    年 月 日






    〔签章〕
    年 月 日

    712方案购置申请表
    购置日期: 年 月 交付日期: 年 月 金额:元
    购置名称
    规 格
    型 号


    数量
    预 计
    单 价
    预 计
    金 额

    部 门




























    途说明:













    〔签章〕
    申请






    〔签章〕

    713费报销证封面
    〔部制证〕 年 月 日
    报销姓名
    〔领款签章〕

    属部门

    财务审核
    实 报 数





    单张数
    金额:
    金额:

    单张数
    金额:
    金额:

    单张数
    金额:
    金额:

    单张数
    金额:
    金额:

    单张数
    金额:
    金额:
    实报金额〔写〕 拾 万 千 百 拾 元 角 分 :
    公司
    领导
    批准


    年 月 日





    〔签章〕
    年 月 日





    〔签章〕
    年 月 日

    八附
    手册发布日起执行
    二手册解释权中心办公室
    三公司权根业务开展工作需完善修订手册局部条款容
    四手册容公司原规章制度相符合处手册准

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    文档贡献者

    静***雅

    贡献于2022-02-03

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