集团公司总经理2021年述职述廉报告及2022年工作设想


    集团公司总理2021年述职述廉报告2022年工作设想

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    加强理学力素质理水断提高 1
    二坚持真抓实干企业生产营项工作持续 2
    ()建立健全体制机制基础理持续提升 2
    (二)始终坚持全员营销营开发取突破 3
    (三)断提升生产效业务开展稳中进 4
    (四)申报维护企业资质发展质量效提升 4
    (五)持续规范财税理成控常抓懈 5
    (六)建引领初显成效文化建设效推进 6
    三廉洁律法履职永葆产政治色 6
    四存足 7
    五2022年工作设想 8

    2021年集团公司正确领导班子成员起团结带领广干部职工紧密围绕企业战略发展生产营局扎实推进项重点工作恪职守认真履职基实现检测公司建立初期快速序发展较完成项目标务现年思想学工作廉洁业方面等情况汇报:
    加强理学力素质理水断提高
    年始终加强政治理学坚持先进思想理指导实践工作认真学领会总书记系列重讲话中央历次会议精神思想认识行动中央级组织保持高度致认真学工作涉政策法规业务知识动班子成员学职工群众学实践学书学行学努力掌握干事创业推动企业创新发展需新思想新知识新领切实增强驾驭工作力水时解建筑行业发展动态标行业优秀企业查找企业营理中存足潜风险基础制定项目标措施努力学体会学成果转化谋划工作正确思路促进工作具体措施领导工作力领
    二坚持真抓实干企业生产营项工作持续
    年面新冠疫情严重济增速放缓利情况够始终牢记身工作职责围绕企业战略发展生产营实际抗击疫情抓生产转换思路动作断健全体制机制强化企业基础理拓展外部市场严格控制理成确保企业项济指标完成超预期公司全体干部职工努力检测公司新签合额完成
    ***万元占集团公司年度计划***万元**营业额完成***万元占集团公司年度计划***万元**盈利**万元利润率**年做工作:
    ()建立健全体制机制基础理持续提升
    建立健全体制机制优化理流程公司基础理持续提升
    扎实开展整章建制工作编制出台质量理体系文件合规理手册岗位职责规章制度制定修订公司制度办法**项公司理制度更加健全
    二两次调整领导班子分工岗双责求加分工作落实力度聚焦营生产安全质量成控客户评价等理工作理覆盖更加全面理责更加明晰
    三加强控体系建设合规理工作优化重事项决策流程强化重决策合签订法律评审前置程序公司运行更加法合规四全面梳理公司队伍结构摸清现状通高校招聘社会引进方式效解决关键岗位足规模扩张引起力资源匮乏等问题
    (二)始终坚持全员营销营开发取突破
    始终营开发作公司发展第务坚持深入线前指挥攻坚克难确保新签合额实现稳步增长坚持集团公司发展战略指引立足检测行业市场实际坚持稳固局市场积极拓展局外市场总原始终坚持全员营销理念强化标前策划营销力度引导全员转观念改作风放开视角动加强客户沟通联系抓集团公司部技术服务营工作积极联合**理工学公路检测中心**高速集团检测中心**瑞特集团开拓外部检测计量市场严格检测断提升服务质量通揽干结合干促揽实现滚动发展目前****两区域已成公司战场特年*月份揽**外环高速仪器计量检定灞河穿隧道项目**南玉铁路项目桩基岩溶探测等检测务*月份中标罗八高速公路项目检测务**万元成绩取进步激发全体员工参营销工作积极性步外营销工作积累宝贵验
    (三)断提升生产效业务开展稳中进
    坚持动真碰硬动作着力破解资源匹配矛盾紧盯企业生产营规模扩张资源配置足突出矛盾强化全员培训教育持续完善激励约束机制断提高力资源利效率释放生产潜新冠疫情严重行业竞争激烈双重压力积极应精心组织保证业务开展序进行生产进度全面控集团公司百日干劳动竞赛中连续三月综合评分排名第荣获
    优胜单位称号20**年试验检测板块承揽**项目委托出具试验检测报告**份授权成立项目工试验室**计量检定板块**项目工试验室**拌站提供计量检定校准服务检定校准类计量器具**台(套)累计出具检定校准证书**份
    (四)申报维护企业资质发展质量效提升
    20**年原计量试验检测中心检验检测机构资质认定CMA资质公路水运综合乙级检测资质检测校准实验室CNAS认资质计量专项授权资质四类行业资质进行名称法体变更公司迁址次四资质进行复评审成功申请建设工程质量检测机构资质提高公司试验检测领域核心竞争力*月底利通国家认监委组织检验检测机构CMA资质认定扩项评审新增检验检测参数**认定资质范围原**检测参数增**增项CMA资质公司身拓展业务提供更力资质支持
    (五)持续规范财税理成控常抓懈
    认真落实集团公司财务理相关求加强监督导提前完成项目标认真履行审计职效规范企业营行夯实理基础工作控审相结合逐步完善财务理体系制定财务资金社保成收入等理办法优化业务流程夯实理基础发年度双清理办法细化分解务超额完成集团公司达指标托财务享中心职完善配套支柱规范业务流程会计信息质量断提升利增值税进项抵扣政策实行抵扣降低税负企业增效
    通五方面加强成控深入推行全面财务预算理科学达目标强化程执行结果考核促进成受控生产营序高效运行二严格落实济活动分析制度准确收集济数科学分析时查找问题补强理短板提升济效益三加强资金集中理规范资金配置明确年度目标强化考核兑现确保集中收益四认真做税务筹划工作总结操作程中验教训效维护企业利益五合理分解双清目标务明确具体方案制定重点工作清单时验工计价努力提高工程项目结算率
    (六)建引领初显成效文化建设效推进
    发挥组织政治优势开展五亮五五创题实践活动激发员责意识创业激情二注重企业宣传形象展示创建陕西卓信企业品牌丰富网站微信公众号等宣传阵树立良企业形象三加强风廉政建设注重日常廉洁教育时排查岗位廉洁风险营造风清气正氛围四关爱员工生活积极开展文体娱乐心灵关爱活动时加强外派员沟通交流现场慰问增强员工企业属感幸福感
    三廉洁律法履职永葆产政治色
    年觉志核心中央保持高度致觉执行中央集团公司委关加强企业风廉政建设反腐败工作精神求坚持身作时刻牢记国家员领导干部基求行准认真落实风廉政建设责制严格遵守员领导干部廉洁政干准中央八项规定集团公司十四项具体求觉增强廉洁律意识规范理行坚持勤俭节约轻车简坚决抵制四风问题反弹营造风清气正良氛围时严格求亲属身边工作员奉公守法勤俭节约搞特殊谋私利没违纪违法行发生
    积极履行公司法治建设第责职责断完善公司法治体系加强合规理组织全体员工认真学集团公司项规章制度结合公司实际时制定合理印章理业务招礼品合规理办法等制度文件**项断完善公司合理体系架构结合相关法律规范高标准严求狠抓合评审公章理等工作程度保障公司合法权益时加强法律合规基础资料理工作建立细化业资料种类容逐步实现标准统数准确资料齐备标准化理企业法律合规工作开展奠定基础
    四存足
    年然做工作取成绩离集团公司求职工期盼身预期距离存许足理学够系统理素养进步提升二团队执行力建设特干部队伍建设方面加强三创新思维进步提高思考问题深度广度显足
    五2022年工作设想
    2022年方面努力提升改进工作继续新时代中国特色社会义思想指导深入贯彻十九历次重会议精神提高身思想水决策力深入推进企业改革发展二通申报资质加强队伍建设等方式进步增强企业核心竞争力三力提高产值扩容严控成探索试验检测项目组织模式提升企业盈利力四进步加强工作创新力度提高学容工作创新紧密结合
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    文档贡献者

    F***1

    贡献于2021-12-15

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