1负责服务协调总理办公室工作检查落实总理室安排项工作时反馈总理室保证总理办公室项工作正常运作
2负责安排公司年度工作会议月度周工作例行等会议做记录编写___决议督促部门贯彻执行时解反馈关信息
3负责公司相关文件起草印制分发级外部文签收登记领导批示传阅催办回复做公司行政类文件审核编号立卷存档工作
4根公司物料采购品种规格批量负责进行市场调查选择合格供方定期进行市场调查供方资质评审
5负责类物品采购工作确保时完成项采购务保证采购物料质量符合求
6完善公司行政理制度理公司资产做物品理工作项勤保障工作
7负责建立员工制服理制度定期员工着装情况进行检查符合着装求相关制度进行处理
8拟制公司组织架构员编制根公司时期发展状况公司组织架构员编制做出调整报公司领导审批
9根部门力资源需求作员工招聘考核选拔调配离职等工作
10负责制定公司绩效考核办法组织部门公司员工职情况进行考核基础提出免奖罚建议供公司领导决策时参考
11调查解具竞争力企业薪酬水制定具竞争优势薪酬制度报公司批准
12根公司员工培训需求年___月底负责编制公司年度培训计划预算
13负责公司年度培训工作时性培训工作组织协调实施
14负责检查部门年度月度培训计划实施情况
15负责组织部门进行部类培训教材编写
16负责年底制定年员工业余活动方案报公司审批组织开展类员工业余活动丰富员工业余文化生活
行政部岗位职责(二)
1制定行政理制度工作计划
(1)组织制定酒店行政理项规章制度监督执行
(2)组织制定行政部门工作计划组织实施
(3)参制定行政费预算严格控制酒店项行政费支出监督办公品办公设备购买维护
2行政事务理
(1)根酒店相关规定合理组织安排行政会议办公文书处理项行政事务
(2)组织做办公车辆合理调度车辆日常维护保养驾驶员日常理工作
(3)统筹酒店刊编辑发行
(4)接配合政府相关部门检查工作代表酒店参加政府相关部门召开会议级汇报会议容
(5)组织策划筹备举办种类型员工活动提高员工积极性
(6)完成级交办工作
3勤理
(1)根工作计划协调安排员工宿舍员工食堂等勤工作确保酒店整体工作正常序进行
(2)负责员工宿舍食堂等日常工作监督检查工作
(3)制定卫生理制度奖罚条例组织落实酒店卫生工作监督检查整改
___员理
(1)传达酒店方针政策达级命令
(2)指导监督考核行政属员工作
(3)发觉培养发展潜力属员
(4)完成领导交办工作
行政部岗位职责(三)
行政部总理领导负责行政事员工业档案文件理工作具体职责:
1物业公司行业求展开深入调查研究努力掌握第手资料总理决策提供
2负责公司工作计划总结规章制度等类文件起草审核英复英分发登记工作做印鉴理工作
3负责公司级会议筹备安排做会议记录整理会议记会议决定执行情况进行催办检查
4做文书档案关资料理工作文书档案包括公文收发保文件核稿呈批催办档调卷保密工作
5协助总理处理日常工作协调部门踪监督部门理处认真时贯彻公司项工作决策指令
6做事理工作保员工档案根需做劳动力安排调配员工调入调出协助办理项关手续
7做公司考勤统计工作劳动工资理工作根企业政府规定做员工调资定级统筹退休等项工作负责办理员工请假休假关手续
8负责公司员工培训工作协部门抓员工思想素质业务水培训积极开发力资源努力造支高素质员工队伍
9负责公司勤理工作诸办公品购买保发放员工食堂员工宿舍电视房理工作
10负责公司车辆调度登录维修保养年审换证等工作
11负责公司理处报刊杂志订阅理
12负责员工业余生活娱乐活动体育活动等健康活动开展
13完成级领导交办工作务
行政部岗位职责(四)
1负责持编制企业行政理规章制度报领导审批
2监督检查项行政制度执行情况根企业具体情况制度进行适度修改完善
3拟定企业工作计划总结重文稿
___企业重决策布置工作执行情况进行监督检查反馈
5负责办公室日常理工作
6负责企业辖区公秩序公围进行理确保企业生产营安全进行
___组织企业办公设备车辆等行政性资产进行登记造册盘点
8严格控制项行政费支出成控制方法提出建议
9协调总理总监职部门员工关系
10协助部门筹划组织企业重活动
11协调企业政府相关部门行业协会类相关单位关系
12妥善安排外员访接工作
13监督检查辖部门项工作执行情况
___组织部门员工培训考核工作
15完成领导交务
行政部岗位职责(五)
1协助总监销售部项规章制度流程理办法等编制修订断完善
2根公司达总体销售务指标协助部门年度季度月度销售计划编制
3时计划理部报周执行计划配合做月末计划完成考核工作
4月时销售部款计划报财务部
5负责监督检查部门员项规章制度执行情况定期检查结果进行公布赛季末业绩考核提供销售部营造公竞争工作氛围
6负责销售前台理工作监督指导前台接员前台理细求规范操作做项务工作客户销售部相关部门提供项服务
7根销售部出勤排班进行考勤检查工作月末部门考勤汇总报力资源部
8销售总监指导负责销售部培训种业务考核工作根销售部具体需求定期制定阶段培训计划业务考核计划报力资源部适时调整具体组织实施销售员业务力综合素质断提高
9协助部门招聘工作根销售部岗位需求参招聘新员工入职培训考核工作
10负责销售部离职员离职手续流转工作力资源部形成良接
11协助销售总监做日常理工作协助解决现场突发事件督促物业搞销售现场环境卫生确保销售现场氛围秩序良
12协助销售总监协调处理销售员间撞单等问题分单提供前台原始
13协助减免物业费核查确认流转工作物业公司财务部合约部形成良接
14公司部门工作联络协调工作
15销售总监安排时性工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档