企业部接理规定
第章 总
第条 进步提升公司外接理水促进接工作规范化标准化高效化恰节俭开展公司外接公关系工作更塑造企业形象促进谐发展特制定办法
第二条 外接工作总体求根接象单位层次需求掌握接工作规律做目标明确思路清晰计划周密次分明机动灵活高度责心严密细致作风扎实做工作
第二章 接分工
第三条 外接工作综合部负责口理相关部室分公司协助配合
第四条 接工作宾级分成四类类区分接标准工作分工
() 类接：宾省部级政军领导总部副总理(含)领导该类接综合部负责编制活动计划安排食宿公司领导陪
(二) 二类接：宾总部部门(含香港机构)级兄弟公司总理副总理政军机关正副厅级领导该类接综合部负责编制活动计划安排食宿涉工作业务活动容相关部门(中心)根综合部统筹安排负责接指定专陪公司领导视情况参加相应活动
(三) 三类接：宾总部部室副总理(含)工作员级兄弟公司部门总理()副总理(副)方相关部门正副县(处)级领导该类接相关部门(中心)负责编制活动计划综合部审核部门(中心)指派专接公司领导视情况参加相应活动
(四) 四类接：宾级兄弟公司专业项目理公司业务联系相关部门员该类接工作口部门(中心)提出接计划综合部审定实施相关部门陪
第三章 接标准
第五条 附件___公司接住宿餐酒店级参表公司接类接住宿餐酒店进行相应分级接时宾级确定接类相应级酒店安排餐住宿
()实际工作中根需酌情降低接餐住宿酒店级提高
(二)宾级较低非公职员公司非常重宾口接部门审批时应时综合部说明情况领导意适提高接标准
第六条 宴请餐费标准(含酒水消费)宾般宴请次：
()类接宴请标准次___元
(二)二类接宴请标准次___元
(三)三类接宴请标准次___元
(四)四类接宴请标准次___元
(五)接宴请外餐全部安排工作餐具体标准：省部级天___元厅级天___元县处级天___元 接工作员(含司机)次超___元
(六)级兄弟公司普通员工公司属单位员省公司参加培训交流参观等纯业务活动原安排员工餐厅工作餐相关部门办填写餐申报表式两份部门领导审核综合部审批执行
(七)日宴请两方面宾原应统安排单独安排(特殊情况外)
(八)公司外京宴请宾客宴请前接程序履行审批手续批准方进行宴请
(九)接费超出核定标准外予报销
(十)公司领导宴请适放宽标准限制
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第章 总
第条 进步提升公司外接理水促进接工作规范化标准化高效化恰节俭开展公司外接公关系工作更塑造企业形象促进谐发展特制定办法
第二条 外接工作总体求根接象单位层次需求掌握接工作规律做目标明确思路清晰计划周密次分明机动灵活高度责心严密细致作风扎实做工作
第二章 接分工
第三条 外接工作综合部负责口理相关部室分公司协助配合
第四条 接工作宾级分成四类类区分接标准工作分工
() 类接：宾省部级政军领导总部副总理(含)领导该类接综合部负责编制活动计划安排食宿公司领导陪
(二) 二类接：宾总部部门(含香港机构)级兄弟公司总理副总理政军机关正副厅级领导该类接综合部负责编制活动计划安排食宿涉工作业务活动容相关部门(中心)根综合部统筹安排负责接指定专陪公司领导视情况参加相应活动
(三) 三类接：宾总部部室副总理(含)工作员级兄弟公司部门总理()副总理(副)方相关部门正副县(处)级领导该类接相关部门(中心)负责编制活动计划综合部审核部门(中心)指派专接公司领导视情况参加相应活动
(四) 四类接：宾级兄弟公司专业项目理公司业务联系相关部门员该类接工作口部门(中心)提出接计划综合部审定实施相关部门陪
第三章 接标准
第五条 附件___公司接住宿餐酒店级参表公司接类接住宿餐酒店进行相应分级接时宾级确定接类相应级酒店安排餐住宿
()实际工作中根需酌情降低接餐住宿酒店级提高
(二)宾级较低非公职员公司非常重宾口接部门审批时应时综合部说明情况领导意适提高接标准
第六条 宴请餐费标准(含酒水消费)宾般宴请次：
()类接宴请标准次___元
(二)二类接宴请标准次___元
(三)三类接宴请标准次___元
(四)四类接宴请标准次___元
(五)接宴请外餐全部安排工作餐具体标准：省部级天___元厅级天___元县处级天___元 接工作员(含司机)次超___元
(六)级兄弟公司普通员工公司属单位员省公司参加培训交流参观等纯业务活动原安排员工餐厅工作餐相关部门办填写餐申报表式两份部门领导审核综合部审批执行
(七)日宴请两方面宾原应统安排单独安排(特殊情况外)
(八)公司外京宴请宾客宴请前接程序履行审批手续批准方进行宴请
(九)接费超出核定标准外予报销
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