第章总
第条加强节理提高源利效率实现节减排保护环境降减费持续发展目标建立节约型企业___节约源法(简称节法)______加强节工作__决定相关法律法规特制定办法
第二条办法适总部机关部门集团公司企事业单位股份公司分(子)公司资产营理公司属单位(简称单位)
第三条办法称源指原油天然气煤炭电力焦炭煤气热力成品油液化石油气生物质直接者通加工转换取种资源
第四条指导思想:科学发展观指导贯彻落实节约资源基国策加强理强化全员节意识加快科技进步技术改造完善节考核评价机制提高源利效率实现集团公司中长期年度节目标确保企业持续高效发展
第五条基原
()坚持开发节约举节约优先原效率突出节工作战略位
(二)坚持优化结构互补原加强理结构调整科技创新技术改造实现节工作持续效开展
(三)坚持节降增效相结合源头控制存量挖潜相结合法理政策激励相结合突出重点全面推进相结合
(四)坚持节发展相互促进原实现节发展双赢目标
第六条务:遵国家关方针政策法律法规源生产消费进行科学理采取技术行济合理环境社会承受措施优化源结构配置减少源生产消费全程环节中损失浪费更加科学合理高效利源
第二章理机构职责
第七条单位节法等相关法律配套法规求建立健全节理机构明确工作职责形成节理体系
第八条集团公司节理实行统领导领导亲抓节工作作重事项纳入日常理建立相应协调机制明确相关部门责分工确保责位措施位投入位监督考核位
第九条设立化工企业节理办公室负责集团公司节工作综合理化工企业节理办公室设股份公司生产营理部
化工企业节理办公室职责:集团公司组领导贯彻国家关节理法律法规方针政策贯彻落实集团公司节理工作方针目标决策负责集团公司节工作统理综合协调负责节综合目标分解编制年度节工作计划___开展节工作监督检查年终考核评负责理部门单位年度节综合指标考核工作负责___编制修订集团公司节理办法评价考核办法负责提出节理节技术培训计划___落实参加重点投资项目节篇(章)技术评估___工作进行监督落实
第十条集团公司相关部门建立健全节理机构岗位领导亲抓指派名领导节理工作明确节理业务处室岗位事业部理部应设立专职节理岗位相关部门应选派具节专业知识员兼职开展节理工作
第十条集团公司相关部门职责
()集团公司财务计划部负责编制非市部分节中长期规划负责非市部分源消费统计工作负责监督检查非市部分单位节工作进展情况
(二)资产营理公司财务资产部负责编制资产营理公司节中长期规划节指标分解落实负责资产营理公司属单位源消费统计工作负责监督检查属单位节工作进展情况
(三)股份公司发展计划部负责汇总编制集团公司股份公司节中长期规划负责___限额投资项目节篇(章)限额节投资项目评估___报批负责集团公司源消费统计汇总报工作
(四)科技开发部负责___节技术开发技术攻关___国外节新技术新工艺新设备新材料交流编写化工企业节推广技术节产品目录负责___制定节基础标准技术标准理标准完善节标准体系负责节科技成果鉴定评选
(五)事部负责根节工作考核结果考核办法进行考核兑现会节办公室做节培训工作
(六)事业部理部分业务范围节理工作部门承担分业务范围节工作目标责
1.负责贯彻国家关节理方针政策法律法规负责贯彻落实集团公司节理工作方针目标决策制定分业务范围节理工作目标
2.负责提出分业务范围节中长期规划建议提出年度节工作计划分解属企业节具体目标
3.负责制定修订分业务范围节理制度实施细
4.负责实施提出年终评考核奖惩建议
5负责制定提出业务范围节考核指标考核办法建议
6.负责___限额投资项目参加限额投资项目节篇(章)技术评估___工作监督落实
7.负责耗设备节新技术节产品市场准入
8.负责节新技术新工艺新设备新材料推广应
9.根节工作规划节新技术推广计划节理工作需协助做节培训工作
10.负责编制年度源监测源审计计划___实施
第十二条单位节工作体必须加强节工作___领导领导亲抓委派名领导班子成员节理工作明确节理业务机构员设立专职节理岗位安排专做源消费统计工作具节专业知识节实际工作验员中聘节理员时事业部理部备案单位节相关理部门保持相稳定工作员兼职开展节理工作形成单位部节理工作体系
第十三条单位领导职责
()贯彻执行国家集团公司关节理法律法规方针政策制度规范标准___制定单位节理制度细节工作目标规划措施
(二)负责单位节新技术新工艺新设备新材料推广应___开展相关技术攻关
(三)负责单位节中长期规划年度计划节项目审定报
(四)负责处理单位节方面重技术理问题___开展检查评工作
(五)负责单位节理队伍建设指导单位开展节理技术员培训
第十四条单位节部门职责
()贯彻级关节工作项规章制度制定单位关节理实施细考核办法
(二)负责编制单位节中长期规划年度计划制定___节项目方案领导审定报总部审批___实施
(三)负责单位节工作监督检查考核评验交流等负责考核单位节理工作
(四)负责单位节新技术新工艺新设备新材料推广___参节技术开发工作
(五)核定单位源消费定额逐级分解落实耗指标考核单位耗指标完成情况实行节奖超罚
(六)___开展单位源审计耗监察节监测量衡测试工作
(七)负责源消耗统计工作建立健全节理档案台帐定期单位节状况进行分析总结编制单位源利状况分析报告提出单位节工作改进措施建议监督单位节措施实施
(八)参新建改建扩建等工程项目(统称投资项目)行性研究报告中节篇(章)评估___初步设计中耗指标节措施___参节项目竣工验收评估工作进行监督
(九)负责耗设备节新技术节产品市场准入
(十)协关部门做职工岗位培训提高员工节理水技术素质___开展节宣传提高员工节意识
第十五条企业属单位职责
单位根集团公司总体求结合单位实际情况行制定属单位职责
第十六条集团公司节监测中心节技术服务中心职责
()承担企业源利监测节技术服务工作
(二)参制定修订节技术标准技术规范(范)
(三)踪国外节标准节技术节产品发展动节技术节产品开发应提出规划建议
(四)承担参企业节规划优化节咨询服务量衡测试节监测源审计节篇(章)评估等工作
(五)开展节技术验交流技术培训工作
(六)推广应先进节技术节产品
第三章投资项目节理
第十七条投资项目行性研究报告项目申请报告中必须包括节篇(章)节篇(章)投资项目投资部门予受理
第十八条投资项目节篇(章)应进行评估___评估部门评估报告必须包括节篇(章)评估意见集团公司批复文件必须包括节篇(章)批复容未进行节评估___未通节评估___投资项目律审批核准开工建设
第十九条节篇(章)编写评估___着合理利源提高源利效率达国外先进水原合理标准节设计规范进行
第二十条投资项目节篇(章)应包括投资项目应遵循合理标准节设计规范投资项目源消耗种类数量分析投资项目源供应状况分析投资项目设备工艺耗水产品效率耗指标节措施节效果分析等容工艺设备指标公工程装置耗单位产品耗全厂耗指标国际先进耗水作设计
第二十条投资项目行性研究报告设计必须采先进成熟合理工艺设备必须完整设计耗数禁止采国家明令淘汰生产工艺耗设备
第二十二条投资项目部门应会级节部门___行性研究报告中节篇(章)节措施耗指标工程建设部门应会级节部门监督设计施工部门___实施认真落实项目竣工投资项目部门节部门___耗测试标定验收节措施耗指标达求予验收
第二十三条投资项目严格执行三时四位制度节设施必须体工程时设计时施工时投入运行企业做计划位节目标位节措施位节理制度位
第四章节理
第二十四条节例会制度集团公司属单位应建立节季度例会制度年度节工作目标计划结季节工作进展情况分析查找存问题研究制定改进措施
第二十五条节计划理化工企业节理办公室机关部门事业部理部职责分工范围根国家关部门提出国家总体节目标结合集团公司具体情况提出节中长期规划建议年度节计划确定理范围节指标节措施
规划计划建议报:单位规划期前___年___月底前节中长期规划建议报事业部理部事业部理部应规划期前___年___月底前业务范围节中长期规划建议辖属关系分报集团公司财务计划部资产营理公司财务资产部股份公司发展计划部
单位应年___月底前年度节工作计划建议报事业部理部审核抄报集团公司节办公室备案事业部理部应年l___月底前审核汇总编制出事业部理部年度节工作计划建议报集团公司节办公室
规划计划编制审批达:股份公司发展计划部汇总编制集团公司节中长期规划报集团公司领导批准发执行化工企业节理办公室审核事业部理部节工作计划建议汇总编制集团公司年度节工作计划年___月底前报集团公司领导批准发执行
事业部理部根达集团公司节中长期规划年度节工作计划编制业务理范围中长期年度节目标分期计划确定属单位年度分解节目标节工作措施达单位执行___实施时报化工企业节理办公室备案
单位根部门达年度节计划分解节目标节工作措施结合单位源利状况制定单位实施计划措施报业务部门化工企业节理办公室备案___实施
第二十六条源计量理单位___计量法企业源计量器具配备理通等关法律法规合理配备源计量器具仪表建立健全节计量理体系完善级节计量台帐节关键计量设备运行状况档案努力提高源计量理工作水
第二十七条源统计理单位___统计法集团公司关源消费统计报表制度规定建立节统计台帐定期开展源消费统计分析核查工作统计数分析报告月报集团公司统计部门抄报集团公司节办公室
事业部理部月总结板块节工作进展情况形成工作月报报化工企业节理办公室汇总化工企业节理办公室建立季报公示制度
第二十八条单位相关法律法规规定企业实际工作需开展量衡源审计等工作摸清分析现状查找问题挖掘潜力提出切实行节措施
第二十九条单位加强源消耗成理制定装置产品设备耗定额指标实行生产营全程源消耗成理
第三十条部门单位积极宣传贯彻执行国家行业企业相关节标准编制完善节设计标准耗设备效标准加快节标准化进程完善节标准化体系
第三十条单位节部门委托资质节监测机构重点耗设备系统进行节检测(范)评价源利状况定期发布节监测信息根监测结果监测单位提出整改建议年度节监测费分级节部门提出计划审核批准纳入财务预算
第三十二条级单位领导干部提高节意识身做起厉行节约抓采暖空调明系统办公设备节节工作中发挥表率作办公区域夏季室空调温度设置低26℃冬季室空调温度设置高20℃减少电脑复印机印机等耗设备机耗优先绿色节明灯具办公区域量然光走廊通道等明求较低场___动控制开关
第三十三条单位计划___开展节宣传教育活动充分运电视报纸刊物讲座宣传工具积极宣传节方针政策法律法规标准节科学知识弘扬节先进典型曝光浪费行教育广职工提高节意识节观念
第三十四条单位计划___开展节培训节理员设备操作员熟悉国家(范)节方针政策法律法规标准节专业知识推广节降耗验做法提高节理技术水实际操作力
设备操作员必须具备相应操作技节知识重点耗设备操作岗位实行持证岗制度企业部门具体实施未节教育培训取合格证员岗操作
第三十五条单位应加强层次节开发计划培养节理技术
第五章合理利源
第三十六条单位应合理原加强节理制定___实施单位节技术措施生产营全程中努力降低源消费防止减少源损失浪费提高源应效率转换效率输送效率努力节约非生产
第三十七条单位加强产品设备规范理生产销售转国家明令淘汰产品设备___国家明令淘汰产品设备规定必须进行解体处理应交指定单位进行解体者监督解体
第三十八条单位规范计量缴费理单位偿供者实行包费制建立市场化收费机制逐步实行户计量收费制度促进广干部职工觉节约源
第三十九条单位应相关法律法规合约定外部单位提供源
第四十条单位应积极开展节合理化建议活动断现工艺设备进行节改进优化操作提高效率
第四十条鼓励发展推广应天然气煤气太阳水煤浆等优质清洁源积极发展煤制油气制油甲醇制烯烃二甲醚生物质等新源
第六章节技术进步
第四十二条集团公司积极开发推广应节新技术新工艺新设备新材料努力推行节技术进步
第四十三条集团公司积极___实施重节科研项目节示范工程国外节新技术进行评价引进消化吸收国外先进节技术定期发布化工企业节推广技术目录___节技术交流推广应节新技术新工艺新设备新材料
第四十四条集团公司节投入资金优先考虑节示范工程节技术推广项目制定合源理运行机制加快推广合源理项目实施解决节技术改造投资足项目实施风险问题
第四十五条事业部理部加强节技改技措项目理节处室负责汇总优选提出节技改技措项目建议计划会投资部门___节技改技措项目行性研究报告重点节技改技措项目实施程进行监督理检查___评价考核验收项目竣工节效果
第四十六条单位年安排节专项投入资金计划分重点___实施节技术更新改造加快淘汰高耗落工艺技术设备
第七章监督检查考核
第四十七条关部门单位加节工作监督检查力度定期检查企业情况节措施落实情况固定资产投资项目节评估___情况淘汰设备异情况行业设计规范执行情况等时制止处理浪费源违规违法等行
第四十八条加投资项目建设运行程中监督检查力度确保落实节措施效指标求开展投资项目节___擅批准末通节___建设项目节___批复意见建设项目严肃追究直接责责违反节措施建设容生产行责令停止施工限期整改时追究相关单位责
第四十九条加强节理监督检查节理机构健全制度落实岗位责清工作开展力节指标达标耗超定额浪费源企业求限期整改逾期达求单位进行通报批评
第五十条集团公司建立节目标责制评价考核体系耗指标作部门单位负责营业绩重考核容实行节工作问责制
第五十条化工企业节理办公室年事业部理部单位节综合性指标完成情况进行考核事业部理部属单位技术济指标进行考核年终业绩奖金中兑现评价考核结果未达求企业予通报批评实行票否决律参加年度评奖投予荣誉称号(集团公司节目标责制评价考核办法行发)
第五十二条集团公司具列情形单位予表彰奖励
()节理方面措施落实位节指标居行业先进水单位
(二)节降耗节技术开发推广应方面成绩突出单位
(三)积极参节项工作献计献策节工作做出突出贡献
第五十三条单位建立严格节理制度激励机制进步调动广职工节降耗积极性节降耗目标责落实车间班组月单位进行考核节工作中做出突出贡献___予表彰奖励节奖励计入工资总额
第八章附
第五十四条部门单位应根办法结合实际制定部门单位节理制度实施细
第五十五条办法股份公司生产营理部负责解释
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