2021年公交公司交通安全事应急预案
1总
11编制目
12编制
13适范围
14工作原
2___机构职责
21应急指挥组成职责
2___日常工作机构职责
3预警预防机制
31事监控信息汇总
4应急响应
41分级响应
42应急决策
43应急结束
44信息报
5期处置
51善处置
52保险赔付
53事调查总结
6保障措施
61应急支援保障
62宣传学培训
7附
71车长安全事奖惩责追究
72应急指挥机构联系方法
1总
11编制目
规范交通安全事处理程序职责建立高效秩事处理应急体系时效处理种交通安全事限度减少员财产损失降低事成保障公司正常生产营运稳定
12编制
___安全生产法国务___加强安全生产工作__决定___省民___加强安全生产工作__决定永城市民___加强安全生产工作__决定制定预案
13适范围
预案适列安全事应工作
1）公司种车辆（营运车辆公务车辆）发生类交通安全事
2）公司认必响应突发安全事
14工作原
1）安全第保障市民员工生命财产安全做出发点提高广员工安全意识建立健全公司单位支持参应处理种安全事工作机制
2）统领导分级负责公司总理统指挥领导部分相互协调认真履行职责
3）战结合预防时理应急处理机结合起加强安全教育宣传努力杜绝重安全事发生
2___机构职责
21应急指挥组成职责
公司理室领导设安检科设立专职安全副理安检科长副科长
1）负责___协调指挥全公司安全事处理
2）决定重事报公司协调处理
22日常工作机构职责
公司设立安检科设科长安全副科长安全员负责应急理安全日常工作
1）负责___指挥全公司交通安全事处理
2）编制理交通安全事应急预案种安全监督检查
3）负责全公司安全事信息统计建立健全公司项安全信息数库档案
4）___协调重特安全事应急救援工作调集相关部门参加事抢救
5）___指导全公司安全教育学宣传交流应急救援力评估
3预警预防机制
31事监控信息汇总
安全部门交通安全事信息接收报告处理统计分析
通事分析研究制定安全事监控方案程序建立预警机制引发安全事险情隐患应采取行动险情隐患重应程序报级部门协处理消隐患杜绝重事发生
4应急响应
41分级响应
应急响应交通安全事等级分响应事控性严重程度影响范围交通安全事分轻微般重特四等级
轻微事指次造成轻伤______者财产损失机动车事足___元非机动车事足___元事
般事指次造成重伤______者轻伤___者财产损失足___万元事
重事指次造成死亡______者重伤______者财产损失___万元足___万元事
特事指次造成死亡___者重伤___者死亡___时重伤___者死亡___时重伤___者财产损失___万元事
预案关数量表述中含数含数
42应急决策
公司安检科接安全事报案根事性质等级应立做出处置：
1）轻微事现场未撤消属事路线安全员应赶赴现场协调处理现场否撤消应立事报公司安检科记录案___时报事车辆投保保险公司备案
2）般事接事报案属事路线安全干事必须立刻赶赴现场（医院）协调处理时报公司安检科记录案___时报事车辆投保保险公司备案安全员应事损失否会扩做出评估必时应报公司分理科长副科长协调部门处理
3）重事发生等级事公司理分理安检科长安全员事线路理者必须第时间赶赴现场指挥协调现场抢救救援___公司力伤者伤者家属死者家属进行安置疏散时交通局安检科报告事态发展处置情况时报事车辆投保保险公司备案应事现场状况身应急力进行评估公司理研究决定否报交通局部分协调进行应急处置工作
4）特事知等级事必须___时报公司级相关领导部门公司领导班子安全员相关中层必须第时间全部赶赴事现场听公司领导统指挥___协调做方面保障支援工作努力财产员损失降底
43应急结束
现场指挥员确认事已效控制现场危害已消交通局公司相关领导批准宣布应急结束
44信息报
月公司月发生事进行统计汇总详细信息报公司部门
5期处置
51善处置
事发生公司日常工作机构___善处置工作包括清理处理事车辆协商调解种赔偿事宜重特事应公司部门领导进行快消事果影响安抚受害者家属保证公司稳定正常营运秩序
52保险赔付
事发生线路分安全员应时事报投保保险公司备案时提供相关材料督促保险公司积极履行保险责迅速开展保险赔付工作
53事调查总结
应急救援结束安全部门应认真事进行调查处理工作根安全事四放原总结分析验教训提出改进安全工作意见建议减少杜绝类事发生
6保障措施
61应急支援保障
事发生特重特事发生公司属部门应听统调遣指挥积极协助事处理交通物资资金员等方面提供切实效保障支援
62宣传学培训
公司仅安全部门应定期___安全学培训教育宣传时属部门应开展安全法律法规学交通安全常识宣传工作做安全事关心提高整分公司安全氛围提高广员工安全意识减少事发生
7附
71应急指挥机构联系方法
公交公司安检科电话：271590213603776889
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1总
11编制目
12编制
13适范围
14工作原
2___机构职责
21应急指挥组成职责
2___日常工作机构职责
3预警预防机制
31事监控信息汇总
4应急响应
41分级响应
42应急决策
43应急结束
44信息报
5期处置
51善处置
52保险赔付
53事调查总结
6保障措施
61应急支援保障
62宣传学培训
7附
71车长安全事奖惩责追究
72应急指挥机构联系方法
1总
11编制目
规范交通安全事处理程序职责建立高效秩事处理应急体系时效处理种交通安全事限度减少员财产损失降低事成保障公司正常生产营运稳定
12编制
___安全生产法国务___加强安全生产工作__决定___省民___加强安全生产工作__决定永城市民___加强安全生产工作__决定制定预案
13适范围
预案适列安全事应工作
1）公司种车辆（营运车辆公务车辆）发生类交通安全事
2）公司认必响应突发安全事
14工作原
1）安全第保障市民员工生命财产安全做出发点提高广员工安全意识建立健全公司单位支持参应处理种安全事工作机制
2）统领导分级负责公司总理统指挥领导部分相互协调认真履行职责
3）战结合预防时理应急处理机结合起加强安全教育宣传努力杜绝重安全事发生
2___机构职责
21应急指挥组成职责
公司理室领导设安检科设立专职安全副理安检科长副科长
1）负责___协调指挥全公司安全事处理
2）决定重事报公司协调处理
22日常工作机构职责
公司设立安检科设科长安全副科长安全员负责应急理安全日常工作
1）负责___指挥全公司交通安全事处理
2）编制理交通安全事应急预案种安全监督检查
3）负责全公司安全事信息统计建立健全公司项安全信息数库档案
4）___协调重特安全事应急救援工作调集相关部门参加事抢救
5）___指导全公司安全教育学宣传交流应急救援力评估
3预警预防机制
31事监控信息汇总
安全部门交通安全事信息接收报告处理统计分析
通事分析研究制定安全事监控方案程序建立预警机制引发安全事险情隐患应采取行动险情隐患重应程序报级部门协处理消隐患杜绝重事发生
4应急响应
41分级响应
应急响应交通安全事等级分响应事控性严重程度影响范围交通安全事分轻微般重特四等级
轻微事指次造成轻伤______者财产损失机动车事足___元非机动车事足___元事
般事指次造成重伤______者轻伤___者财产损失足___万元事
重事指次造成死亡______者重伤______者财产损失___万元足___万元事
特事指次造成死亡___者重伤___者死亡___时重伤___者死亡___时重伤___者财产损失___万元事
预案关数量表述中含数含数
42应急决策
公司安检科接安全事报案根事性质等级应立做出处置：
1）轻微事现场未撤消属事路线安全员应赶赴现场协调处理现场否撤消应立事报公司安检科记录案___时报事车辆投保保险公司备案
2）般事接事报案属事路线安全干事必须立刻赶赴现场（医院）协调处理时报公司安检科记录案___时报事车辆投保保险公司备案安全员应事损失否会扩做出评估必时应报公司分理科长副科长协调部门处理
3）重事发生等级事公司理分理安检科长安全员事线路理者必须第时间赶赴现场指挥协调现场抢救救援___公司力伤者伤者家属死者家属进行安置疏散时交通局安检科报告事态发展处置情况时报事车辆投保保险公司备案应事现场状况身应急力进行评估公司理研究决定否报交通局部分协调进行应急处置工作
4）特事知等级事必须___时报公司级相关领导部门公司领导班子安全员相关中层必须第时间全部赶赴事现场听公司领导统指挥___协调做方面保障支援工作努力财产员损失降底
43应急结束
现场指挥员确认事已效控制现场危害已消交通局公司相关领导批准宣布应急结束
44信息报
月公司月发生事进行统计汇总详细信息报公司部门
5期处置
51善处置
事发生公司日常工作机构___善处置工作包括清理处理事车辆协商调解种赔偿事宜重特事应公司部门领导进行快消事果影响安抚受害者家属保证公司稳定正常营运秩序
52保险赔付
事发生线路分安全员应时事报投保保险公司备案时提供相关材料督促保险公司积极履行保险责迅速开展保险赔付工作
53事调查总结
应急救援结束安全部门应认真事进行调查处理工作根安全事四放原总结分析验教训提出改进安全工作意见建议减少杜绝类事发生
6保障措施
61应急支援保障
事发生特重特事发生公司属部门应听统调遣指挥积极协助事处理交通物资资金员等方面提供切实效保障支援
62宣传学培训
公司仅安全部门应定期___安全学培训教育宣传时属部门应开展安全法律法规学交通安全常识宣传工作做安全事关心提高整分公司安全氛围提高广员工安全意识减少事发生
7附
71应急指挥机构联系方法
公交公司安检科电话：271590213603776889
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
