2021年房产公司半年工作结
撰写：___________
日 期：___________
2021年房产公司半年工作结
众周知年里稳定房价国家断放松调控释放改善性需求先取消放松限购首套房认定政策整销售市场需求观情绪严重房产投资增速明显放缓商品房销售量呈现逐月降趋势跌幅断扩受全国性气候击市房产销售额幅降面风云变幻市场___安__年公司全体员工紧密团结公司董事长周围认真贯彻执行级领导指示通力合作利实现__项目开盘销售未实现计划销售目标区行业相取较销售业绩现公司年工作情况汇报：
__工作情况
()指标完成情况__已推房源__套已售房源__套完成已推售房源__实现销售面积__方米实现销售收入__万元全年累计签约金额__万元资金回笼__万元资金回笼率__
__标段体__层砌体__层二段标__号楼完成基坑开挖支护__号楼体__层
(二)销售指标完成情况
1截止__月__日止全年累计访__组客户累计认购__套转化率__全年累计签约__套签约率__全年已售房成交均价__元方米
(三)财务收支状况
截止__月__日止货币资金余额__万元具体：单位：万元
该部严格财税法规控流程做日常帐务纳税申报审计检查资金划转回款催缴工作时配合相关部门利取__行__行揭贷款审批全力配合公司领导进前期__问题磋商洽谈
(四)工程施工方面
__亲挂帅工程部专业工程师部门负责积极带动齐心协力圆满完成__项目__工程安全质量进度目标
该部严格贯彻领导会议精神始终安全理工作做重中重充分发挥监理施工理团队分包理员作定期现场进行安全巡查杜绝安全隐患迄止未发生起重安全事时督促监理施工单位相关法规求完善安全文明施工措施施工现场秩序井然防护位抓安全文明施工时现场质量理工作松懈严格图纸合相关规范进行工序验收做工程质量事前预控事中监控事控制确保体工程结构优良重部位关键点施工督促监理实行全程旁站时发现纠正施工技术质量问题配合做规划方案报规售楼部样板间总绿化设计施工验收整改工作施工理程中断探索时提出合理化建议优化设计施工方案严施工造价控制关
(五)预算采购理方面
预算部严格工程造价执业准职业道德求拓展身优势资源设计勘监理施工单位电梯营销代理物等分项工程合发程中加班加点扎实做预算基础数编制审核合谈判签订提供强力支持时配合工程施工做规划总设计施工图设计售楼部装饰设计绿化总设计基坑支护正式电等方案优化审核工作工程造价成控制做出定贡献该部员紧张情况基完成___算量核水电材料市场询价选确定预算价土建施工图算量手工计算全部完成时做施工总包进度款审核股东单位核工作
供应部员身兼数职状况全力配合部做材料采购市场询价合格供方资料收集整理选谈判确定工作宗材料重合作单位选定严格招投标理制度执行坚持公开公公正原通相关市场调研考察符合销售约定质量条件项目定位合作方工程承包商材料供应商进行筛选合理低价中标原确定中标合作单位时配合做售楼部软硬装饰材料物资选采购电商广告设计活动策划画面制作印刷公交等系列工程检测销售合谈判选定通认真细致选幅度降低销售推广费开支站成控制监审计班
(六)行政报建方面
该部通全体仁懈努力圆满完成报规报建招投标资质换证揭回款物勤服务保障工作刘总带领严格计划完成项目立项规划容积率调规规划总方案审批招标方式备案环评文勘市政方案审核节消防防防雷施工图___建筑区划物备案等工作利取工程建设规划许证标段施工许证__号楼预售许证保障工程销售工作正常开展牵头抓销售揭回款工作做信息传达资料传递报截止__年__月__日止揭累计回款__万元
提出合理化建议牵头协调办理__减免配合预算部完成施工物等招投标备案工作环评土壤氡沉降检测图审等合作单位选确确定步做水电讯报批开通缴费零星物资采购办公设备理工作时完成工商变更年检工作协助做物员招聘岗理工作客户行销接送拆案调价投拆纠纷配合工作
二__足改进措施
述成绩取全体仁努力结果客观总结成绩验时清醒认识工作中存许极改进处
()销售方面：
全年销售计划完成率较低受市场环境影响项目整体推盘思路明晰销售团队部理工作够位等诸素相关__年房价会继续进行合理回根项目资金流应加量换价库存化__长指导拟三方入手改进应市场更加激烈竞争
加强电商分销行销等协作单位沟通监深挖现渠道客户资源保持推广费变基础调整转变现营销推广战略法优化资源引进差异化营销渠道拓客方式扩项目区域性影响力促进访二引进行业顶尖通行组建新销售团队加营销代理公司压力出台具操作性销售刺激政策加强线销售员案场执行力培训访保障基础促进成交三做市场调研区域产品身产品深度分析研究应市场趋势灵活变进行量促销活动缓解融资缺口减少融资成控制整项目开发建设成
(二)工程技术预算供应方面：
工期计划工序控制点控欠缺前瞻性设计变更技术核定较施工单位现场理够位缺乏系统性控制措施总分包单位甲方指示贯彻执行力度够员配置紧张预算供应现场工程施工需求配合位时效性加强针前述足拟二方面进行改进：
渠道引进优秀___预算专业需配置齐部门急需中坚力量时现员进行培加外培途径学提高业务素质造高效专业工程预算团队满足期复杂施工需求
二预结算审核程中原始数材料时认质认价增减分项工程量做技术核定书面证明材料确认现行房价走低情况点滴做起采购适宜该项目定位高性价材料质量事前控制入手工程质量理关建造合格精品楼盘切实规避交房常见质量通病期业回楼商业室推广牢实基础
(三)行政理方面：
物业理工作够位物员流动性影响案场服务水安全保卫工作___应急处理埋隐患项目周边行销驱赶工作时松懈企业文化建设工作未落实针述问题拟团队凝聚力稳定性着手断提高员工属感营造良企业文化氛围减少耗促进项目健康序发展员工进步推动企业发展企业发展员工实现生价值提供更广阔舞台
三__年工作计划
新年里切实做工作：
()营销工作计划安排
实现认购__套签约__套签约金额__万元(含商业__万元)销售回款__万元民币(含商业__万元)
已__月推出__号楼预计__月推出__号楼商业__号住宅__月推出__号楼住宅__号楼商业根销售进度拟__月推出__号楼住宅__楼商业办公室根执行情况适时调整
(二)财务资金流量预测
(三)工程施工计划安排
标段
1__月完成弱电智化系统方案优化审批
2__完成天燃气设计审批
3__完成高压配电接入点确认
4__完成市政绿化方案项目绿化方案规划审批
5__完成市政排污水接入点确认
6__完成住宅公区域商业外墙精装工程
7__年__月完成总坪市政相交部分外体分项工程全部施工
二标段
_____完成体砌体工程
2分项工程根施工作业面__陆续插入
_____楼根销售施工场时调整
(三)日常事务性工作计划安排1持续做前期__题进解决
2项目控制节点求做__期施工许证预售许证揭回款市政绿化方案报规暂三房产资质换证工作
3根工程进度计划做水强电燃气通讯光纤等专项配套工程设计方案优化审批备案合进场施工理工作
4完成新招标代理造价咨询等单位确定完成合格供方信息库建设合作单位询价选工程造价预结算审核工作做基础性工作施工现场签证变更时准确合理真实逐级报签批
_____确定__包__
7持续做公司月度年度资金工作总结计划快完善招商团队工程预算工程员配置
8快取公积金__揭贷款银行审批
9充分发挥财务监指导作加强公司物资资金理做资金收支完善程序合法严格领导签批政策执行物资进出入库签收合规发放耗损合理指导部做台帐工作定期进行抽盘
10求细致做工程安全质量进度成控制工作
__已成历史年走艰辛起步利开盘历程方面变成熟专业新年里工作务繁重说挑战机遇流工程质量先进营销理念良服务意识优秀员工队伍走摆面前条坦路坚信董事长公司营班子正确领导坚定信念奋发进取团结协作跨越前进道路障碍事业取新更加辉煌胜利信心绝理相信等__年绝发展年
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2021年房产公司半年工作结
众周知年里稳定房价国家断放松调控释放改善性需求先取消放松限购首套房认定政策整销售市场需求观情绪严重房产投资增速明显放缓商品房销售量呈现逐月降趋势跌幅断扩受全国性气候击市房产销售额幅降面风云变幻市场___安__年公司全体员工紧密团结公司董事长周围认真贯彻执行级领导指示通力合作利实现__项目开盘销售未实现计划销售目标区行业相取较销售业绩现公司年工作情况汇报：
__工作情况
()指标完成情况__已推房源__套已售房源__套完成已推售房源__实现销售面积__方米实现销售收入__万元全年累计签约金额__万元资金回笼__万元资金回笼率__
__标段体__层砌体__层二段标__号楼完成基坑开挖支护__号楼体__层
(二)销售指标完成情况
1截止__月__日止全年累计访__组客户累计认购__套转化率__全年累计签约__套签约率__全年已售房成交均价__元方米
(三)财务收支状况
截止__月__日止货币资金余额__万元具体：单位：万元
该部严格财税法规控流程做日常帐务纳税申报审计检查资金划转回款催缴工作时配合相关部门利取__行__行揭贷款审批全力配合公司领导进前期__问题磋商洽谈
(四)工程施工方面
__亲挂帅工程部专业工程师部门负责积极带动齐心协力圆满完成__项目__工程安全质量进度目标
该部严格贯彻领导会议精神始终安全理工作做重中重充分发挥监理施工理团队分包理员作定期现场进行安全巡查杜绝安全隐患迄止未发生起重安全事时督促监理施工单位相关法规求完善安全文明施工措施施工现场秩序井然防护位抓安全文明施工时现场质量理工作松懈严格图纸合相关规范进行工序验收做工程质量事前预控事中监控事控制确保体工程结构优良重部位关键点施工督促监理实行全程旁站时发现纠正施工技术质量问题配合做规划方案报规售楼部样板间总绿化设计施工验收整改工作施工理程中断探索时提出合理化建议优化设计施工方案严施工造价控制关
(五)预算采购理方面
预算部严格工程造价执业准职业道德求拓展身优势资源设计勘监理施工单位电梯营销代理物等分项工程合发程中加班加点扎实做预算基础数编制审核合谈判签订提供强力支持时配合工程施工做规划总设计施工图设计售楼部装饰设计绿化总设计基坑支护正式电等方案优化审核工作工程造价成控制做出定贡献该部员紧张情况基完成___算量核水电材料市场询价选确定预算价土建施工图算量手工计算全部完成时做施工总包进度款审核股东单位核工作
供应部员身兼数职状况全力配合部做材料采购市场询价合格供方资料收集整理选谈判确定工作宗材料重合作单位选定严格招投标理制度执行坚持公开公公正原通相关市场调研考察符合销售约定质量条件项目定位合作方工程承包商材料供应商进行筛选合理低价中标原确定中标合作单位时配合做售楼部软硬装饰材料物资选采购电商广告设计活动策划画面制作印刷公交等系列工程检测销售合谈判选定通认真细致选幅度降低销售推广费开支站成控制监审计班
(六)行政报建方面
该部通全体仁懈努力圆满完成报规报建招投标资质换证揭回款物勤服务保障工作刘总带领严格计划完成项目立项规划容积率调规规划总方案审批招标方式备案环评文勘市政方案审核节消防防防雷施工图___建筑区划物备案等工作利取工程建设规划许证标段施工许证__号楼预售许证保障工程销售工作正常开展牵头抓销售揭回款工作做信息传达资料传递报截止__年__月__日止揭累计回款__万元
提出合理化建议牵头协调办理__减免配合预算部完成施工物等招投标备案工作环评土壤氡沉降检测图审等合作单位选确确定步做水电讯报批开通缴费零星物资采购办公设备理工作时完成工商变更年检工作协助做物员招聘岗理工作客户行销接送拆案调价投拆纠纷配合工作
二__足改进措施
述成绩取全体仁努力结果客观总结成绩验时清醒认识工作中存许极改进处
()销售方面：
全年销售计划完成率较低受市场环境影响项目整体推盘思路明晰销售团队部理工作够位等诸素相关__年房价会继续进行合理回根项目资金流应加量换价库存化__长指导拟三方入手改进应市场更加激烈竞争
加强电商分销行销等协作单位沟通监深挖现渠道客户资源保持推广费变基础调整转变现营销推广战略法优化资源引进差异化营销渠道拓客方式扩项目区域性影响力促进访二引进行业顶尖通行组建新销售团队加营销代理公司压力出台具操作性销售刺激政策加强线销售员案场执行力培训访保障基础促进成交三做市场调研区域产品身产品深度分析研究应市场趋势灵活变进行量促销活动缓解融资缺口减少融资成控制整项目开发建设成
(二)工程技术预算供应方面：
工期计划工序控制点控欠缺前瞻性设计变更技术核定较施工单位现场理够位缺乏系统性控制措施总分包单位甲方指示贯彻执行力度够员配置紧张预算供应现场工程施工需求配合位时效性加强针前述足拟二方面进行改进：
渠道引进优秀___预算专业需配置齐部门急需中坚力量时现员进行培加外培途径学提高业务素质造高效专业工程预算团队满足期复杂施工需求
二预结算审核程中原始数材料时认质认价增减分项工程量做技术核定书面证明材料确认现行房价走低情况点滴做起采购适宜该项目定位高性价材料质量事前控制入手工程质量理关建造合格精品楼盘切实规避交房常见质量通病期业回楼商业室推广牢实基础
(三)行政理方面：
物业理工作够位物员流动性影响案场服务水安全保卫工作___应急处理埋隐患项目周边行销驱赶工作时松懈企业文化建设工作未落实针述问题拟团队凝聚力稳定性着手断提高员工属感营造良企业文化氛围减少耗促进项目健康序发展员工进步推动企业发展企业发展员工实现生价值提供更广阔舞台
三__年工作计划
新年里切实做工作：
()营销工作计划安排
实现认购__套签约__套签约金额__万元(含商业__万元)销售回款__万元民币(含商业__万元)
已__月推出__号楼预计__月推出__号楼商业__号住宅__月推出__号楼住宅__号楼商业根销售进度拟__月推出__号楼住宅__楼商业办公室根执行情况适时调整
(二)财务资金流量预测
(三)工程施工计划安排
标段
1__月完成弱电智化系统方案优化审批
2__完成天燃气设计审批
3__完成高压配电接入点确认
4__完成市政绿化方案项目绿化方案规划审批
5__完成市政排污水接入点确认
6__完成住宅公区域商业外墙精装工程
7__年__月完成总坪市政相交部分外体分项工程全部施工
二标段
_____完成体砌体工程
2分项工程根施工作业面__陆续插入
_____楼根销售施工场时调整
(三)日常事务性工作计划安排1持续做前期__题进解决
2项目控制节点求做__期施工许证预售许证揭回款市政绿化方案报规暂三房产资质换证工作
3根工程进度计划做水强电燃气通讯光纤等专项配套工程设计方案优化审批备案合进场施工理工作
4完成新招标代理造价咨询等单位确定完成合格供方信息库建设合作单位询价选工程造价预结算审核工作做基础性工作施工现场签证变更时准确合理真实逐级报签批
_____确定__包__
7持续做公司月度年度资金工作总结计划快完善招商团队工程预算工程员配置
8快取公积金__揭贷款银行审批
9充分发挥财务监指导作加强公司物资资金理做资金收支完善程序合法严格领导签批政策执行物资进出入库签收合规发放耗损合理指导部做台帐工作定期进行抽盘
10求细致做工程安全质量进度成控制工作
__已成历史年走艰辛起步利开盘历程方面变成熟专业新年里工作务繁重说挑战机遇流工程质量先进营销理念良服务意识优秀员工队伍走摆面前条坦路坚信董事长公司营班子正确领导坚定信念奋发进取团结协作跨越前进道路障碍事业取新更加辉煌胜利信心绝理相信等__年绝发展年
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