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2021年房产公司年度工作结
时间快转眼间__年成__年接踵__年然国家继续实施宏观调控市场竞争日趋白热化公司资金紧张房产公司董事局领导公司部门支持配合团结心迎难积极进取公司全员努力工作圆满完成董事局达年度工作务取良业绩
__年工作务完成情况
()项济指标完成情况
1销售务完成情况:__年销售变现务(略)万元实际完成销售额(略)万元考核收入(略)万元超额完成(略)万元完成率(略)完成销售面积(略)㎡外完成摩托车市场(略)亩土转回款现金(略)元中方实现土变现(略)万元收回工程款(略)万元
公司全年实现部考核盈余(略)万元完成务(略)缴项税费(略)万元
2项目开发建设情况a总开工面积(略)m2(含绿化(略)m2)完成年度总计划(略m2)(略)中:湖天色25#29#楼(略)m2五期(略)m2世纪花园南苑楼(略)m2天国际楼(略)m2中方桃花源新榆树湾(略)m2会奥林匹克花园体育场影剧院(略)m2洪江___广场(略)m2靖州飞山新城(略)m2外天道(略)m2西站巷道路(略)m2
b总竣工面积(略)m2(含绿化略m2)完成年度总计划(略m2)(略)中:房产事业部(略)m2中方项目部(略)m2靖州项目部(略)m2冷水江项目部(略)m2
(二)非济指标完成情况(略)
二__年工作措施体会
()坚定移执行变现方针努力做资金衡加快项目建设
1严格执行董事局年度考核务资金衡两项基制度确保完成年度济指标资金衡年度考核务董事局历年定基原房产公司根董事局求制定考核收入盈余考核方案科学核算充分讨基础董事局达年度务逐分解项目部项目身项目部务分解月采取月考核月发放风险考核工资激励措施加销售员考核明确部门间处室间员工间责确保务完成做资金衡公司__项目部中三项目部没完成务项目部均超额完成务中天国际项目尤突出超务_____月冷水江___国际正式开业
2继续贯彻市场导变现核心采取形式途径变现模式回笼资金__年董事局已明确提出切变现盈利持续发展方针三年验证明条市场肯定正确营原公司三年连续取佳绩根保证年房产公司方面认真分析研究畅销房市场素湖天色四期会奥林匹克花园飞山新城三期水方等项目新盘中力推户型时水方户型根市场需求进行改造方面采取途径变现模式通尾盘促销月住房(商铺)抵付工程款材料款等措施销售产品达变现目减轻资金支付压力公司(部门)积极响应公司号召尤贸易公司工程公司做量工作
第三敏锐捕捉市场新需求点创造新卖点公司成功推出怀化第产权式酒店回笼资金(略)万元__月投入运行抓住市体育馆街体育品门面拆契机调整南苑楼设计项目重新定位推出世纪体育品中心回笼资金(略)万元第
四积极变现老物业先三角坪停车场河西___广场香洲苑世纪花园花溪路门面变现实现变现收入(略)万元
3加强项制度执行力度踪检查工作开展符合规章执行位公司年制度修改完善基形成体系工作流程标准公司坚持周晨会制度周四晚摸拟销售制度业务学制订绩效考核置业顾问实施周月业绩排名考核认真履行日周月销售情况报告制度销售交房办证工期报建文档等理制度基做效执行完善实施项目制度体测试制度
4锻造团队员工提高素质完成务提供___智力保证__月董事局决策事业部进行重班子调整原产事业部房产事业部合设立房产事业部原财务部房产办证处入事业部事业部设房产处工程处权证证处产处新机构新班子新活力通公开竞聘提拔两名副总理级员工根工作需时调整合冷水江项目部美格林超市领导班子完善出台置业顾问轮岗制度执业资格证制度全年轮岗_____房产纪培训考试__建造师资格考试__营销师资格考试__力资源师资格考试参加员达_____获相关执业资格证书减少行政开支杜绝浮事弊端房产力资源部___实施全集团行政员瘦身___减少___
(二)坚定移践行三十二字价值理念加强企业文化建设传播
1法营章纳税遵章守制令行禁止原继续加强员工思想政治工作___全员学两高’关___司法解释规定劝退合格员工__典型验全市思想政治工作研讨会推广
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2企业文化载体建设全面升级网站整体委托理思路网站建设取突破性成绩通整体改版调整布局补充容增加功更换色彩等措施网站更专业更系统更贴企业生产全年发布集团文字信息___条图片信息___组视频信息___条专题___房产信息更新___子公司网页全部更新全年网站访问量___次(务数___次)总访问量突破___关公司歌舞团招募新员增强班底成功举办司庆__周年文艺晚会晚会___节目编排员工致评歌舞团市工商联成立十周年市文化局___十文化周等__汇演(晚会)选送精品节目篮球队扩充实力引进球员举办两次集团篮球赛先代表会项目部中方县市建设局参加赛
3积极投身社会公益事业履行建设家乡回报家乡企业宣言公司市委提出背街巷硬化活动中承担捐资额西站巷路建设出资额___元市委市政府提交优化政府服务投资环境建议
三__年工作中存足问题
1应国家宏观调控政策程中资金然制约开发关键性素银行项目贷款额锐减项目进展缓慢银行赖性强资金问题造成支付延期工程延期交房延期连锁反应公司带负面影响
2成控制然理中短板定额设计定额施工然洪江___广场天国际两项目中初见成效没形成统标准模式整公司推广
3工程理水欠佳监位项目住宅质量提高
4绩效考核体系够完善没真正分解然存忙闲均现象影响员工工作积极性
5湖天色重合年遗留问题未解决市区储备土务没完成
6力资源工作然业务发展需没形成远期规划知识结构合理配置储备等方面制度
7营销策划广告宣传工作缺乏专业性营销思路窄广告创意少宣传相滞
四__年工作设想
()企业文化建设始终优秀企业文化作企业发展核心竞争力三十二字方针融入具体工作中导入cis系统提前规划准备十五周年庆活动做宣传展示形象
(二)济指标考核盈余:继续坚持项目中心变现核心突出重点变现变现变现始终变现工作放工作首位置
1优质高效完成建项目开发回笼资金时深入调查认真研究适时变现湖天花园村鸿运楼湖天色12#楼三角坪停车场世纪文体街变现完成湖天商业广场部分招商工作
2总结湖天色___酒店销售装修开业等方面典型验形成___产权式酒店标准模式先__月份__月份__月份推出会___酒店天国际___酒店洪江___酒店
3认真调研抓住城市南扩工业园建设中方全面搬家高速公路通车契机全面推进中方生态城项目建设
第建设鹤芷中洪体化思路中方县政府牵头企业___实施邀请专家行业参怀化城区规划讨宣传生态城怀化花园概念深入心
第二项目开发住宅商业辅走项目带动土转相结合变现方式杜绝发生已征土法律风险
4楼征拆迁工作必须加力度加快步伐争取时间规避物权法出台新增加阻力__月底前完成楼拆迁行性研究报告力争__月份推出楼住宅部分__月份推出商业部分全力造怀化第楼时确保__月份前解决湖天色五期重合问题
5洪江会靖州加快已开楼盘建设准确握市场抓住时机时调整销售政策确保资金衡认真研究百货业态理精细测算搞冷水江___国际整改
(三)完善考核机制务分解位确保完成__年度项济指标受宏观政策气候影响__年房产公司产值考核盈余__年保持致__月底完成务分解工作部门(项目)处室__月份完善考核机制
(四)认真落实产品优成低服务项措施__月份完成房产服务手册__月份完成定额设计定额施工方案基础围绕集团产业战略加产品研发力度研究符合酒店超市营理产品楼开发建设提供宝贵验__月份成立客户俱乐部房屋超市
(五)确保工程进度争取期完工销售务完成创造条件
(六)资金项目开发生命线加速变现加融资力度做两条腿走路做揭贷款争取项目贷款时认真研究利银行新金融产品推动销售融资工作赖银行转变银行
(七)积极应持续稳健宏观调控政策认真分析国家新出台土增值税政策研究策提前准备落实措施
八)加强项目开发营销策划工作重视市场调研宣传工作提前介入确保完成销售务
(九)重视加强力资源工作建立健全理制度培养引进专业技术类操盘手逐步摆脱济模式
相信__年董事局正确领导___万众心精神房产公司全体员工会接厉___事业努力工作
谢谢家
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