财务部紧紧围绕公司发展方服务全集团宗旨认真组织会计核算规范项财务基础工作财务理战略理角度成中心资金纽带断提高财务理水服务质量更开展财务理工作科学高效服务企业生产营理面20xx年财务工作计划作安排:
财务基础工作方面
()制定财务制度相关流程执行标准:
1公司实际出发企业会计准制定公司财务制度
2制定项财务工作执行流程规范标准
3寻求创新突破细化改善财务理工作中环节监督理职
4完善部控制断查找财务工作中存漏洞发现问题时报总裁应完善相关制度
(二)拟定财务员配置岗位职责:
1根公司发展需拟定财中心岗位岗位员配置制定岗位职责工作标准考核制度
2规范精细科学标准提升会计员综合素质强调工作动性提升财务部整体工作水
3培训带动基础工作落实20xx年目步骤全体财务员进行基础工作培训预计x月份网进行会计员续教育培训选取会计基础工作方面容加学会计员认识会计基础工作重性够更开展会计工作
(三)会计核算理:
1进步规范会计科目运公司业务具体需求企业会计准科学合理会计科目进行类规范会计科目设置会计科目更具科学性致性
2理资金收支货款结算流程保证资金收支安全性合理性避免支付资金环节出现漏洞规定办员必须填写资金费支付单写明支付原程序履行完相关理签字手续财中心方支付资金应标准理做查避免收付风险货款结算方面商品结算单进行细致审核
3加强财务指标分析力度:
(1)时完成月度季度年度财务分析报表报数字做零差错
(2)20xx年重点针销售额费额利润额三项指标着重进行分析公司营决策提供公司战略调整提供参考
(3)加强客户信息理客户信区域等进行分析理步产品销售提供决策
(4)通高质量财务分析企业未营发展战略决策提供重
4落实会计档案理制度制定执行会计档案理制度会计档案分类序存放严格履行会计档案立卷档保查阅销毁等理制度注意防火防潮防盗等
二财务理工作方面
()强化财务监职:
1加强存货监存货企业正常营基保证尤公司说库存占较份额存品种繁销售状况参差齐状况保证存货信息准确性财中心月类库存盘点结果进行抽查问题商品时发现时督促相关部门予整改产生问题部门进行考核通考核监督降低问题商品数量努力提高存货周转率减少存货风险
2挖潜创新开源节流加强市场销售成费监:
(1)挖潜增效方面动建议意见报总裁
(2)营中存合理费支出时做出统计报总裁力争费支出合理性
(3)加强债权债务理工作动配合清欠部门债权清理工作加速资金回拢缓解资金压力
科学合理运负债营理念维护公司形象适时进行债务清理
3加强员调动工作交接监督针岗位工作特殊性相关员果变动必须履行严格工作交接手续列清移交事项交清钱物资料领导监交避免钱物资料损失责清风险
(二)加强安全理杜绝安全隐患:
安全企业正常营前提重保障安全工作应常抓懈?作资金理部门进步建立健全安全理体系安全理完全纳入制度化规范化理中
1增强全员安全防范认识宣贯公司项安全理制度动参加公司举办类安全知识讲座熟练掌握安全器具进行安全隐患排查杜绝隐患发生
2保证资金系统价票印鉴发票网银电子钥匙等安全
3日电源门锁系统开关等进行检查消类安全隐患
三税务筹划工作方面
财中心动税务机构加强沟通协调创造谐税企关系早化解涉税风险
1慎重选择商业合作伙伴量范围营时间长信誉企业合作源头控制发票等涉税风险
取发票时律验证发票真伪发现假发票提出警告退回单位应加日常控制力度公司遇棘手涉税问题时集团财中心反映便研究解决
2严格会计法规税法求准确时进行账务处理
笔业务发生必须手续齐全资料完整需相关单位出具手续时索取
进行科目调整确保相关费科目税前扣指标合理化税前扣项目进行实时监控做科学纳税合理避税
3重点关注行业综合税赋指标偏离较应时调整保持合理税赋维持优良税企关系税税局求季度确定收入x预缴年度汇缴清算
增值税税负行业均标准x‰左右
4规定时间做20xx年企业税汇缴清算工作
四资金理工作方面
20xx年继续深化资金集中理进步健全资金理体系发挥资金理核心作
1制定资金集中理措施明确集团子公司责义务细化资金计划理
2加强资金集中理控制推行资金计划总裁办公会议研究决定制度全面落实已出台项资金理措施强化制度执行力
3加强资金监严格子公司资金理制度建立资金预警制度推行子公司资金计划理程控制紧密结合生产营做月度资金计划合理调配资金单位资金收支进行动态理适时监控资金计划执行程中发生偏离单位予预警督促整改促进单位严格执行资金计划维护集团资金计划严肃性
4进步完善资金集中理台提高资金理效率
5研究保外贷业务办理程序方法
6动探讨进出贸易相关资金模式账务处理集团贸易板块提供业务支持
五团队建设方面
团队理核心制定目标达成目标路径调动团队部成员动性挖掘团队成员潜力促进团队成员成长财务团队特性决定财务员必须根政策法规变化企业发展断学成长制定科学合理激励考核制度创造优良外部学分享机会时挖掘潜继者
1加强沟通构建学型团队建立起集团子公司财务成员间定期沟通机制
定期系统机培训团队成员断更新知识带领团队学断完善国家法律法规税务政策适应断发展变化信息系统建设科学技术时俱进更应财务领域中企业发展壮服务
2统思想勇奉献成员认理念精神存利益存利益谓财务部门作整体
组成团队组成员没缺点没没缺点团队间进行效互补团队成员应勇奉献勇担团队胜利意味着胜利做工作配合完成工作整部门效率会提高
3指挥协作战调动成员动配合团队成员应具备认统理念根成员特点安排相应合适岗位相互配合相互交流团队成员相互配合难免摩擦纷争
财中心作整体部门配合部门间合作会突矛盾导致偏离目标轨道团队领导应采行效措施沟通艺术融洽成员间部门间关系消误会化解矛盾时改错纠偏方
4加强引导提升团队执行力培养团队成员具强烈责心事业心财中心精心制定工作计划制度理解握吃透基础折扣坚定移贯彻执行程中运作细节项目流程落实处强执行力强战斗力
5建立互动台培养续季度组织次财团队集体活动增进解加强互信定期组织员参加中国税网财税培训等相关社会培训建立培训知识部享制
建立公合理考评机制确保晋升通道畅通促进财务理团队健康成长
财务计划财务预测确定营目标系统化具体化控制财务收支活动分析营成果财务计划工作身运科学技术手段数学方法目标进行综合衡制定计划指标拟订增产节约措施协调项计划指标落实酒店奋斗目标保证措施必环节
酒店编制财务计划包括:筹资计划固定资产增减折旧汁划流动资产周转计划成费计划利润利润分配计划外投资计划等项计划均许财务指标构成财务计划指标计划期项财务活动奋斗目标实现目标财务计划必须列出保证计划完成营理措施
分析客观原全面安排计划指标
审视年营情况分析整营条件目前竞争形势等确定营目标关种素酒店总体济效益原制定出计划指标
二协调力物力财力落实增产节约措施
合理安排力物力财力营目标求相适应
财力衡方面组织资金运资金源衡财务支出财务收入衡等努力挖掘酒店部潜力提高济效益出发酒店部门营活动提出求制定出部门增产节约措施制定修订项定额保证计划指标落实
三编制计划表格协调项计划指标
营目标核心均先进定额基础计算酒店计划期资金占成费利润等项计划指标编制出财务计划表检查核项关计划指标否密切衔接协调衡
20xx年开始年财务理工作验基础细致分析校发展形势制定财务工作计划:
1进步巩固会计核算改革工作搞会计核算做学校财务工作基础必须巩固会计核算改革基础进步规范会计基础工作提高会计核算水
2进步加强财务系统信息化建设年年底陆续单位工资财政供养员信息年初单位预算编制系统软件加强财务员计算机操作水加强财务系统信息化建设
3加强会计员业务培训提高会计员整体核算水
4种费尤中央拨义务教育保障费严格文件精神执行员支出项目支出偿债务等
5做收费工作做两学期学生收费工作严格费制收费标准收费做收费标准公开公示接受社会监督
6增强学校财务收支透明度
季度公示次位教职工心里数教代会作财务工作报告接受全体教职工监督
财务会计工作做细致快速效率会计工作者追求完成会计工作提高服务质量命更完成会计工作增强服务意识提高工作效率特制定会计工作计划:
1严格贯彻费制制度开学初公示收费标准位家长明明白白缴费
2开票银行做协调工作笔款项进入相应专户
3时完成职教师退休教师月工资报表时调整变动相关工资完成类工资表格
4做季度退休教师医药费发放工作服务位位退休教师满意
5做职教师子女医药费发放工作
6校领导商议做20xx年度学校收支预算努力做科学合理节约务实
7总务合作做学期社会实践活动费作业费退费工作做实事求丝毫差
8配合区财政局做种报表填写工作
9班老师密切配合做20xx年度少医疗保险申报工作家长社会做实事
10月月底完成学校财务月报工作时汇报学校财务状况
11积极配合学校完成学校种应急务
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