6s理工作心体会（8篇）
第1篇：6s理心体会6s理心体会
面谈谈学_6s方面体会：6s理推行初部分员工心里抵触想开认已做甚整理整顿清扫清洁 简单认扫认天天扫天天检查题做费时费力许种愿意配合情绪认中细节求夸张根没必6s实行事实证明两整两清扫实施 标准化规范化精细化理重环节做时似细该做未做事解决前该发现未发现问题时工作忙总找样样理工作需物品 放置混乱现场杂乱章遇级检查时抱佛脚处查找处清理搞手忙脚乱
XX年6月份推行6s理发现事许细节改变前样粗枝叶马马虎虎办公室针办公设备纸张摆放零乱机混杂等现象采取具体行措施办公室划分办公区公服务区复印机印机传真机等设备纸张集中摆放通风良进出取方便公服务区样提高工作效率便部门提供相关服务生产现场没生产关物品摆放机台衣斗里生产中频率低工具整齐摆放工具盒里常工具摆放特定区域妨碍生产目然伸手避免找寻工具麻烦减少工具丢失现象
XX年4月15日午次听应公司应生副总讲演非常生动2时6s理培训课程短短2时倍加感触应副总讲公司重点责：求做关注员安全关注公司产品关注公司利润做利润售价成公式方法公司创造利润谈企业减少浪费提高效率目前企业里种良现象存力场时间等方面企业造成浪费堵截浪费节省成现6s理方法步步改进优雅工作环境良工作气氛素养工作伙伴员工心情更舒畅更利员工发挥潜力减少浪费外物品序摆放减少物料搬运时间理时间工作效率然提升员工影响体现增强属感提高工作水养成良工作甚生活_惯员工成长发展极利
讲解中应副总讲解什样理6s6s包括：整理（seiri）工作场物品区分必没必必留清掉整顿（seiton）留物品规定摆放加标示清扫（seiso）工作场见见方清扫干净工作场保持干净整洁清洁（seiketsu）前3s实施做法制度化规范化贯彻执行维持成果素养（shitsuke）位成员养成良_惯遵守规做事培养积极动精神安全（security）重视全员安全时刻保安全第观念防患未然
应副总讲红牌作战方案进行6s理方法谓红牌作战简单说企业角落问题点红色标签加标注直整改完毕方摘标签部门问题区域挂红牌限期整改红牌发放数量整改结果进行统计公示红牌数量少实施奖惩
应副总提6s理全员参全员实行懂会愿真懂真会真愿转变种参6s推行员氛围悄然形成领导员工实现理理动接受动吸纳转变6s位员工成理角更员工高高兴兴执行6s理样6s实行会公司提高产量提升品质降低成严守交期确保安全零灾害6s理
第2篇：6S理心体会6S理心体会
16S理种全体员工养成行模式种工作形式实更重心认识实施认行服履行应做知识普思想认识宣传工作应流形式6S终变成全体员工觉愿行
26S理夕实现需两年需三五年急求成求马见想效果行逐渐养成纸制度改变6S连贯推行现工作忙推行等工作忙起抛九霄云外应该推行实施计划部班连贯实施易中断果意中断等告诉家搞种形式
36S理重细节难细节6S理推行初整理整顿清扫清洁（两整两清）简单认扫认天天检查真题做认安全天天讲素养慢慢等等实然理者灰尘污迹零乱松动等现象作微缺陷然目前未直接导致障存劣化现象隐患处什？似细方潜藏着隐患6S理现场环境_惯意识防微杜渐消隐患事实证明两整两清扫实施标准化规范化精细化理重环节做时似细该做未做事解决前该发现未发现问题
4做6S理工作做产品质量样越做越样开始没结束天 6S理极艰巨工作坚信努力全力赴现场理员工素养会极提高定会提供进步发展基础
第3篇：6S理心体会造团结谐奋发团队
——6S理心体会
6S理什东西6S理总概念指工作场中定置理求办公作业环境设备工装工具材料工件员等素进行相应整理整顿清洁规范素养安全理活动具广泛性潜隐性持久性直观性全员性特点6S分：整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SECURITY)
整理工作关物品私品报废原材料工装设备仪器零件期文件等整理象时需存放时停放区进行标识理简单说必物品留必物品统统清
整顿留生产素加定置定位简言物品周转标准化整齐洁净工作器具储存佳方法摆放标记加标识做定位定品定量
清洁工作现场环境设备仪器材料工装脏物清扫干净排设备道阀门漏油漏水现象掉漆锈蚀现象整环境时保持良状态简单说清污物保持工作区干净整洁
规范健全规章制度纳入员工岗位责中成绩效考核容工作现场实施定置理定置理图种规章制度执行情况定期检查考核简单说切行规范章办事
素养员工具良礼貌仪表组织纪律作风着装整洁佩戴胸牌端正工作责心强效率高够觉遵守医院规章制度团队协作相互支持努力确保工作质量工作效率出色完成务简言养成良_惯摒弃良_性陋_
安全安全生产制度健全配专职机构员安全标记规范重点部位安全设施齐全保持良状态工作现场安全隐患操作员严格执行安全操作规范违章作业现象种劳动保护完备规定简言确保工作中身设备设
施安全
院积极实施6S精益理科幸成第批样板科室科赵金升护士长梁玉娟带领首先进行振奋心宣誓活动日进入三天层楼6S行动中全科医护员总动员进行序安排合理分工时做职工作影响患者治疗行动时间班时间晚时间科里医护员觉动加班造科室6S夜班分身孕妇否孩子否哭闹想家否理解担心日早晨7点开始工作夜里0点甚凌晨2点3月生产孕妇护士祖鹏凤踩高凳挂彩条2周岁娃娃直家里哭着找妈妈王敏医生丈夫院工作进行加班造6S家里学子料已疲惫堪身心回家孩子满心责直生病坚持家起加班工作种种类似例子三天较圆满完成 三天层楼务荣获三天层楼银奖奖牌酸楚劳累刻变成欢笑荣耀
持续推进中家庭团结工作努力圆满完成6S造
初感觉6S理强迫症回顾前工作状态环境现明显工作环境整洁工作效率提高操作规范医护员素养提高益6S精益理6S精益理利提高医院形象增强医院信誉度美誉度医院更参市场竞争利提高医院员工素质增强员工属感荣誉感员工价值实现医院发展相统利改善提高医院理水医疗项工作更趋规范提高工作效率效益利提高医疗技术服务质量提高竞争力
进行6S理做起事做起注重细节觉成6S理践行者造院新阜医新形象贡献力量
骨病科赵嘉庆
第6篇：6S理心体会6S理心体会
S理起源日已50年历史生产中员机器材料方法等生产素进行理方法强调标准制度关注细节求执行 5S早应该日发起深化种颇效现场理体系整理整顿清扫清洁
素养增加安全节约5S演变成6S 轮讨决定推行6S点理推行工作考虑力方面投入未设置专负责首先6S点方面进行推行通反复实践逐步推行整6S理体系总说企业群体非常务实
年山煤集团绩效理提升年集团公司绩效考核部效组织安排幸参加赴顶山海参观6S培训学_活动短短天种全新理理念样理模式确实受益匪浅
前6S理解肤浅模糊抽象整培训程中参观推行6S活动理模式取明显效果企业——顶山煤矿机械厂震撼日式理细企业6S中体现淋漓致真正认识6S感受6S带企业变化
踏入顶山煤矿机械厂两台液压支架矗立前条干净清洁笔直马路跃然眼前前方显眼屏幕整齐显示着关推行6S活动工厂情况公司活动情况„„走进厂间机器设备
擦干干净净墙标识粘胶贴目然办公桌电话笔筒资料码放整洁序走廊通道线画笔直似简单布局天重复做金融危机全球肆虐国济普遍滑形势顶山煤矿机械厂生产降反幅度升种济效益创公司历史水什原？企业推行6S理说刚开始推行6S时遇阻力员工思想认工厂家里干搞干干净净浪费时间？针情况总公司领导决心花力气财物予公司力支持包括送员工海外培训学_思想彻底改变旧陋_觉接受6S理模式时周定期评达标部门挂黄旗加扣款处罚月时公示6S评分情况注明扣分原时表扬先进批评落指出缺点全体员工注重集体荣誉感„„短短月工厂变洁净整洁员工工作热情提高整顿整理减少浪费提高工作效率安全意识提高意味着减少工伤事着批批厂参观6S理出成绩肯定改善员工素质提升企业形象宣传作铺路终赢市场创造效益„„
通耳闻目睹顶山煤矿机械厂推行6S理模式带企业效益心底感触颇深思想意识6S理全新认识定义深深理解什山煤集团领导年定绩效
理提升年良苦心集团公司面市新生需全体员工精心呵护健康成长引进6S理模式显势必行整理整顿清扫清洁安全素养规范行全体员工思想转变观念进行场思想观念革新掉旧陋_坏毛病光喊句口号已服企业理拥世界先进生产工艺设备进行效理工作场片混乱结果生产效率低员工越干越没劲干活果没远景会枯燥味远景没实干空想远景加实干世界希
外6S体现规范化文件化素认6S带仅仅创新更变化企业形象坏关系着企业声誉流设备流环境真正成流企业真正生产出流产品企业形象提高利减少公关成时利树立长期稳定品牌效应利企业长远发展推行6S理模式公司部门种物品摆放整齐面干净标识清楚明朗现场目然卫生留死角激发员工高昂士气责感员工说疑会增强豪感荣誉感企业忠诚度塑造企业良形象形成种优良企业文化
次6S带更员工素养升华企业发展关健
员工素质决定着层次决定着企业持续性发展力语言礼貌举止讲文明着装整洁工作动热情全员素质深化升华良_惯会终身受益员工良素养会促进企业健康发展国企业海尔集团较早推行6S活动公司海尔营销员拣意丢弃香蕉皮赢片市场典案例？正样万名海尔员工整体素养提高海尔提升国际化公司„„
综述企业成功偶然先进理优良企业文化员工素养升华企业成功必然求全体锰员工种锲舍精神种坚持底信念种脚踏实务实态度种发责心应该做扎扎实实做6S进行底样企业做做强永远站改革创新前列永时代淘汰„„
眼中6S
第7篇：6S理心体会6S理心体会
年年初公司决定全面推行基础化标准化先进化6S理模式作员工着种造道德责涵品位文化型学_型企业项理6S理领导带领积极参次活动活动程中深刻认识6S理全方位系统理整理整顿清扫清洁强化理现场优化质量环境员工创造舒适工作场提供硬件设施整洁完善办公场素养安全提升员工素质提高工作效率保障企业安全生产建设支具高素质员工队伍塑造良企业形象体会深刻涵便实际落实做关6S标语横幅想关6S心体会天晨会会6S理重题6S深入心
月位员工日常生活工作积极努力6S理约束提升间断学_员工深切认识6S工作带帮助井然序工作环境条紊工作秩序位员工紧张工作时量高效率高标准完成务工作余企业开展争先创优活动落实创建学_型企业根身工作岗位需求针性学_专业知识提高岗位技提升身文化政治素质全面体现造板机器厂高素质企业形象
通6S理活动规范工作生产现场培养员工良_惯断提高素养保证产品安全设备安全身安全理理念落实处
6S理重细节难细节6S理推行初整理整顿清扫清洁（两整两清）简单认扫认天天检查真题做认安全天天讲素养慢慢等等实然理者灰尘污迹零乱松动等现象作微缺陷然目前未直接导致障存劣化现象隐患处什？似细方潜藏着隐患6S理现场环境_惯意识防微杜渐消隐患事实证明两整两清扫实施标准化规范化精细化理重环节做时似细该做未做事解决前该发现未发现问题例：前生产现场工具公尖嘴钳鱼口钳加力杆转接杆螺丝等长长短短种类少件数更仅扳手四种十件全部放工具箱里工具柜里计量器具叠加起便清理遇检查清理次时忙工作细节然忽略果实施6S理种状态继续存隐患：需工具时工具箱里翻找费工费时余动作浪费 二翻找工具时工具间摩察导致损坏三级检查处查找清理时抱佛脚手忙脚乱长时间保持四未工具定置定位工作者工具数工作易出差错存严重安全隐患两整两清情况根性改变例加工中心时候查公工具整整齐齐目然定置定位萝卜坑帐物相附两整两清工具进行清理频率高低工具进行区分现取方便责明确安全保障似简单留弃保留需定置定位应正确区分分类摆放统标识规范理需细节事情做位天天检查时保持养成_惯6S事着手事着眼谓细微处见真功
现厂6s工作序已全面展开：
整理整顿
1明确区分物品标准清车间露天跨仓库中废品废料车间中成品半成品仓库中原材料零部件进行类整理基做分类摆放标识清楚取方便效果
2办公室格局重新进行划分部门中空间利更合理
3现文件进步整理规范文件柜文件盒标识标签
4车间场露天跨进行合理布局规划出消防通道行道成品区半成品区等划出区域界线作出明确标识
二清扫清洁
1集中清扫：车间仓库办公区墙壁面灰尘油污做彻底清扫车间办公室玻璃擦拭光洁明亮车间机床设备进行彻底清洁
2觉清洁：划分卫生责区督促位员工做工作间隙勤清扫班前清扫班结束清扫保持整洁明快舒畅工作环境坚持分工负责日进行检查反馈生产现场办公区域始终保持佳状态
3制度保障：车间环境保持常态企业制定详细车间卫生执行标准划分详细卫生责区域责班班间制定交接班理制度规定交接班具体容环境卫生设备保养全部责谁责区出问题谁负责外男女更衣室环境卫生实行轮流值日制度做谁值日谁理谁负责
三素养安全
1规范员工行规范展现员工风采部门制定员工行规范规范员工衣着行等规范提升车间员工精神风貌
2确保办公室车间环境卫生提高素养建立长效机制目标生产制造部制定出6S理实施细工具摆放规范办公室物品摆放标准等制度做制度做保障做约束6S理工作长期执行
3进步规范线路敷设检查设备线路接零接漏电保护明设施
4消防器材进行全面检查清洁保证消防通道畅通
5明确标识安全警示安全标语防火区域等等
四
1宣传6S理工作车间组织员工学_培训利班前会班会积极宣讲6S知识员工思想认识6S理工作涵意义
2营造6S理工作氛围车间制作6S理板画报等物品车间处处洋溢着6S氛围员工意识融入6S理工作中
前觉理者现家认工作现场理者现场坏直接工作紧密结合团队荣誉紧密结合更荣辱失紧密结合 工作环境变更加整洁序天扫卫生已成_惯机件工具设备等求进行定置摆放赏心悦目感觉 办公场干净整洁样环境工作确种享受„„切谁明白份耕耘份收获道理
月中厂部领导亲历亲出谋划策带头进行干劲十足怕脏怕累6S工作计划稳步工作生产制造部员样团结协作理解支持互融进团队精神克服利素群策群力想办法克服困难取现成果成绩时感觉存许足处车间环境卫生存死角灰尘油污手头工具摆放错乱规范车间6S文化氛围加强员工文化素质安全意识提高时意识：
16S理种全体员工养成行模式种工作形式实更重心认识实施认行服履行应做知识普思想认识宣传工作应流形式6S终变成全体员工觉愿行
26S理应该企业专专门团队负责领导实施责权目标明确
更需中层理者理解支持力贯彻执行
36S理应注意方式方法搬做法应企业实际相结合找适合方式方法6S断改进完善达预期目标停止前应断提出更高目标求断改进断完善
46S理系统工程应该计划分步骤推进实施易股脑全面铺开应该部门班组进行试点总结验逐步推广
56S理夕实现需两年需三五年急求成求马见想效果行逐渐养成纸制度改变6S连贯推行现工作忙推行等工作忙起抛九霄云外应该推行实施计划部班连贯实施易中断果意中断等告诉家搞种形式
做6S理工作做产品质量样越做越样开始没结束天 6S理极艰巨工作坚信努力全力赴现场理员工素养会极提高定会提供进步发展基础进企业发展做出更贡献
生产制造部加工中心组
张海东
0223
第8篇：6s理心_心体会6s理心
文关心体会6s理心感谢您阅读
篇1：6s理心
十月初公司进行关6S理模式活动公司方面较提高参加关6S理活动培训中学关6S理知识深刻理解做6S公司发展壮重中学：6S’定义精髓意义开展6S等问题值鉴思考
6S容包括：整理整顿清扫清洁素养安全正培训中老师讲做6S首先理解精髓意义前6S字面理解通培训理解真正含义精髓具体含义：整理：区分现场适量留清理掉节约空间整顿：东西进行规定定位量摆放整齐准确标识节约时间清扫：工作场脏污清防止脏污发生保持工作场干净设备点检保养保证品质效率技术清洁：3S工作标准化制度化保持成果持恒素养：养成规定行事_惯追求高境界安全：严禁违章尊重生命第课学6S容中理解6S目扫卫生扫果样话想公司会学_6S容含义外六方面密切相连着相辅相成作前3S具体容清洁制度化规范化素养养成_惯
关6S精髓培训教材讲包括三方面（1）全员参：总理——线员工部门（2）全程：全产品研发——废止生命周期保持——改善——保持——理活动（3）全效率：综合效率挑战工作极限起点没终点理解三全发现：做6S动员公司力量围绕着核心动摇步脚印踏实改善环节培训课程讲样单单学_6S形更重学_神老说：6S已搞者说天午搞搞6S明显应付说说说时工作中遇问题：然全员参单单指XX科包括部门XX块
文互联网仅供参考阅读 说工作中部门事分析东西次结束桌面团糟做已部门原样子致整公司原样子住宿舍员工解根知道现公司搞什6S深入心全员参呢？然质工作做然配合工作想会样活动中受益匪浅XX科定会做终够实现部门样：家真真正公司战屈兵体现
通培训学_关6S方面知识开展6S开展6S理象6S活动常犯误区等等总：6S身课堂简单道数学题首诗认真品读体会深刻理解精髓涵
篇2：6s理心
6S理推行初部分员工心里抵触想开认已做甚整理整顿清扫清洁简单认扫认天天扫天天检查题做费时费力许种愿意配合情绪认中细节求夸张根没必6S实行事实证明两整两清扫实施标准化规范化精细化理重环节做时似细该做未做事解决前该发现未发现问题时工作忙总找样样理工作需物品放置混乱现场杂乱章遇级检查时抱佛脚处查找处清理搞手忙脚乱
09年6月份推行6S理发现事许细节改变前样粗枝叶马马虎虎办公室针办公设备纸张摆放零乱机混杂等现象采取具体行措施办公室划分办公区公服务区复印机印机传真机等设备纸张集中摆放通风良进出取方便公服务区样提高工作效率便部门提供相关服务生产现场没生产关物品摆放机台衣斗里生产中频率低工具整齐摆放工具盒里常工具摆放特定区域妨碍生产目然伸手避免找寻工具麻烦减
文互联网仅供参考阅读 少工具丢失现象
年4月15日午次听应公司应生副总讲演非常生动2时6S理培训课程短短2时倍加感触应副总讲公司重点责：求做关注员安全关注公司产品关注公司利润做利润售价成公式方法公司创造利润谈企业减少浪费提高效率目前企业里种良现象存力场时间等方面企业造成浪费堵截浪费节省成现6S理方法步步改进优雅工作环境良工作气氛素养工作伙伴员工心情更舒畅更利员工发挥潜力减少浪费外物品序摆放减少物料搬运时间理时间工作效率然提升员工影响体现增强属感提高工作水养成良工作甚生活_惯员工成长发展极利
讲解中应副总讲解什样理6S6S包括：整理（SEIRI）工作场物品区分必没必必留清掉整顿（SEITON）留物品规定摆放加标示清扫（SEISO）工作场见见方清扫干净工作场保持干净整洁清洁（SEIKETSU）前3S实施做法制度化规范化贯彻执行维持成果素养（SHITSUKE）位成员养成良_惯遵守规做事培养积极动精神安全（SECURITY）重视全员安全时刻保安全第观念防患未然
应副总讲红牌作战方案进行6S理方法谓红牌作战简单说企业角落问题点红色标签加标注直整改完毕方摘标签部门问题区域挂红牌限期整改红牌发放数量整改结果进行统计公示红牌数量少实施奖惩
应副总提6S理全员参全员实行懂会愿真懂真会真愿转变种参6S推行员氛围悄然形成领导员工实现理理动接受动吸纳转变6S位员工成理
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篇3：6s理心
十月初公司进行关6S理模式活动公司方面较提高参加关6S理活动培训中学关6S理知识深刻理解做6S公司发展壮重中学：6S’定义精髓意义开展6S等问题值鉴思考
6S容包括：整理整顿清扫清洁素养安全正培训中老师讲做6S首先理解精髓意义前6S字面理解通培训理解真正含义精髓具体含义：整理：区分现场适量留清理掉节约空间整顿：东西进行规定定位量摆放整齐准确标识节约时间清扫：工作场脏污清防止脏污发生保持工作场干净设备点检保养保证品质效率技术清洁：3S工作标准化制度化保持成果持恒素养：养成规定行事_惯追求高境界安全：严禁违章尊重生命第课学6S容中理解6S目扫卫生扫果样话想公司会学_6S容含义外六方面密切相连着相辅相成作前3S具体容清洁制度化规范化素养养成_惯安全基础
关6S精髓培训教材讲包括三方面（1）全员参：总理——线员工部门（2）全程：全产品研发——废止生命周期保持——改善——保持——理活动（3）全效率：综合效率挑战工作极限起点没终点理解三全发现：做6S动员公司力量围绕着核心动摇步脚印踏实改善环节培训课程讲样单单学_6S形更重学_神老说：6S已搞者说天午搞搞6S明显应付说说说时工作中遇问题：然
文互联网仅供参考阅读 全员参单单指XX科包括部门XX块说工作中部门事分析东西次结束桌面团糟做已部门原样子致整公司原样子住宿舍员工解根知道现公司搞什6S深入心全员参呢？然质工作做然配合工作想会样活动中受益匪浅XX科定会做终够实现部门样：家真真正公司战屈兵体现
通培训学_关6S方面知识开展6S开展6S理象6S活动常犯误区等等总：6S身课堂简单道数学题首诗认真品读体会深刻理解精髓涵
面总结参加xx6S改善项目然单单具体提出家参
现XX已基做物明确化物必区区必类类必标识xx区域标识目然整齐序体现整理整顿带效果xx深刻体会工作效率提升序外xx区域许细节做修改：XXXX种仪器成新重新进行排序xxx序仪器序排开样缩短xx时间提高工作效率感觉前较进步值肯定6S着持续改进完善现进步已做6S果样搞6S理没意义鉴目前存没解决漏洞进行点检6S中清扫存隐形问题彻底解决（清洁）样养成良_惯（素养）严守纪律进行工作然安全切基础基重
总：通次培训实践受益匪浅单单6S系统解认识更重学会样发现问题解决问题方法珍贵然实际工作中理转化实际应结合身情况灵活运6S求做工作会更秩序更心应手更济效率
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第1篇：6s理心体会6s理心体会
面谈谈学_6s方面体会：6s理推行初部分员工心里抵触想开认已做甚整理整顿清扫清洁 简单认扫认天天扫天天检查题做费时费力许种愿意配合情绪认中细节求夸张根没必6s实行事实证明两整两清扫实施 标准化规范化精细化理重环节做时似细该做未做事解决前该发现未发现问题时工作忙总找样样理工作需物品 放置混乱现场杂乱章遇级检查时抱佛脚处查找处清理搞手忙脚乱
XX年6月份推行6s理发现事许细节改变前样粗枝叶马马虎虎办公室针办公设备纸张摆放零乱机混杂等现象采取具体行措施办公室划分办公区公服务区复印机印机传真机等设备纸张集中摆放通风良进出取方便公服务区样提高工作效率便部门提供相关服务生产现场没生产关物品摆放机台衣斗里生产中频率低工具整齐摆放工具盒里常工具摆放特定区域妨碍生产目然伸手避免找寻工具麻烦减少工具丢失现象
XX年4月15日午次听应公司应生副总讲演非常生动2时6s理培训课程短短2时倍加感触应副总讲公司重点责：求做关注员安全关注公司产品关注公司利润做利润售价成公式方法公司创造利润谈企业减少浪费提高效率目前企业里种良现象存力场时间等方面企业造成浪费堵截浪费节省成现6s理方法步步改进优雅工作环境良工作气氛素养工作伙伴员工心情更舒畅更利员工发挥潜力减少浪费外物品序摆放减少物料搬运时间理时间工作效率然提升员工影响体现增强属感提高工作水养成良工作甚生活_惯员工成长发展极利
讲解中应副总讲解什样理6s6s包括：整理（seiri）工作场物品区分必没必必留清掉整顿（seiton）留物品规定摆放加标示清扫（seiso）工作场见见方清扫干净工作场保持干净整洁清洁（seiketsu）前3s实施做法制度化规范化贯彻执行维持成果素养（shitsuke）位成员养成良_惯遵守规做事培养积极动精神安全（security）重视全员安全时刻保安全第观念防患未然
应副总讲红牌作战方案进行6s理方法谓红牌作战简单说企业角落问题点红色标签加标注直整改完毕方摘标签部门问题区域挂红牌限期整改红牌发放数量整改结果进行统计公示红牌数量少实施奖惩
应副总提6s理全员参全员实行懂会愿真懂真会真愿转变种参6s推行员氛围悄然形成领导员工实现理理动接受动吸纳转变6s位员工成理角更员工高高兴兴执行6s理样6s实行会公司提高产量提升品质降低成严守交期确保安全零灾害6s理
第2篇：6S理心体会6S理心体会
16S理种全体员工养成行模式种工作形式实更重心认识实施认行服履行应做知识普思想认识宣传工作应流形式6S终变成全体员工觉愿行
26S理夕实现需两年需三五年急求成求马见想效果行逐渐养成纸制度改变6S连贯推行现工作忙推行等工作忙起抛九霄云外应该推行实施计划部班连贯实施易中断果意中断等告诉家搞种形式
36S理重细节难细节6S理推行初整理整顿清扫清洁（两整两清）简单认扫认天天检查真题做认安全天天讲素养慢慢等等实然理者灰尘污迹零乱松动等现象作微缺陷然目前未直接导致障存劣化现象隐患处什？似细方潜藏着隐患6S理现场环境_惯意识防微杜渐消隐患事实证明两整两清扫实施标准化规范化精细化理重环节做时似细该做未做事解决前该发现未发现问题
4做6S理工作做产品质量样越做越样开始没结束天 6S理极艰巨工作坚信努力全力赴现场理员工素养会极提高定会提供进步发展基础
第3篇：6S理心体会造团结谐奋发团队
——6S理心体会
6S理什东西6S理总概念指工作场中定置理求办公作业环境设备工装工具材料工件员等素进行相应整理整顿清洁规范素养安全理活动具广泛性潜隐性持久性直观性全员性特点6S分：整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SECURITY)
整理工作关物品私品报废原材料工装设备仪器零件期文件等整理象时需存放时停放区进行标识理简单说必物品留必物品统统清
整顿留生产素加定置定位简言物品周转标准化整齐洁净工作器具储存佳方法摆放标记加标识做定位定品定量
清洁工作现场环境设备仪器材料工装脏物清扫干净排设备道阀门漏油漏水现象掉漆锈蚀现象整环境时保持良状态简单说清污物保持工作区干净整洁
规范健全规章制度纳入员工岗位责中成绩效考核容工作现场实施定置理定置理图种规章制度执行情况定期检查考核简单说切行规范章办事
素养员工具良礼貌仪表组织纪律作风着装整洁佩戴胸牌端正工作责心强效率高够觉遵守医院规章制度团队协作相互支持努力确保工作质量工作效率出色完成务简言养成良_惯摒弃良_性陋_
安全安全生产制度健全配专职机构员安全标记规范重点部位安全设施齐全保持良状态工作现场安全隐患操作员严格执行安全操作规范违章作业现象种劳动保护完备规定简言确保工作中身设备设
施安全
院积极实施6S精益理科幸成第批样板科室科赵金升护士长梁玉娟带领首先进行振奋心宣誓活动日进入三天层楼6S行动中全科医护员总动员进行序安排合理分工时做职工作影响患者治疗行动时间班时间晚时间科里医护员觉动加班造科室6S夜班分身孕妇否孩子否哭闹想家否理解担心日早晨7点开始工作夜里0点甚凌晨2点3月生产孕妇护士祖鹏凤踩高凳挂彩条2周岁娃娃直家里哭着找妈妈王敏医生丈夫院工作进行加班造6S家里学子料已疲惫堪身心回家孩子满心责直生病坚持家起加班工作种种类似例子三天较圆满完成 三天层楼务荣获三天层楼银奖奖牌酸楚劳累刻变成欢笑荣耀
持续推进中家庭团结工作努力圆满完成6S造
初感觉6S理强迫症回顾前工作状态环境现明显工作环境整洁工作效率提高操作规范医护员素养提高益6S精益理6S精益理利提高医院形象增强医院信誉度美誉度医院更参市场竞争利提高医院员工素质增强员工属感荣誉感员工价值实现医院发展相统利改善提高医院理水医疗项工作更趋规范提高工作效率效益利提高医疗技术服务质量提高竞争力
进行6S理做起事做起注重细节觉成6S理践行者造院新阜医新形象贡献力量
骨病科赵嘉庆
第6篇：6S理心体会6S理心体会
S理起源日已50年历史生产中员机器材料方法等生产素进行理方法强调标准制度关注细节求执行 5S早应该日发起深化种颇效现场理体系整理整顿清扫清洁
素养增加安全节约5S演变成6S 轮讨决定推行6S点理推行工作考虑力方面投入未设置专负责首先6S点方面进行推行通反复实践逐步推行整6S理体系总说企业群体非常务实
年山煤集团绩效理提升年集团公司绩效考核部效组织安排幸参加赴顶山海参观6S培训学_活动短短天种全新理理念样理模式确实受益匪浅
前6S理解肤浅模糊抽象整培训程中参观推行6S活动理模式取明显效果企业——顶山煤矿机械厂震撼日式理细企业6S中体现淋漓致真正认识6S感受6S带企业变化
踏入顶山煤矿机械厂两台液压支架矗立前条干净清洁笔直马路跃然眼前前方显眼屏幕整齐显示着关推行6S活动工厂情况公司活动情况„„走进厂间机器设备
擦干干净净墙标识粘胶贴目然办公桌电话笔筒资料码放整洁序走廊通道线画笔直似简单布局天重复做金融危机全球肆虐国济普遍滑形势顶山煤矿机械厂生产降反幅度升种济效益创公司历史水什原？企业推行6S理说刚开始推行6S时遇阻力员工思想认工厂家里干搞干干净净浪费时间？针情况总公司领导决心花力气财物予公司力支持包括送员工海外培训学_思想彻底改变旧陋_觉接受6S理模式时周定期评达标部门挂黄旗加扣款处罚月时公示6S评分情况注明扣分原时表扬先进批评落指出缺点全体员工注重集体荣誉感„„短短月工厂变洁净整洁员工工作热情提高整顿整理减少浪费提高工作效率安全意识提高意味着减少工伤事着批批厂参观6S理出成绩肯定改善员工素质提升企业形象宣传作铺路终赢市场创造效益„„
通耳闻目睹顶山煤矿机械厂推行6S理模式带企业效益心底感触颇深思想意识6S理全新认识定义深深理解什山煤集团领导年定绩效
理提升年良苦心集团公司面市新生需全体员工精心呵护健康成长引进6S理模式显势必行整理整顿清扫清洁安全素养规范行全体员工思想转变观念进行场思想观念革新掉旧陋_坏毛病光喊句口号已服企业理拥世界先进生产工艺设备进行效理工作场片混乱结果生产效率低员工越干越没劲干活果没远景会枯燥味远景没实干空想远景加实干世界希
外6S体现规范化文件化素认6S带仅仅创新更变化企业形象坏关系着企业声誉流设备流环境真正成流企业真正生产出流产品企业形象提高利减少公关成时利树立长期稳定品牌效应利企业长远发展推行6S理模式公司部门种物品摆放整齐面干净标识清楚明朗现场目然卫生留死角激发员工高昂士气责感员工说疑会增强豪感荣誉感企业忠诚度塑造企业良形象形成种优良企业文化
次6S带更员工素养升华企业发展关健
员工素质决定着层次决定着企业持续性发展力语言礼貌举止讲文明着装整洁工作动热情全员素质深化升华良_惯会终身受益员工良素养会促进企业健康发展国企业海尔集团较早推行6S活动公司海尔营销员拣意丢弃香蕉皮赢片市场典案例？正样万名海尔员工整体素养提高海尔提升国际化公司„„
综述企业成功偶然先进理优良企业文化员工素养升华企业成功必然求全体锰员工种锲舍精神种坚持底信念种脚踏实务实态度种发责心应该做扎扎实实做6S进行底样企业做做强永远站改革创新前列永时代淘汰„„
眼中6S
第7篇：6S理心体会6S理心体会
年年初公司决定全面推行基础化标准化先进化6S理模式作员工着种造道德责涵品位文化型学_型企业项理6S理领导带领积极参次活动活动程中深刻认识6S理全方位系统理整理整顿清扫清洁强化理现场优化质量环境员工创造舒适工作场提供硬件设施整洁完善办公场素养安全提升员工素质提高工作效率保障企业安全生产建设支具高素质员工队伍塑造良企业形象体会深刻涵便实际落实做关6S标语横幅想关6S心体会天晨会会6S理重题6S深入心
月位员工日常生活工作积极努力6S理约束提升间断学_员工深切认识6S工作带帮助井然序工作环境条紊工作秩序位员工紧张工作时量高效率高标准完成务工作余企业开展争先创优活动落实创建学_型企业根身工作岗位需求针性学_专业知识提高岗位技提升身文化政治素质全面体现造板机器厂高素质企业形象
通6S理活动规范工作生产现场培养员工良_惯断提高素养保证产品安全设备安全身安全理理念落实处
6S理重细节难细节6S理推行初整理整顿清扫清洁（两整两清）简单认扫认天天检查真题做认安全天天讲素养慢慢等等实然理者灰尘污迹零乱松动等现象作微缺陷然目前未直接导致障存劣化现象隐患处什？似细方潜藏着隐患6S理现场环境_惯意识防微杜渐消隐患事实证明两整两清扫实施标准化规范化精细化理重环节做时似细该做未做事解决前该发现未发现问题例：前生产现场工具公尖嘴钳鱼口钳加力杆转接杆螺丝等长长短短种类少件数更仅扳手四种十件全部放工具箱里工具柜里计量器具叠加起便清理遇检查清理次时忙工作细节然忽略果实施6S理种状态继续存隐患：需工具时工具箱里翻找费工费时余动作浪费 二翻找工具时工具间摩察导致损坏三级检查处查找清理时抱佛脚手忙脚乱长时间保持四未工具定置定位工作者工具数工作易出差错存严重安全隐患两整两清情况根性改变例加工中心时候查公工具整整齐齐目然定置定位萝卜坑帐物相附两整两清工具进行清理频率高低工具进行区分现取方便责明确安全保障似简单留弃保留需定置定位应正确区分分类摆放统标识规范理需细节事情做位天天检查时保持养成_惯6S事着手事着眼谓细微处见真功
现厂6s工作序已全面展开：
整理整顿
1明确区分物品标准清车间露天跨仓库中废品废料车间中成品半成品仓库中原材料零部件进行类整理基做分类摆放标识清楚取方便效果
2办公室格局重新进行划分部门中空间利更合理
3现文件进步整理规范文件柜文件盒标识标签
4车间场露天跨进行合理布局规划出消防通道行道成品区半成品区等划出区域界线作出明确标识
二清扫清洁
1集中清扫：车间仓库办公区墙壁面灰尘油污做彻底清扫车间办公室玻璃擦拭光洁明亮车间机床设备进行彻底清洁
2觉清洁：划分卫生责区督促位员工做工作间隙勤清扫班前清扫班结束清扫保持整洁明快舒畅工作环境坚持分工负责日进行检查反馈生产现场办公区域始终保持佳状态
3制度保障：车间环境保持常态企业制定详细车间卫生执行标准划分详细卫生责区域责班班间制定交接班理制度规定交接班具体容环境卫生设备保养全部责谁责区出问题谁负责外男女更衣室环境卫生实行轮流值日制度做谁值日谁理谁负责
三素养安全
1规范员工行规范展现员工风采部门制定员工行规范规范员工衣着行等规范提升车间员工精神风貌
2确保办公室车间环境卫生提高素养建立长效机制目标生产制造部制定出6S理实施细工具摆放规范办公室物品摆放标准等制度做制度做保障做约束6S理工作长期执行
3进步规范线路敷设检查设备线路接零接漏电保护明设施
4消防器材进行全面检查清洁保证消防通道畅通
5明确标识安全警示安全标语防火区域等等
四
1宣传6S理工作车间组织员工学_培训利班前会班会积极宣讲6S知识员工思想认识6S理工作涵意义
2营造6S理工作氛围车间制作6S理板画报等物品车间处处洋溢着6S氛围员工意识融入6S理工作中
前觉理者现家认工作现场理者现场坏直接工作紧密结合团队荣誉紧密结合更荣辱失紧密结合 工作环境变更加整洁序天扫卫生已成_惯机件工具设备等求进行定置摆放赏心悦目感觉 办公场干净整洁样环境工作确种享受„„切谁明白份耕耘份收获道理
月中厂部领导亲历亲出谋划策带头进行干劲十足怕脏怕累6S工作计划稳步工作生产制造部员样团结协作理解支持互融进团队精神克服利素群策群力想办法克服困难取现成果成绩时感觉存许足处车间环境卫生存死角灰尘油污手头工具摆放错乱规范车间6S文化氛围加强员工文化素质安全意识提高时意识：
16S理种全体员工养成行模式种工作形式实更重心认识实施认行服履行应做知识普思想认识宣传工作应流形式6S终变成全体员工觉愿行
26S理应该企业专专门团队负责领导实施责权目标明确
更需中层理者理解支持力贯彻执行
36S理应注意方式方法搬做法应企业实际相结合找适合方式方法6S断改进完善达预期目标停止前应断提出更高目标求断改进断完善
46S理系统工程应该计划分步骤推进实施易股脑全面铺开应该部门班组进行试点总结验逐步推广
56S理夕实现需两年需三五年急求成求马见想效果行逐渐养成纸制度改变6S连贯推行现工作忙推行等工作忙起抛九霄云外应该推行实施计划部班连贯实施易中断果意中断等告诉家搞种形式
做6S理工作做产品质量样越做越样开始没结束天 6S理极艰巨工作坚信努力全力赴现场理员工素养会极提高定会提供进步发展基础进企业发展做出更贡献
生产制造部加工中心组
张海东
0223
第8篇：6s理心_心体会6s理心
文关心体会6s理心感谢您阅读
篇1：6s理心
十月初公司进行关6S理模式活动公司方面较提高参加关6S理活动培训中学关6S理知识深刻理解做6S公司发展壮重中学：6S’定义精髓意义开展6S等问题值鉴思考
6S容包括：整理整顿清扫清洁素养安全正培训中老师讲做6S首先理解精髓意义前6S字面理解通培训理解真正含义精髓具体含义：整理：区分现场适量留清理掉节约空间整顿：东西进行规定定位量摆放整齐准确标识节约时间清扫：工作场脏污清防止脏污发生保持工作场干净设备点检保养保证品质效率技术清洁：3S工作标准化制度化保持成果持恒素养：养成规定行事_惯追求高境界安全：严禁违章尊重生命第课学6S容中理解6S目扫卫生扫果样话想公司会学_6S容含义外六方面密切相连着相辅相成作前3S具体容清洁制度化规范化素养养成_惯
关6S精髓培训教材讲包括三方面（1）全员参：总理——线员工部门（2）全程：全产品研发——废止生命周期保持——改善——保持——理活动（3）全效率：综合效率挑战工作极限起点没终点理解三全发现：做6S动员公司力量围绕着核心动摇步脚印踏实改善环节培训课程讲样单单学_6S形更重学_神老说：6S已搞者说天午搞搞6S明显应付说说说时工作中遇问题：然全员参单单指XX科包括部门XX块
文互联网仅供参考阅读 说工作中部门事分析东西次结束桌面团糟做已部门原样子致整公司原样子住宿舍员工解根知道现公司搞什6S深入心全员参呢？然质工作做然配合工作想会样活动中受益匪浅XX科定会做终够实现部门样：家真真正公司战屈兵体现
通培训学_关6S方面知识开展6S开展6S理象6S活动常犯误区等等总：6S身课堂简单道数学题首诗认真品读体会深刻理解精髓涵
篇2：6s理心
6S理推行初部分员工心里抵触想开认已做甚整理整顿清扫清洁简单认扫认天天扫天天检查题做费时费力许种愿意配合情绪认中细节求夸张根没必6S实行事实证明两整两清扫实施标准化规范化精细化理重环节做时似细该做未做事解决前该发现未发现问题时工作忙总找样样理工作需物品放置混乱现场杂乱章遇级检查时抱佛脚处查找处清理搞手忙脚乱
09年6月份推行6S理发现事许细节改变前样粗枝叶马马虎虎办公室针办公设备纸张摆放零乱机混杂等现象采取具体行措施办公室划分办公区公服务区复印机印机传真机等设备纸张集中摆放通风良进出取方便公服务区样提高工作效率便部门提供相关服务生产现场没生产关物品摆放机台衣斗里生产中频率低工具整齐摆放工具盒里常工具摆放特定区域妨碍生产目然伸手避免找寻工具麻烦减
文互联网仅供参考阅读 少工具丢失现象
年4月15日午次听应公司应生副总讲演非常生动2时6S理培训课程短短2时倍加感触应副总讲公司重点责：求做关注员安全关注公司产品关注公司利润做利润售价成公式方法公司创造利润谈企业减少浪费提高效率目前企业里种良现象存力场时间等方面企业造成浪费堵截浪费节省成现6S理方法步步改进优雅工作环境良工作气氛素养工作伙伴员工心情更舒畅更利员工发挥潜力减少浪费外物品序摆放减少物料搬运时间理时间工作效率然提升员工影响体现增强属感提高工作水养成良工作甚生活_惯员工成长发展极利
讲解中应副总讲解什样理6S6S包括：整理（SEIRI）工作场物品区分必没必必留清掉整顿（SEITON）留物品规定摆放加标示清扫（SEISO）工作场见见方清扫干净工作场保持干净整洁清洁（SEIKETSU）前3S实施做法制度化规范化贯彻执行维持成果素养（SHITSUKE）位成员养成良_惯遵守规做事培养积极动精神安全（SECURITY）重视全员安全时刻保安全第观念防患未然
应副总讲红牌作战方案进行6S理方法谓红牌作战简单说企业角落问题点红色标签加标注直整改完毕方摘标签部门问题区域挂红牌限期整改红牌发放数量整改结果进行统计公示红牌数量少实施奖惩
应副总提6S理全员参全员实行懂会愿真懂真会真愿转变种参6S推行员氛围悄然形成领导员工实现理理动接受动吸纳转变6S位员工成理
文互联网仅供参考阅读 角更员工高高兴兴执行6S理样6S实行会公司提高产量提升品质降低成严守交期确保安全零灾害6S理
篇3：6s理心
十月初公司进行关6S理模式活动公司方面较提高参加关6S理活动培训中学关6S理知识深刻理解做6S公司发展壮重中学：6S’定义精髓意义开展6S等问题值鉴思考
6S容包括：整理整顿清扫清洁素养安全正培训中老师讲做6S首先理解精髓意义前6S字面理解通培训理解真正含义精髓具体含义：整理：区分现场适量留清理掉节约空间整顿：东西进行规定定位量摆放整齐准确标识节约时间清扫：工作场脏污清防止脏污发生保持工作场干净设备点检保养保证品质效率技术清洁：3S工作标准化制度化保持成果持恒素养：养成规定行事_惯追求高境界安全：严禁违章尊重生命第课学6S容中理解6S目扫卫生扫果样话想公司会学_6S容含义外六方面密切相连着相辅相成作前3S具体容清洁制度化规范化素养养成_惯安全基础
关6S精髓培训教材讲包括三方面（1）全员参：总理——线员工部门（2）全程：全产品研发——废止生命周期保持——改善——保持——理活动（3）全效率：综合效率挑战工作极限起点没终点理解三全发现：做6S动员公司力量围绕着核心动摇步脚印踏实改善环节培训课程讲样单单学_6S形更重学_神老说：6S已搞者说天午搞搞6S明显应付说说说时工作中遇问题：然
文互联网仅供参考阅读 全员参单单指XX科包括部门XX块说工作中部门事分析东西次结束桌面团糟做已部门原样子致整公司原样子住宿舍员工解根知道现公司搞什6S深入心全员参呢？然质工作做然配合工作想会样活动中受益匪浅XX科定会做终够实现部门样：家真真正公司战屈兵体现
通培训学_关6S方面知识开展6S开展6S理象6S活动常犯误区等等总：6S身课堂简单道数学题首诗认真品读体会深刻理解精髓涵
面总结参加xx6S改善项目然单单具体提出家参
现XX已基做物明确化物必区区必类类必标识xx区域标识目然整齐序体现整理整顿带效果xx深刻体会工作效率提升序外xx区域许细节做修改：XXXX种仪器成新重新进行排序xxx序仪器序排开样缩短xx时间提高工作效率感觉前较进步值肯定6S着持续改进完善现进步已做6S果样搞6S理没意义鉴目前存没解决漏洞进行点检6S中清扫存隐形问题彻底解决（清洁）样养成良_惯（素养）严守纪律进行工作然安全切基础基重
总：通次培训实践受益匪浅单单6S系统解认识更重学会样发现问题解决问题方法珍贵然实际工作中理转化实际应结合身情况灵活运6S求做工作会更秩序更心应手更济效率
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