项目设计重点问题决策充分听取甲方意见规范许范围量满足甲方求做:分析问题观解决问题拖延修改方案厌烦承担责推诿公司成立专门针次项目项目组设计重点问题中集合专业会甲方施工方等进行磋商力求设计出高质高量工程项目设计
针项目难点技术:
1)甲方施工方紧密配合制宜分析修改补充设计提出合理化建议作施工预先控制现场员时协助甲方监理施工单位制定审查施工方案尤土方造型苗木种植等难点部位定场协助保证质量前提出发量提供类似工程中效验加快施工进度提供技术服务
2)施工期间监理施工单位搞团结协作违反国家规范降低工程标准影响工程质量前提积极采纳合理化建议努力降低工程造价配合方做质量控制进度控制投资控制
3)设计图纸进行施工旦发现问题时甲方反馈遇影响工程重技术问题时甲方提交备忘录
4)施工交底前作全部设计工作完善修改工作派出项目负责项目理专业负责参加交底设计施工交底包括施工图设计交底加工安装技术交底负责设计容设计意图设计中技术点甲方施工方作详介绍认真听取甲方施工方设计提出问题作记录做出合理准确答复形成纪
5)变更设计
(a)施工阶段发生变更设计设计原工程规模设计标准等较重设计变更必须甲方工程监理方设计方施工方四方召开会议讨研究做出决议进行变更设计述情况变更属设计方甲方原院免费图纸进行修改院发出变更通知单均加盖出图专章
(b)施工阶段发生变更设计涉设备选材等变更局部问题需施工图进行少量变更修改时设计监理施工甲方四方施工洽商方式解决
(c)施工洽商:属局部问题洽商公司现场设计代表参加甲方设计监理施工四方洽商做出决议决议施工属重问题洽商公司派出项目总负责公司总工程师参加洽商洽商决议执行
6)工程项目采取全程参工程验收包括中间施工程验收竣工验收中间施工程验收公司派出具相工作验专业员参加验收合格坚决返工坚决退货竣工验收公司派出专业负责赴现场参加甲方召集竣工验收会指出工程施工需整改容完成时间工程质量配合甲方做出等级评价
7)设计质量踪信息反馈
设计公司代表施工全程项工程进行设计质量踪填写设计项目技术服务单质量问题(事)报告处理记录典型问题容易犯错误较事等报告公技术质量部
针较关键技术设计问题必须严格控制安排具丰富设计验员负责该工程项目整施工期间设计现场处理总工程师亲负责验丰富建筑师结构工程师全面负责项目工程设计技术服务工作严格校审制度严图纸质量保证图纸指导工程施工
三确保施工图设计质量技术组织措施
公司贯彻执行ISO9000系列标准公司设计全程中严格质量体系文件求进行理强化质量控制保证质量目标客户利益效统甲方提供满意服务
1 合理配制力资源
项目总工程师亲负责验丰富建筑师结构工程师全面负责项目工程设计技术服务工作严格校审制度严图纸质量保证图纸指导工程施工公司设计精湛构筑典超越期追求卓越质量方针通高理者负责组织建立公司质量环境职业健康安全理体系组织实施体系运行理者代表核心技术质安部保障渠道项目负责核心沟通渠道生产营部核心投诉渠道求设计员全心全意顾客服务达顾客满意争取超越顾客期工作准
保证时保质完成工程设计争创优秀设计公司郑重承诺:
公司工程项目组成工程组严格校审制度严图纸质量保证图纸指导工程施工具体措施:
(1)会方案设计方院建筑结构排水电气暖通等专业工程师进行方案设计定案工作进入步施工图设计做技术准备工作
(2)项目实施设计阶段明确阶段设计质量设计周期控制阶段设计造价阐述项目概况建设求明确设计提供专业设计原设计控制进度报总工程师审批
(3)根编制设计进度明确质量策划容特殊质量求制定专项质量控制计划
(4)批准设计进度开展具体设计作业设计作业中重视设计程工序理设计接口控制作专业间设计组织协调工作严格控制互提资料质量做成品校审会签齐全切实避免专业间错漏碰缺
(5)级设计岗位员具备资质技明确职责采专业间相互会签制度保证设计质量效控制
(6)通设计校核验证时解决设计程中出现质量问题设计文件提交发现质量问题时修改返工采取相应纠正预防措施项措施进行实施效果验证
(7)专业进行方案技术济较选择优方案佳设备总结类工程中成熟验做精心设计质量第
(8)尊重甲方充分甲方交换意见根甲方求项目建设具体条件提出方案较供甲方选择决策
四设计进度安排保证设计进度技术组织措施
1高水项目设计队伍项目总设计师专业设计负责保证设计质量时确保甲方求项目设计工期
2丰富工程设计验规范理制度先进绘图手段工程设计工期保证基素公司广泛应CAD计算机绘图建立公司计算机网络系统专业均量专业基础图库计算机辅助设计软件广泛应工程设计中幅提高工作效率确保设计工期提供坚强盾
3提供图纸日期求制定设计专业进度计划编制项目网络进度图
4项目专业设计进度安排项目负责监控相关专业设计组严格执行时互相提供审核关资料负责定期设计进度监控分析产生偏差原提出进度修订计划进度始终计划控制
5 甲方关方面汇报项目进展情况便甲方解情况提出意见
6设计质量保证:
十年工程设计实践公司建筑结构排水电气暖通等设计方面已积累丰富验技术力量雄厚保证设计全程质量控制
7设计质量保证措施:
工程公司设计质量保证措施:
(1)力资源配置方面工程配备具类工程设计验丰富高级工程师工程师组成项目设计组项目负责技术精湛责心强验丰富
(2)设计全程严格质量理程序强化质量控制项目实施阶段编制设计纲阐述项目概况业求明确设计提出专业设计原设计控制进度报审定审批设计作业根批准设计纲开展设计作业中实行设计全程质量控制设计接口设计输入设计输出设计评审设计验证设计确认设计变更等方面均质量体系求进行
(3)严格执行国家行业设计标准规范规程特国家强制性规范条严格贯彻执行国家方基建设程序设计方案符合国家河南省关部门颁发现行设计规范规程规定符合城市建筑规划部门提出求指标招标文件求
(4)景观设计保证安全前提做济合理技术先进项技术济指标合理计算准确工程造价济合理
(5)保证工程济效益社会效益环境效益相结合设计中结合工程特点制宜采技术先进安全新工艺新技术新设备新材料工程建设成技术先进济适具明显济效益显著社会效益工程
(6)参加工程设计技术员均公司正式职工工程设计质量全面负责
(7)视设计期服务施工期间做现场技术服务工作
五工程造价控制措施
控制工程造价关键设计:
1强化意识增强观念重视资料收集工作公司设计员树立济核算意识观念克服重技术轻济设计保守浪费倾技术济设计概算机结合起切实做工程造价控制工作工程造价理员设计员应密切配合动影响设计保证效控制工程造价设计员设计前充分解项目建议书行性研究报告设计务书解水文质情况解新型建筑材料性确保工程进度控制工程建设成
2提高价值目标满足建设单位求出发建设项目进行功成分析技术分析济分析紧密结合满足必功成消必功成设计方案优化
3优化设计避免浪费
设计全程中优化设计方案简化工艺流程做总体方案设计中投资进行控制专业设计中选择先进成熟济设备原器件土建设计中配合甲方作工程质勘察工作根质条件精心计算选择优方案 降低土建投资
4协助甲方作设备施工安装招投标工作
控制设备采购土建施工设备安装等费支出控制项目投资必手段措施公司全力协助甲方作招投标工作控制成
5提供技术支持
施工组织重施工方案审查现场技术问题处理等方面甲方提供技术支持避免施工程中出现浪费必返工项目提供完善快捷服务
六期服务措施承诺
1认真时甲方提出项成熟技术验设计施工建设中
2 成立专业项目负责组成项目期服务组根工程项目进展需时派出技术员现场处理关技术问题
3协助甲方编制设备采购土建安装招标文件配合甲方作招投标工作
4 施工程中提供保姆式服务切实做施工交底密切配合工程施工充分采纳合理化建议根实际情况做设计变更工作参工程项验收工作进步完善建设质量
5 工程施工完成积极配合甲方关部门做工程竣工验收工程便工程进度投入
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