效预防时控制处置安全生产工作中出现突发事件切实保障职工身财产安全维护公司稳定确保良生产工作秩序减轻消突发事件造成危害影响特制定制度
范围
制度适公司职工安全理
公司突发事件指发生公司外生产现场涉破坏公司生产工作秩序造成身财产严重损害情况
二领导组
时处置应类突发事件保证突发事件处理工作利进行成立处置突发事件应急工作领导组领导组组成:
组 长:
副组长:
成 员: 班组长
三处置原
1突发事件指突然发生影响范围广泛果较严重事件
2发生突发事件时安全领导组迅速岗时采取措施果断处置
3保留现场通知调度指挥中心 保卫科等部门级部门反映进步采取措施防止重事件发生
四预防突发事件发生方法
1公司政领导通讯工具求24时开通确保信息畅通
2实行走动式理制度遇紧急情况职工干部知情者事必须第时间报公司政领导预防遏制突发事件
五处理程序
1发现情况
公司职工工作期间发现遇异常情况
2情况报告
职工干部知情者事发现异常情况应第时间报调度指挥中心 保卫科
3应急处置
公司政领导发现情况立采取措施时处置紧急情况避免情况进步恶化
六值班报告制度
()值班制度:根实际切实做值班工作值班员时班认真做值班记录遇突发性事件协助处理时迅速负责报告真正负起责
(二)报告制度:拓宽信息渠道确保信息畅通突发事件知情者必须知情20分钟报告工作组相关员隐瞒缓报谎报防止漏报
七工作求
1切实做领导位措施位员位决工作失误麻痹意贻误时机时采取处置措施
2处置工作中参加处置工作员必须忠职守认真履行职守
3严格报告制度时报情况
4严格工作责制工作落实行动迟缓措施延误工作追究相应责情况严重者予相应纪律处分
5日常工作中做员职工干部职工思想动员工作明确职责务思想认识突发事件危害性
6加强部门工作配合统部署协作战发挥整体作战威力
公司
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