2019年分公司经理+矿长述职报告两篇


    2019年分公司理+矿长述职报告两篇
    矿长2019年半年述职报告
      逝年处领导相关科室领导指导关怀帮助坚决学贯彻落实科学发展观断提高身政治素养时刻科学发展谐发展安全发展理念作导坚持安全第预防综合治理安全生产方针遵纪守法勤勤恳恳紧紧围绕处三真四化工作目标认真做职工作总结验教训更开展项工作现具体情况汇报:
      认真学深入思考
      煤矿瓦斯治理项艰巨繁重工作宝公司高突矿井防突工作异常艰巨安全理工作难度瓦斯治理探索应安全生产中重点说矿井防突知识掌握少理深浅反应力水参加工作抱着活老学老思想时刻严格求断学提升身业务素质解熟悉种作业工艺流程针性编制种安全技术措施适应工区身发展
      二解现场薄弱环节明确安全理重点
      做事情总会出发点安全监例外抓住事物发展矛盾控制事物发展方通日常接触质量标准化精细化级监察监部门查出类存问题矿井安全状况更清楚认识现场作业中易出现违章违规操作环节进步解
      三遵守劳动纪律认真完成项工作务
      规矩成方圆集体组织着严明规章制度严格遵守项劳动纪律造素质硬工作队伍作集体中员时刻遵守项规章制度常深入生产现场解掌握施工进度存安全问题作煤矿安全名工作员没丰富现场实践验谈理通面常翻阅种资料井整生产布局更清楚认识次认真完成月井次数做隐患排查工作保证安全生产领导安排项工作均认真质量完成
      四提高科技创新意识努力提高身技术研究水
      牢牢握科学技术第生产力真理通现场实践验积累专业理知识更新断提高参科学技术研究力矿井瓦斯治理防治煤瓦斯突出防治水工作台阶水作出应贡献进实现矿井安全生产
      总年勤奋工作认真学实践尊敬领导团结事热心助方面取定进步深知远远够路长遇种样困难相信领导正确引导事支持帮助切难题会迎刃解诚恳希领导事够做足方提出批评

    2019年分公司理述职报告
      XX年公司领导支持帮助分公司领导班子全体职工起圆满完成公司达项工程务济指标现年工作总结:
      年度重点指标完成情况:
      XX年xxx成产值xxx元实现利润xxx万元超额完成公司年初达济指标安全目标完成情况:未发生身伤亡事未发生工程建设引起电网设备事未发生般施工机械设备损坏事未发生火灾事未发生环境污染事件未发生负责般交通事未发生杆塔架构倾倒事未发生造成重影响跨越架倾倒事未发生信息安全事质量目标完成情况:工程次验收合格率1单位工程优良率1分部工程优良率1分项工程优良率≥98工程技术资料时整理做准确齐全规范移交时率1未发生重质量事质量理事创达标投产优质工程
      二工作成绩验
      1材料供应协调方面:
      工程施工图纸务书达营提供材料计划单数量进行供应控制月根施工进度考核施工材料量旦出现偏差时找原杜绝问题次发生施工队明确塔材保责时统计补料计划注明原责工程竣工5日时汇总补料明细交财务部门作结算外包队伍结算时工程款中扣措施制订工程降低成目前工程投标价格普遍偏低加市场工费材料费涨幅较工程阻挡严重施工环境恶劣然精心营困难前类工程相利润空间相缩
      2安全质量方面:月根安全质量专项活动安全基础资料文明施工求制定安全质量检查计划(质量公司零质量劳动竞赛检查表求)月2325日进行安全质量检查检查存问题月度工作例会予通报限期整改组织安规培训考试安全知识竞赛提高员工安全意识保护力安全质量专项活动传达施工线传达员工建立安全质量理体系时施工现场检查理体系运行情况针项目部月质量检查质量分析会规范资料时情况体系文件求制定统格式求定期组织开展进行标准化理
      3标准化理方面:认真贯彻落实省公司送变电公司标准化建设工作指导意见xxx两安化精神积极组织参加公司标准化知识竞赛严格执行工程开工前标准化验收程序工程首基试点求河北省送变电公司全面加强班组建设实施方案全面推进分公司班组建设工作序开展时组织召开领导班子成员机关部室理专责线施工班组代表参加班组建设推进会成立班组建设领导组制定xxx班组建设理制度标准化建设理制度分公司班组标准体系班组建设工作进行具体布置月27日定期抽检季度全面覆盖岗位检查结果月度工作例会通报存问题时提出处理意见限期整改闭环理确保分公司标准化班组建设工作利开展送变电公司xxx班组建设检查中表扬班组标准化存足提高
      4教育培训方面:年初根公司关培训求分公司学培训计划协助工程师开展创建学型组织争做知识型员工活动年初完成全体员工安规培训考试请专业员职工讲授消防安全知识灭火逃生常识程序组织实战演工程开工前首先组织施工员进行安全技术措施培训交底请门诊部医生现场进行防身触电防塌方高空坠落等突发事件应急预案演练提高员工急救力请公司质部员分公司进行班组建设培训项目部进行质量理片采集讲解培训提高分公司理员认识体系文件贯彻执行纳入日常施工理程中确保理体系效运转全年计划培训15项实际组织培训15项职工受培372次培训率1通培训学增强员工安全意识质量意识施工技术理水项工作开展起力保障作
      5制度建设方面:贯彻xxx(xxx)领导班子年中工作会建立健全理制度精神成立制度建设领导组组织编制分范围制度11审核通xxx制度41xxx制度38xxx基层单位制度58装订成册xxx职工代表会通XX年实施
      三身建设情况
      XX年分公司领导班子成员起积极开展创建四领导班子创先争优公开承诺亮牌铭志班组标准化建设三节约活动风廉政建设反腐倡廉等系列活动实现分公司营业绩安全事员工安队伍稳定工作目标
      1学反腐倡廉理法规制度情况:作名分公司员领导干部断加强身学分公司领导班子反腐倡廉教育纳入中心组员理学重容学反腐倡廉学读中国产XX年国企业领导员廉洁业干规定中国产员领导干部廉洁政干准杨善州先进事迹等廉洁教育资料求撰写读书笔记针学情况写出心体会班子会进行交流做重省警励通学加强道德修养提高思想认识增强遵纪守法观念筑牢反腐倡廉思想堤坝开展风廉政建设良基础
      2贯彻落实风廉政建设责制情况:年初支部签订岗双责风廉政建设责状家庭助廉承诺书廉洁律保证书严格落实岗双责制职责范围业务工作反腐败工作部署落实检查考核腐败风险点进行辨识填写岗位领导干部腐败风险防控措施统计表范围职工学定期检查做理制度健全规范形成事相结合业务风廉政建设相结合认真学严格遵守风廉政建设制度觉带头讲性重品行做表率求职工做先做廉洁律
    干事干净成觉行动施工生产安全济安全标准化建设工作落实处
      3执行廉洁业关规定情况:xxxxxx领导班子发扬民集中制严格执行三重决策制度重问题时召开班子会交换意见统思想达成识集体决定遵守中国产员领导干部廉洁政干准国企业领导员廉洁业干规定等廉洁业规定积极参加公司组织关活动执行公司项规章制度遵守纪政纪
      四存足努力方
      XX年分公司然取定成绩许足提高公司员工结构较复杂员工技教育基层安全理力提高分公司标准化工作兄弟单位齐特提高分公司理员理体系标准认识体系文件贯彻执行纳入日常施工理程中确保理体系效运转工作中断努力提高理水转变观念提高意识广泛联系群众家起迈新台阶
      XX年思路:XX年制度落实年加部室项目部基层单位制度落实做缝隙理实现公司安全目标中心科学理责落实监督位具体工作思路落实安全生产责提高安全防范意识加安全质量标准体系建设检查力度全面提高分公司安全质量理整体水提高济效益中心开拓外部市场加强部理降低成提高市场竞争力全面加强建设提高队伍整体素质继续开展培训活动进行考试持证岗加学压力增强激励作促进全员学创建
    四领导班子加强风廉政建设精神文明建设科学发展观指导作风建设基础力建设重点提高分公司领导班子整体水xxxxxxXX年全面工作新台阶
      次谢谢家

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