消防灭火演应急预案
() 国家安全生产法消防法厂重事应急准备应急响应控制理程序求
体现安全第预防安全理工作方针确保发生重安全事时指挥损失降低
少
(二) 检验厂重事应急准备应急响应控制程序关应急预案符合性效性
安全第预防统指挥高效协调常备懈持续改进
保护员安全优先防止控制事蔓延优先保护环境优先
次演公司实行手册两间公司三体系首次消防演达持续改进求
公司应急准备应急响应控制程序重事应急指引文件容编制完成预案
事更加逼真真正检验广员工安全意识次消防演启动时间总理时宣布
() 危险分析
公司生产五金塑料配件型企业场存量纸箱等包装物木卡板塑料制品塑料原
料易燃化学品等述物质员疏忽操作失误监力情况发生火灾危险性
艺研新工厂全部投产塑料厂消防等级危险程度五金厂高级环境改变加
全厂员工幅增加急需次应急演练否危险时免会出现难控制局面严重
济损失
综合理体系编写员安排合理旦塑料车间出现紧急情况员安排行动响应
否效急需组织制度验证
(二 )资源分析
公司新厂房关消防法规设计施工安装消防栓系统动喷淋系统全厂灭火器配置
标准配备定数量灭火器设施齐备
公司年年进行次消防演应急救援组织义务消防队建立应急响应制度运
作定验
公司配备部分消防应急工具设备防火服防毒面具消防头盔等消防应急必备物资
设医疗救护室关应急药品等配备专职厂医
(三)程控制
次演确定综合消防演员疏散灭火战斗救护伤员勤保障四场景演时
验证预案应急响应效性现场分两环节进行时全厂进行员疏散救护伤员勤供
应演练二行政楼前面做灭火战斗演练
次演方法次演公司文件确定全公司生产性部门包括注塑生产部
工程部装配部仓务部总务部车床部八部门演前5分钟公司高层决定模拟事发生部门通知部门述部门公司文件部门应急行动方案进行指挥控制
确保次消防演成功系统理部应前期做准备工作包括
() 重事应急准备应急响应控制程序予培训已实施
员副全体员
求明确预案实施流程
(二) 组织安全生产理委员会全体成员应急预案进行桌面演练
员安委会成员
时间11月12日
求全面介绍解演整流程提出存问题次演方式方法应特予详
细说明确保分工明确责清晰
(三) 部门应根公司文件预案组织员制定相关应急行动方案容包括参加员名
单组织结构员职责物资准备行动方法注意事项等安全组协助方案编制完成实施预
演加验证生产注塑部工程部装配部仓务部总务部车床部应急方案应系统理部备案
例XX部门应急行动方案
1部门应急组织架构图员名单职责(略)
2根公司演预案检验求应准备物资(略)
3应急行动指南(参重安全事应急指引)
(四) 生产部门预演
生产部注塑部装配部仓务部总务部车床部工程部等部门员较范围较演
中会出现异常情况建议述部门提前进行预演准备保证全厂演时利进行
应急策划培训编制部门应急方案等准备工作检验效果预案求11月某日进行年度综合消防演
模拟现场
某员工发现XX部门(X栋X楼)发生火情火势正迅速蔓延伴着浓烟现场员立警铃发
出警报立报告部门理通知相关员支持救火火势逐渐扩部门理(部门总指挥)决定紧急启动部门重事应急救援预案
1 接警通知
发现火情立附消防警铃
立电话通报公司前台
公司前台接报警迅速报告公司领导
立全厂电话通报
2 指挥控制
公司总指挥接报确认火情严重宣布紧急启动公司应急预案
应急救援组奔赴岗位履行职责听候现场指挥部指挥 总指挥现场情况决定否拨火警电话119市消防局报警 指挥部根现场紧急情况调切员物资做疏散转移工作
3 员疏散
目标全厂员工5—7分钟全部撤离疏散行政楼前中心广场
10分钟集中清点数报总指挥
旦发现受伤立通知救护组准备救
检验否规定时间撤离疏散指定位置
否规定时间报数
否失踪
否关闭车间动力明电源
4 灭火作战
目标义务消防队员分批次参现场抢救转移重物资
检验否熟练操作消防器材(消防工具消火栓)
否正确灭火器
否分抢救梯队组织救火
否进行保护
5 伤员救护
模拟需救护员检验否应
1严重烧伤需担架紧急撤离火场
1员工窒息呼吸心跳
环节检验时位置确定席台侧面
6 勤保障
事程中预计会发生状况演时应检验发生情况否应
火势较发生电线短路等二次事急需关闭部分电路供电
出现断水情况消防水需保证
防止火情蔓延需量沙石建筑防火堤
7 现场恢复
演结束总务部负责全厂清洁工作注意做两点
现场恢复程存量危险素余烬复燃受损建筑物倒塌等
维护现场协助事调查
()确定演评价员次演理级员必须整演进行评价特邀请客户作观摩贵
宾演进行评价提出宝贵意见
(二)评价员应应急救援工作时效性影响程度演练程中发现问题划分三项填写
(1)足项 (2)整改项 (3)改进项
演练结束评价员应填写演评价报告演翌日交系统理部便综合评价演效果
应急演练结束周系统理部演练效果作出客观评估提交演报告详细说明演练程中发
现问题
总理选择适时间安全委员会会议进行演总结
1公司消防应急流程图
2紧急疏散示意图
3中心广场部门位置分布图
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体现安全第预防安全理工作方针确保发生重安全事时指挥损失降低
少
(二) 检验厂重事应急准备应急响应控制程序关应急预案符合性效性
安全第预防统指挥高效协调常备懈持续改进
保护员安全优先防止控制事蔓延优先保护环境优先
次演公司实行手册两间公司三体系首次消防演达持续改进求
公司应急准备应急响应控制程序重事应急指引文件容编制完成预案
事更加逼真真正检验广员工安全意识次消防演启动时间总理时宣布
() 危险分析
公司生产五金塑料配件型企业场存量纸箱等包装物木卡板塑料制品塑料原
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艺研新工厂全部投产塑料厂消防等级危险程度五金厂高级环境改变加
全厂员工幅增加急需次应急演练否危险时免会出现难控制局面严重
济损失
综合理体系编写员安排合理旦塑料车间出现紧急情况员安排行动响应
否效急需组织制度验证
(二 )资源分析
公司新厂房关消防法规设计施工安装消防栓系统动喷淋系统全厂灭火器配置
标准配备定数量灭火器设施齐备
公司年年进行次消防演应急救援组织义务消防队建立应急响应制度运
作定验
公司配备部分消防应急工具设备防火服防毒面具消防头盔等消防应急必备物资
设医疗救护室关应急药品等配备专职厂医
(三)程控制
次演确定综合消防演员疏散灭火战斗救护伤员勤保障四场景演时
验证预案应急响应效性现场分两环节进行时全厂进行员疏散救护伤员勤供
应演练二行政楼前面做灭火战斗演练
次演方法次演公司文件确定全公司生产性部门包括注塑生产部
工程部装配部仓务部总务部车床部八部门演前5分钟公司高层决定模拟事发生部门通知部门述部门公司文件部门应急行动方案进行指挥控制
确保次消防演成功系统理部应前期做准备工作包括
() 重事应急准备应急响应控制程序予培训已实施
员副全体员
求明确预案实施流程
(二) 组织安全生产理委员会全体成员应急预案进行桌面演练
员安委会成员
时间11月12日
求全面介绍解演整流程提出存问题次演方式方法应特予详
细说明确保分工明确责清晰
(三) 部门应根公司文件预案组织员制定相关应急行动方案容包括参加员名
单组织结构员职责物资准备行动方法注意事项等安全组协助方案编制完成实施预
演加验证生产注塑部工程部装配部仓务部总务部车床部应急方案应系统理部备案
例XX部门应急行动方案
1部门应急组织架构图员名单职责(略)
2根公司演预案检验求应准备物资(略)
3应急行动指南(参重安全事应急指引)
(四) 生产部门预演
生产部注塑部装配部仓务部总务部车床部工程部等部门员较范围较演
中会出现异常情况建议述部门提前进行预演准备保证全厂演时利进行
应急策划培训编制部门应急方案等准备工作检验效果预案求11月某日进行年度综合消防演
模拟现场
某员工发现XX部门(X栋X楼)发生火情火势正迅速蔓延伴着浓烟现场员立警铃发
出警报立报告部门理通知相关员支持救火火势逐渐扩部门理(部门总指挥)决定紧急启动部门重事应急救援预案
1 接警通知
发现火情立附消防警铃
立电话通报公司前台
公司前台接报警迅速报告公司领导
立全厂电话通报
2 指挥控制
公司总指挥接报确认火情严重宣布紧急启动公司应急预案
应急救援组奔赴岗位履行职责听候现场指挥部指挥 总指挥现场情况决定否拨火警电话119市消防局报警 指挥部根现场紧急情况调切员物资做疏散转移工作
3 员疏散
目标全厂员工5—7分钟全部撤离疏散行政楼前中心广场
10分钟集中清点数报总指挥
旦发现受伤立通知救护组准备救
检验否规定时间撤离疏散指定位置
否规定时间报数
否失踪
否关闭车间动力明电源
4 灭火作战
目标义务消防队员分批次参现场抢救转移重物资
检验否熟练操作消防器材(消防工具消火栓)
否正确灭火器
否分抢救梯队组织救火
否进行保护
5 伤员救护
模拟需救护员检验否应
1严重烧伤需担架紧急撤离火场
1员工窒息呼吸心跳
环节检验时位置确定席台侧面
6 勤保障
事程中预计会发生状况演时应检验发生情况否应
火势较发生电线短路等二次事急需关闭部分电路供电
出现断水情况消防水需保证
防止火情蔓延需量沙石建筑防火堤
7 现场恢复
演结束总务部负责全厂清洁工作注意做两点
现场恢复程存量危险素余烬复燃受损建筑物倒塌等
维护现场协助事调查
()确定演评价员次演理级员必须整演进行评价特邀请客户作观摩贵
宾演进行评价提出宝贵意见
(二)评价员应应急救援工作时效性影响程度演练程中发现问题划分三项填写
(1)足项 (2)整改项 (3)改进项
演练结束评价员应填写演评价报告演翌日交系统理部便综合评价演效果
应急演练结束周系统理部演练效果作出客观评估提交演报告详细说明演练程中发
现问题
总理选择适时间安全委员会会议进行演总结
1公司消防应急流程图
2紧急疏散示意图
3中心广场部门位置分布图
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