土建工程师竞职报告
尊敬公司领导位仁您
首先感谢公司领导予展示舞台施展华机会机会竞职土建工程师公司发展贡献份力量存休现身价值
2003年毕业黑龙江科技学院工业民建筑专业（专科）2011年毕业黑龙江学土木工程毕业（科）年取建造师执业资格2011年4月幸五洲公司负责天湖左岸居住区B棚改项目回迁区包括9幢层4幢高层建筑7809921米占总开发面积35年方参建队伍懈努力突破工期紧务重资金紧张素部分达整体竣工条件保证居民利回迁入住
通年施工期锻炼面竞职岗位－土建工程师认识：首先项目理领导负责分土建工程施工质量安全进度监督参加确认工程量协调处理关技术问题
第负责土建施工技术监督工作做技术准备工作熟悉施工图纸预算工程量材料量工量工期参加勘察设计单位技术交底方案图纸会审会议总包单位制定质量理制度技术方案进行审查备案督促施工单位严格设计图国家关规范施工组织设计方案进行施工土建工程技术问题时会设计施工监理单位协商解决提供技术支持
第二负责土建工程质量工程量确认时发现工程质量问题报告级相关单位公司部部门落实处理办法配合监理时进行隐蔽工程验收签证隐蔽工程施工实行全天候质量踪监督参加公司定期组织质量安全检查督促落实整改项目参加工程质量事调查严格检查进入施工现场成品半成品工程原材料合格材料坚决清退出场提出处理意见
第三：负责监督施工进度情况掌握年度月度周进度计划完成偏差情况提出意见修改进行质询留存作检查控制协助甲供材料设备进场验收协调外部关系联系图纸供应甲方指定分包商进场等工程开展创造条件
第四：负责工程安全监督：监督施工施工单位遵守工程安全施工监督定期进行安全检查发现安全隐患时监理公司起协调施工单位采取措施进行纠正
第五：负责分工程工程变更事宜：土建工程施工变更进行技术审查变更联系单签署意见协调处理工程变更事宜
第六：负责土建工程现场理协调工作确认土建工程量协调处理现场施工中出现施工图纸抵触漏缺问题时解决工程中出现突发问题报告项目理负责联系工程相关单位做勘察设计施工监理等单位协调工作配合工程协调施工检测质检等方面工作协调处理施工现场出现种时性事务处理土建施工程中遇施工条件困难问题
第七：参工程验收竣工验收协助竣工决算工作：参隐蔽工程验收阶段性验收进行签证参工程竣工验收进行签证施工方日常报验材料时检验答复协助公司关部门工程竣工进行工程决算
第八：负责相关文件资料处理整理档工作：天作施工记录填写施工日记详细记录日处理事项验收检查情况负责编写处理工程理关文件资料妥善保序存放规定交勤理员存档
2011年风逝回想公司年工作然工作量较闪光点许工作意处总结起存足点：
第：缺乏全局性充分资源享：
工作程中公司整体利益出发考虑问题全面性具体分部分项落实中良际关系完成项工作间提支持理解够意图发展加强施工方员沟通通工台达资源享提高业务水
第二：缺乏计划性
工作程中特项目开发施工阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清发生没发生事情预见性问题处理萌芽状态反领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
第三：专业面狭窄
作现代化应该专样符合时代公司需求专业面狭窄房产专业认识够特营销策划法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成专复合型
三完成2012年目标计划措施建议
公司项目利开展公司持续性发展工程理方面方面做建议
第：合理
合项目理中位非离开项目理谈起合项目理
熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
树立强烈合意识合面前业承包商位等方面项目理员势压逼迫承包商接受合外条件方面警惕承包商项目实施程中埋设陷阱承包商提出种样建议时首先想遵守合采纳建议带济问题充分估计
第二：质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督概括说审查确认承包商质量保证体系进场材料设备质量控制监理规划监理实施细审查监理工程师日常监理工作监督检查等方面承包商质量保证体系审查确认着重检查承包商否已建立质量保证体系质量保证体系否认证单位认证否制定明确质量目标计划
质量保证体系否行效等
工程材料质量控制检查承包商否根设计图纸规定合求制定材料检验检查制度实际工作中严格材料采购订货材料进场材料进行质量控制
监理规划监理工作实施细审查业意志通监理工程师实现监理工作坏监理规划监理工作实施细优劣直接关系
常深入工解情况时监理工程师日常监理工作进行监督检查特强调带着问题工进行调查研究
第三：进度控制
进度控制项目成功否关键素工程部做编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
第四：加强全员营意识
许错误认项目开发工程部销售部事情部门关系实项目开发相复杂综合部门智慧汗水单纯开发销售简单作公司员工牢牢树立全员营意识翁精神投入工作中
2011年已然项目没全部完工收获少特公司位领导塌实工作作风认真负责工作态度员工树立榜样总结展未2011年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效低耗期安全文明建该项工程作土建工程师该思考课题工作中作项目开发排头兵认真执行公司相关规定充分发挥观动性铁纪律约束断学新技术新验善总结希公司领导更理解更支持争取项目开展贡献更力量
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尊敬公司领导位仁您
首先感谢公司领导予展示舞台施展华机会机会竞职土建工程师公司发展贡献份力量存休现身价值
2003年毕业黑龙江科技学院工业民建筑专业（专科）2011年毕业黑龙江学土木工程毕业（科）年取建造师执业资格2011年4月幸五洲公司负责天湖左岸居住区B棚改项目回迁区包括9幢层4幢高层建筑7809921米占总开发面积35年方参建队伍懈努力突破工期紧务重资金紧张素部分达整体竣工条件保证居民利回迁入住
通年施工期锻炼面竞职岗位－土建工程师认识：首先项目理领导负责分土建工程施工质量安全进度监督参加确认工程量协调处理关技术问题
第负责土建施工技术监督工作做技术准备工作熟悉施工图纸预算工程量材料量工量工期参加勘察设计单位技术交底方案图纸会审会议总包单位制定质量理制度技术方案进行审查备案督促施工单位严格设计图国家关规范施工组织设计方案进行施工土建工程技术问题时会设计施工监理单位协商解决提供技术支持
第二负责土建工程质量工程量确认时发现工程质量问题报告级相关单位公司部部门落实处理办法配合监理时进行隐蔽工程验收签证隐蔽工程施工实行全天候质量踪监督参加公司定期组织质量安全检查督促落实整改项目参加工程质量事调查严格检查进入施工现场成品半成品工程原材料合格材料坚决清退出场提出处理意见
第三：负责监督施工进度情况掌握年度月度周进度计划完成偏差情况提出意见修改进行质询留存作检查控制协助甲供材料设备进场验收协调外部关系联系图纸供应甲方指定分包商进场等工程开展创造条件
第四：负责工程安全监督：监督施工施工单位遵守工程安全施工监督定期进行安全检查发现安全隐患时监理公司起协调施工单位采取措施进行纠正
第五：负责分工程工程变更事宜：土建工程施工变更进行技术审查变更联系单签署意见协调处理工程变更事宜
第六：负责土建工程现场理协调工作确认土建工程量协调处理现场施工中出现施工图纸抵触漏缺问题时解决工程中出现突发问题报告项目理负责联系工程相关单位做勘察设计施工监理等单位协调工作配合工程协调施工检测质检等方面工作协调处理施工现场出现种时性事务处理土建施工程中遇施工条件困难问题
第七：参工程验收竣工验收协助竣工决算工作：参隐蔽工程验收阶段性验收进行签证参工程竣工验收进行签证施工方日常报验材料时检验答复协助公司关部门工程竣工进行工程决算
第八：负责相关文件资料处理整理档工作：天作施工记录填写施工日记详细记录日处理事项验收检查情况负责编写处理工程理关文件资料妥善保序存放规定交勤理员存档
2011年风逝回想公司年工作然工作量较闪光点许工作意处总结起存足点：
第：缺乏全局性充分资源享：
工作程中公司整体利益出发考虑问题全面性具体分部分项落实中良际关系完成项工作间提支持理解够意图发展加强施工方员沟通通工台达资源享提高业务水
第二：缺乏计划性
工作程中特项目开发施工阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清发生没发生事情预见性问题处理萌芽状态反领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
第三：专业面狭窄
作现代化应该专样符合时代公司需求专业面狭窄房产专业认识够特营销策划法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成专复合型
三完成2012年目标计划措施建议
公司项目利开展公司持续性发展工程理方面方面做建议
第：合理
合项目理中位非离开项目理谈起合项目理
熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
树立强烈合意识合面前业承包商位等方面项目理员势压逼迫承包商接受合外条件方面警惕承包商项目实施程中埋设陷阱承包商提出种样建议时首先想遵守合采纳建议带济问题充分估计
第二：质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督概括说审查确认承包商质量保证体系进场材料设备质量控制监理规划监理实施细审查监理工程师日常监理工作监督检查等方面承包商质量保证体系审查确认着重检查承包商否已建立质量保证体系质量保证体系否认证单位认证否制定明确质量目标计划
质量保证体系否行效等
工程材料质量控制检查承包商否根设计图纸规定合求制定材料检验检查制度实际工作中严格材料采购订货材料进场材料进行质量控制
监理规划监理工作实施细审查业意志通监理工程师实现监理工作坏监理规划监理工作实施细优劣直接关系
常深入工解情况时监理工程师日常监理工作进行监督检查特强调带着问题工进行调查研究
第三：进度控制
进度控制项目成功否关键素工程部做编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
第四：加强全员营意识
许错误认项目开发工程部销售部事情部门关系实项目开发相复杂综合部门智慧汗水单纯开发销售简单作公司员工牢牢树立全员营意识翁精神投入工作中
2011年已然项目没全部完工收获少特公司位领导塌实工作作风认真负责工作态度员工树立榜样总结展未2011年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效低耗期安全文明建该项工程作土建工程师该思考课题工作中作项目开发排头兵认真执行公司相关规定充分发挥观动性铁纪律约束断学新技术新验善总结希公司领导更理解更支持争取项目开展贡献更力量
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